人民日報深圳5月20日電 (記者胡謀)19日，深圳市副市長、公安局長李銘來到深圳富士康科技集團，就富士康近期連續發生員工跳樓事件進行調查，并與該集團高層商討防范措施。
富士康近期發生的“九連跳”，已引起深圳市委、市政府和有關部門的高度關注，由政府相關部門聯合組成的專題調查組日前已進入富士康。
自2009年7月富士康發生“孫丹勇事件”，深圳市總工會多次派出調查組赴富士康，向員工直接進行調查，先后多次向深圳市委、市政府報告了調查結果并提出建議，同時督促富士康工會做好善后工作。
據悉，深圳市總工會正在該市20余個外來工集中的社區進行抽樣調查，掌握“新生代”外來工的生存現狀和需求。
富士康如何走出自殺陰影
5月14日，富士康一名安徽籍男工從宿舍5樓縱身跳下，當場身亡。
多年雄踞內地出口200強榜首、2009年全球企業500強排名第109位的深圳富士康科技集團，從今年1月23日至今，竟連續發生9起員工跳樓、共造成7死2傷的悲劇。而在2007年至2009年，該企業也曾發生過多起員工跳樓事件。
企業實行半軍事化管理
接連發生悲劇的富士康，究竟是不是“血汗工廠”？
據稱，富士康員工薪資不低于當地政府規定的最低標準，加班按勞動法規支付工資，免費提供工作餐、住宿，依法購買保險，享有國家規定的假期……深圳市總工會也在有關報告中說，未發現富士康存在強迫加班、嚴重超時加班等違反勞動法規現象。
但是，富士康的另一統計數據卻別有意味：企業基層員工每月流失超過2萬人，占職工總人數的5%。
富士康許多員工認為，這里“不尊重人”、“把人當作機器”、“勞動強度太大”、“如果不加班，待遇也高不到哪里去”……
深圳市總工會調查時認為，富士康管理機制的“半軍事化”、管理層級的“壁壘化”和“把人當作機器”的剛性管理手段，“對員工造成的心理壓力乃至傷害是明顯的”，客觀上也是導致員工由于個人問題選擇自殺的一大誘因。
一位富士康員工說，如果用工方式、管理方式不變，富士康還會發生“連跳”。
|
