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下載安裝Flash播放器提前遭遇“中年危機(jī)”
自己創(chuàng)辦的小企業(yè)還是“社會(huì)關(guān)懷”盲區(qū)，維持下去，已經(jīng)不易；想上水平，談何容易！一次投資不準(zhǔn)，就賠上了幾年的利潤(rùn)。
●私營(yíng)業(yè)主 沈放
“這就是我?jiàn)^斗7年的收獲之一。”近日，在北京馬駒橋附近一家倉(cāng)庫(kù)，某文化信息傳播公司總經(jīng)理沈放盯著一堆堆嶄新的書(shū)籍，自嘲般地對(duì)記者說(shuō)。
畢業(yè)于中文系的沈放有個(gè)夢(mèng)想：自己辦一家文化創(chuàng)意公司。7年前，他離開(kāi)工作5年的政府公務(wù)員崗位，走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)路。
7年來(lái)，沈放聯(lián)絡(luò)了一大批青年作家，策劃文學(xué)選題，聯(lián)系出版社……作為作者和出版社的中介，沈放掙的是辛苦錢(qián)，不少利潤(rùn)都以圖書(shū)的形式兌付。他在馬駒橋租了個(gè)倉(cāng)庫(kù)，把賣(mài)不出去的圖書(shū)存在這里。幾年下來(lái)，已經(jīng)堆積如山。
沈放說(shuō)，做企業(yè)，難！難在不確定因素太多。創(chuàng)業(yè)之初，他在亞運(yùn)村附近買(mǎi)了套公寓，改造成辦公場(chǎng)所。這兩年，業(yè)務(wù)量增加，又在附近租了一間寫(xiě)字樓，今年起，原本16萬(wàn)元的年租金，猛漲到26萬(wàn)元。不僅如此，用工成本也大增，公司30多位員工，每月僅工資支出就有20多萬(wàn)元。
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大。2008年，沈放試圖涉足動(dòng)漫領(lǐng)域，實(shí)行多元化發(fā)展。他籌資上百萬(wàn)元引進(jìn)美國(guó)某系列動(dòng)漫片，準(zhǔn)備推廣到電視臺(tái)。由于是陌生的產(chǎn)品，難以找到突破口，項(xiàng)目毫無(wú)進(jìn)展，投資打了水漂兒，“幾年的利潤(rùn)賠了大半”。
經(jīng)過(guò)7年打拼，36歲的沈放自稱(chēng)提前遭遇“中年危機(jī)”：企業(yè)初具規(guī)模，維持下去，已經(jīng)不易，想上水平、求突破，談何容易！這些年，妻子和自己并肩奮斗。如今，妻子身懷六甲，身邊沒(méi)了幫手，沈放覺(jué)得擔(dān)子更重。
文化創(chuàng)意公司的淘汰率很高。經(jīng)營(yíng)的好壞，不僅取決于自己的努力，更要有把握復(fù)雜關(guān)系的能力。7年來(lái)，沈放眼看著多家和自己同時(shí)起步的公司關(guān)閉、轉(zhuǎn)行，甚至一些規(guī)模很大的公司也常因投資失誤陷入困境。“有2008年那次的教訓(xùn)，每做一個(gè)新項(xiàng)目，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。”
如今，沈放住在京城北郊一套簡(jiǎn)單的兩居室里，每天擠地鐵到公司上班。他說(shuō)，作為一家小企業(yè)的老板，每一分生活成本都要自己承擔(dān)：動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元的房子，上萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用，就連上幼兒園也要交上幾萬(wàn)元……賺來(lái)的辛苦錢(qián)在這些巨額花費(fèi)面前簡(jiǎn)直是不堪一擊。
談及未來(lái)，沈放說(shuō)：“只能走一步看一步了。”他覺(jué)得，像他這樣“撐不死、餓不著”的小業(yè)主，還是“社會(huì)關(guān)懷”的盲區(qū)。希望國(guó)家能對(duì)小企業(yè)投入更多關(guān)注，比如，在資金上扶一把，在稅收政策上優(yōu)惠一些，因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)也擔(dān)負(fù)了很大的社會(huì)責(zé)任，“單我就招聘了30多名員工，這也算對(duì)就業(yè)有所貢獻(xiàn)吧？”
沈放告訴記者，七八年下來(lái)，原先政府機(jī)關(guān)的同事多已晉升為副處級(jí)以上，房子也調(diào)了幾次，“他們有著牢靠的福利待遇，甚至單位還給職工的孩子開(kāi)辦了幼兒園。對(duì)生活的擔(dān)心，他們肯定比我少。”
(本文中的采訪對(duì)象均用化名)
不該褪色的光環(huán)(市場(chǎng)漫步)
看起來(lái)很光鮮的“中產(chǎn)”，表面的高薪與實(shí)際生活負(fù)擔(dān)并不成比例，現(xiàn)實(shí)的高額支出以及對(duì)未來(lái)預(yù)期的種種不確定性，讓他們的幸福指數(shù)打了折扣
近來(lái)，“中產(chǎn)”成為描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的熱詞。亞洲銀行近日發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，就絕對(duì)數(shù)量而言，中國(guó)的中產(chǎn)階層為8.17億人，超過(guò)人口總數(shù)的60%。這在社會(huì)上引起軒然大波。
根據(jù)亞行報(bào)告，中產(chǎn)階層是指日均消費(fèi)2美元—20美元的人群。然而，且不說(shuō)日均消費(fèi)2美元的標(biāo)準(zhǔn)太低；就是日均消費(fèi)20美元，這樣的“中產(chǎn)”，也未必有足夠底氣。
按一般共識(shí)，“中產(chǎn)”應(yīng)該有車(chē)有房。由于高房?jī)r(jià)面前貸款難以避免，一旦買(mǎi)房，多數(shù)“中產(chǎn)”都變得很脆弱。北京工業(yè)大學(xué)和中國(guó)社科院社科文獻(xiàn)出版社7月聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告抬高了“中產(chǎn)”門(mén)檻，將北京中產(chǎn)家庭平均月收入定為10007.96元。即便如此，“中產(chǎn)”生活也不輕松。假設(shè)一戶“中產(chǎn)”家庭買(mǎi)房后每年還房貸5萬(wàn)元，汽車(chē)消費(fèi)支出2萬(wàn)元，水電、通訊等消費(fèi)1萬(wàn)元，其他生活費(fèi)2萬(wàn)元，如此下來(lái)，手里的閑錢(qián)也不過(guò)兩三萬(wàn)元。一旦子女教育、醫(yī)療、就業(yè)、失業(yè)保障等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，“中產(chǎn)”生活都會(huì)瞬間破滅。
實(shí)際上，外表光鮮的“中產(chǎn)”，表面的高薪與實(shí)際的生活負(fù)擔(dān)并不成比例，不斷上漲的房?jī)r(jià)及各種生活費(fèi)用、超負(fù)荷的工作強(qiáng)度，以及對(duì)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)預(yù)期的不確定性，讓他們的幸福快樂(lè)打了折扣。
作為中產(chǎn)階層的主要來(lái)源，直到上世紀(jì)90年代末，白領(lǐng)還是一個(gè)令年輕人向往的職業(yè)，意味著出入于都市的高檔寫(xiě)字樓、格子工作間，是份體面、眾人稱(chēng)羨的工作。而現(xiàn)在，白領(lǐng)的自豪感已經(jīng)消失，曾經(jīng)的光環(huán)悄然褪色，中青年白領(lǐng)普遍背上沉重的包袱，身心疲累。
從發(fā)達(dá)國(guó)家看，“中產(chǎn)”是社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)。中間階層的壯大，也是我國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。然而，過(guò)重負(fù)擔(dān)之下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)“中產(chǎn)”非但沒(méi)有成為社會(huì)的中堅(jiān)層，反而成為社會(huì)的夾心層。有研究發(fā)現(xiàn)，由于遭遇很大壓力，這些年，已有大約5%的“中產(chǎn)”掉進(jìn)了社會(huì)收入的“底層”，建設(shè)“兩頭小、中間大”的“橄欖型”社會(huì)，任務(wù)更加艱巨。這種“反向流動(dòng)”值得高度關(guān)注。
尷尬的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，折射出目前收入分配結(jié)構(gòu)的不合理和社會(huì)保護(hù)網(wǎng)的缺陷。中低收入人群主要靠勞動(dòng)獲得財(cái)富，而現(xiàn)實(shí)中，由于資本所得擠占了勞動(dòng)所得，不僅意味著低收入人群難以向“中產(chǎn)”流動(dòng)，“中產(chǎn)”人群要維護(hù)其生活水準(zhǔn)也很難。一套住房消滅一個(gè)“中產(chǎn)”，就是這種困境的典型體現(xiàn)。
培育壯大中產(chǎn)階層是向“橄欖型”社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。這需要我們?cè)谕晟剖杖敕峙湔{(diào)節(jié)機(jī)制和工資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制的同時(shí)，加大住房、教育、就業(yè)、戶籍和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等方面的改革，搭建牢靠的社保網(wǎng)，減輕“中產(chǎn)”壓力，增強(qiáng)生活底氣。同時(shí)，創(chuàng)造更多條件，掃清制度障礙，為低收入人群搭建向上流動(dòng)的“梯子”，讓中間階層的發(fā)育、壯大有穩(wěn)固的來(lái)源和保障。北岸