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長慶油田持續創新發展模式掃描
關鍵詞： 長慶油田 模式 轉油 采出水 凈化油 叢式井組 定壓 天然氣處理廠 試油 混輸
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靖邊模式
靖邊模式實施地震、鉆井、測井、試氣和地質綜合研究“五位一體”勘探方法，是以“高壓集氣、集中注醇、多井加熱、間歇計量、小站脫水、集中凈化”為技術核心的地面建設模式。
靖邊模式簡化了集輸工藝流程，降低了建設投資，為后來長慶油氣田的大面積有效開發積累了經驗。這一模式逐步在石油系統推廣。
榆林模式
榆林模式是具有長慶特色的“自主開發+國際合作”的“一廠兩制”合作管理發展模式。它是以“井下節流、井口不加熱、不注醇、采氣管線不保溫、低壓集氣、帶液計量、井間串接、常溫分離、站內增壓、集中凈化”為主要特點的一整套上古生界氣藏開發模式及配套技術系列。
榆林模式的形成，大大降低了地面工程建設綜合投資，特別是低壓集氣增壓外輸，優化了增壓方案，簡化水合物防治工藝的推廣和取消井口的地面管線注醇，大大降低了運行成本，提高了油氣田開發效益。“自主開發+國際合作”的發展思路，取得了互相促進、共同發展的良性循環。
智能化輸氣管道。
蘇里格模式
蘇里格氣田儲層呈現低滲、低壓、低豐度和嚴重的非均質性特征，國內外沒有可以借鑒的經驗，必須自創一套實現效益開發的新模式。2005年年初，中國石油作出“引入市場競爭機制，加快蘇里格氣田開發步伐”的重要指示，為長慶“開發大油田、建設大氣田”的發展確立了方向。
模式內容包括三個方面：“5+1”合作開發模式、“631”運行模式和技術集成模式。
“5+1”合作開發模式：把蘇里格氣田劃分成若干個相對獨立的區塊，其中蘇里格南區塊的開發權被道達爾公司贏得，其余幾個區塊則由中國石油內部5個未上市企業通過競標實現與長慶油田公司合作開發。模式中的“5”指集團公司參與蘇里格氣田開發的5個未上市企業，模式中的“1”指長慶油田公司。“5+1”合作開發模式，成就中國首個氣田“開放村”。
“631”運行模式：“6”是“六統一”，即對蘇里格氣田的開發實行“統一規劃部署、統一組織機構、統一開發技術政策、統一對外協調、統一生產調度、統一后勤支持”；“3”是各合作方實行“資源、技術、信息三共享”；“1” 指的是“統一集中管理”。“631”運行模式吹響合作開發的沖鋒號。
技術集成模式：蘇里格氣田開發中，共集成創新了“氣藏工程、鉆采工程、地面工程”三大系列的12項開發配套技術。其中，井下節流技術的創新，使中低壓集輸系統在蘇里格氣田投入工業應用，單井地面投資較以前降低50%。地面優化技術的集成創新，形成了“技術集成化、材料國產化、設備橇裝化、服務市場化”的新模式。
蘇里格氣田開發模式被權威專家稱為創新的范本和重大工程的范本，為中國工程管理樹起新的旗幟。