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胡銀東的妻子:以后會紅的,就可以賣的。這種批發市場上是可以賣的,只是零售價格差一點。
產量多了,剪掉,顏色不好,剪掉。胡銀東這么一剪,就減掉了三分之一的產量,兩口子沒少為這個吵架。但胡銀東說,他這么做都是被一個名叫潘東明的人逼的。
這就是潘東明,2009年從上海返鄉創業。看中電子商務的前景,起初,他成立網店協會,培訓農民在網上賣農產品。一年時間,小小的遂昌縣城因為他的培訓出現了上千家網店。可很快,潘東明就發現了一個問題:十家網店九家倒。
浙江遂網電子商務有限公司總經理潘東明:學會開網店這方面,學會怎么推廣,怎么做關鍵詞,這不是最難的,其實最難得是后面,背后的這些,比如采購問題,倉儲問題等等,還有一些退換貨問題,損耗品的處理問題。
在網上賣農產品遠比菜市場復雜,只教農民學會上網開店是沒用的。2011年,潘東明干脆自己成立公司做農產品電商,而他的第一件事,就是要農民改變種植觀念。
胡銀東有近200畝的紅提種植基地,和當地其他人一樣,紅提熟了就賣到菜市場。2012年7月,潘東明公司的人找到他,提出了一個誘人的合作。胡銀東不用開店就可以把紅提賣到網上,價格比市場高出三分之一。但前提是,胡銀東必須按照公司的規劃和標準來種植紅提。
浙江省遂昌縣紅提種植戶胡銀東:給我們一個標準,顆粒要達到多少,大小要多少,他們要求太高了,我們的可能就百分之十到二十符合他們的標準。