贏在未來(lái)-農(nóng)產(chǎn)品電商崛起之產(chǎn)品的故事
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北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人趙翼：增加一個(gè)產(chǎn)品，增加一個(gè)SKU（庫(kù)存量單位）能賺錢，我當(dāng)然知道能增加收入，但是，它反過(guò)來(lái)也在透支你品控的能力，透支你長(zhǎng)期的信用，所以在這點(diǎn)上我們是非常堅(jiān)定的。
鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親與生產(chǎn)者采用契約種植。而每一款產(chǎn)品都有一套透明溯源系統(tǒng)。茶人檔案、茶人生長(zhǎng)履歷借鑒日本，61項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)來(lái)自美國(guó)，218項(xiàng)重金屬和農(nóng)殘檢測(cè)系統(tǒng)則借鑒了歐洲標(biāo)準(zhǔn)。所有信息，都將透明給消費(fèi)者，甚至連生產(chǎn)者的頭像，都會(huì)印在產(chǎn)品包裝上。
北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人趙翼：這是陳叔，這是江叔，這是盛叔，這是許叔，這就是我們的F4。像日本一樣，頭像都印在包裝上面，他們用自己家庭的聲譽(yù)為這個(gè)產(chǎn)品代言。
茶葉從種植到消費(fèi)者手里，整個(gè)供應(yīng)鏈條之間會(huì)形成很多個(gè)斷點(diǎn)，正是這些斷點(diǎn)的存在或者由于這些斷點(diǎn)所發(fā)生問(wèn)題的發(fā)酵，導(dǎo)致了消費(fèi)者的不信任感和不安全感。趙翼要以供應(yīng)鏈透明化，生產(chǎn)者實(shí)名制，拉近茶葉生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離。但這對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，卻需要很大的勇氣。
吳育輝，是2014年鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親正在洽談的茶葉生產(chǎn)者。4年前他帶著多年闖蕩的積蓄，選擇在龍巖種鐵觀音。機(jī)緣巧合和趙翼認(rèn)識(shí)后，決定加入鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親。自己的茶葉能否通過(guò)檢測(cè)，吳育輝并不擔(dān)心，但要把自己透明給消費(fèi)者，讓他顧慮很多。
福建省鐵觀音生產(chǎn)者吳育輝：一喝鐵觀音，這個(gè)鐵觀音怎么這么差，吳叔做的，安溪祥華的吳育輝做的。那我壓力可大了，我把家鄉(xiāng)父老的面子都給丟了。
