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首屆中國移動互聯網品牌營銷高峰論壇文字實錄

發布時間: 2014-03-03 16:40:40  |  來源: 中國發展門戶網  |  作者: 方青  |  責任編輯: 方青
關鍵詞: 中國 移動 互聯網 品牌 品牌變革 論壇 深圳 云海匯 移動互聯網
  • 譚新政:

下面跟大家簡要地介紹一下現在全世界最通用的、最常用的幾種對品牌評價的方式、方法。

第一種,資產價值評估。這一類品牌評價,是將品牌視為可交易的無形資產,所有評估的是品牌自身價值,出于品牌參與、資本運作的需要,也可以作為特許權許可依據。這是這個品牌的模型,是用的比較多的。

它的核心觀點指標:財務分析、需求分析、競爭力分析。

第二種,市場價值的評估。這也是用的比較普遍的。這種世界通用的評估方法,是品牌價值的外延,評估的是品牌盈利的能力,它的誕生不作為品牌資產交易依據。這種品牌評價方式也有國家用,但用的比較少一點。它的方式、方法,包括對品牌的識別、品牌的內涵、品牌的反應、品牌的關系。

2014-03-07 15:48:09

  • 譚新政:

第三種,行業地位的評估。這是用的最多的,大家通常看到的世界500強,中國500強,就是用這種方式評價的。每年要發布一個世界500強,還有由中國企業聯合會連續十年發布的中國500強。這種方式方法也是對我們政府、機構,一個企業評價。我們國家現在要做品牌強國,如果中國哪一天有一個品牌進入世界前10強就夠了,這時候中國品牌在世界上的影響力就很大了,因為中國是一個制造大國,不是一個品牌強國。現在國外不承認中國有企業家,但由于中國的市場經濟轉化的過程終有一天會走出這條路的。這種評價方法也是有它的依據的。

第四種,品牌個性評價,這種方式是按中國漢語方式的,中國在世界上真正能拿出手的只有兩個品牌,一個是漢字,它就是方塊字。第二個是中草藥。只有這兩個品牌在世界上有立足之地。這兩個品牌按照個性評價,按中國豐富的漢語文學制定的一種評價模式,但是這種方式用的比較少。

2014-03-07 16:08:23

  • 譚新政:

第五種評價方式,這就是我剛才跟大家講的關于中國第一個品牌評價標準——《商品售后服務評價體系》和《商業企業品牌評價與企業文化建設指南》,這個是2011年12月30日發布的,2012年2月份才開始實施,所以實施只有一年多這個品牌標準是中國第一部關于品牌評價的標準,這個標準用6年時間調查,起草用一年多。一類企業賣標準,二類企業賣品牌,三類企業賣產品。大家考慮一下,為什么麥當勞、肯德基、蘋果是一流品牌?因為它掌握了核心標準,這個標準是最重要的,企業發展一定要控制標準。像我們國家海爾、美的這些大企業,所有的國家標準、行業標準、協會標準它都在用,都會占領,會主動去找。

2014-03-07 16:11:41

  • 譚新政:

國家標準對企業的品牌評價,主要核心有幾大要點。一個是對企業品牌的界定,對品牌文化的關系,提出了知須、發展和改進的要求。我們在座的企業不管你是哪類企業,您是在中華人民共和國的境內,不管你是任何一個公司你都逃不出三種類型。你是生產型、貿易型、生產型的,不管哪種企業,這三種類型的企業要形式品牌,就必須先進入流通。

比方說生產型企業,它要生產若干個子品牌,慢慢形成這些品牌。貿易型企業通過銷售若干品牌形成自身的一個品牌,比如國美、蘇寧有幾萬件產品,它形成自己的品牌。服務品牌,為什么今天邱道勇到這兒來,它是一個服務企業,你服務的品牌越多,成功的越多,還有大品牌服務的多,你肯定就形成了自己獨立的品牌。所以這個品牌它又是有累計的。

2014-03-07 16:15:46

  • 譚新政:

這個國家標準,它每一個字,每一個標點符號都是經過推敲的,這個標準對企業品牌評價是千分制,這是來自于基層,來自于國內眾多專家探討的。

品牌的品質占了300分,不管你什么企業,你真正按照我們這個國家標準去做,都可以形成一個強大的滿意的品牌。品牌的影響,這是中國企業品牌評價的標準之一。按這個規定,一共是分了四個級別,有兩星、三星、四星、五性。700分以上兩星,800分以上是三星,900分以上是五星。

在座的企業家必須走這條路,有了品牌它的含金量就不一樣,這兩個國家標準目前由中國商業聯合會執行。

2014-03-07 16:18:44

  • 譚新政:

國家標準到實施一年多以來,評了28個五星品牌。1月19日召開了《中國五星品牌論壇》,這些最新興的東西引起了那些大企業家的關注。國家標準的制定需要規范,現在國家質檢總局很重視。工信部有品牌,國資委一月份專門發了品牌建設的意見,要靠大家的推動品牌才能發展和建設。配合兩個國家標準,我們還做了系列配套的標準,比如珠寶、酒和家居。

2014-03-07 16:49:16

  • 主持人:

謝謝中國中小商業企業協會副會長,中國保護消費者基金會副會長譚新政老師給我們帶來新的品牌認識,下面要進行的是《深山老林》合作儀式簽約,有請深山老林集團董事長邱道勇、譚新政老師、CCTV財智論語帥盛中進行合作儀式簽約。

接下來要舉辦第二屆微營銷年會,跟海峽兩岸品牌博覽會主席進行簽約,掌聲有請陸洪興。首屆微營銷年會在蘇州舉辦的非常成功,也希望第二屆微營銷年會舉辦能得到更多朋友的支持。

深山老林與全球泛戶外航空學院進行簽約合作,有請全球泛戶外網總裁、中國國際泛戶外產業協會執行會長李輝。據悉,在深圳的試飛基地快要落實了,在深圳的朋友很快就有機會在深圳試駕飛機,在北京的朋友也有機會試駕。同時,我們也預祝在座的所有家人能夠在2014年早日拿到屬于您的直升飛機駕照。

謝謝李輝和邱道勇。

2014-03-07 16:53:42

  • 主持人:

在“云海匯”這個平臺上面我們有很多優秀、頂級的專家、顧問,他們為我們出謀劃策,與我們一起前進,一起指導我們的進步,指導我們的發展。

下面,我們將會頒發“云海匯顧問委員專家”證書,邀請幾位頂級的專家加入“云海匯”出謀劃策。

他們是譚新政老師、梁中國老師、陸洪興陸總。請深山老林的邱道勇老師為這三位頂尖專家頒發聘書,“云海匯”平臺將會有這些專家加入,將會帶給我們更多意想不到更有價值的東西。

我們今天所有的一切都源自我們的愛,源自我們的夢想,接下來有請深山老林的邱道勇老師為大家演講“愛和夢想”,掌聲有請。

2014-03-07 17:10:08

  • 邱道勇:

各位親愛的家人們:

大家下午好。

非常開心、感動。

接下來我大概花40分鐘的時間跟大家匯報一下云海匯是怎么回事,深山老林是怎么回事,我們要干什么,我們怎么一起努力。同時我跟大家分享一下我們的思路、理念,希望對你的企業有一些幫助。

我自己曾經在2009年9月9日在福建南禪寺閉關,在十天的時間我體會太深了,因為我在2009年以前干倒了三個公司,我一直找不到原因。后來閉關以后我找到了兩個最基本的東西,有兩個東西,也許對大家有用,這是到今天為止我指導人生最重要的法則。

第一個法則是心靈決定思維,思維決定存在,這么多年我們的領導人講一個概念就是解放思想,但是解放思想你的心靈打不開你的思維就打不開。男人的胸懷有多大,你的事業就有多大;女人的胸懷有多大,你的幸福就有多大。跟一個老板聊30分鐘就知道他的公司有多少人,就知道他的營業額有多大。因為相由心生。

2014-03-07 17:18:04

  • 邱道勇:

第一點,人生最高的修煉都是心靈思維的修煉。

第二點,趨勢、明道、優術、合縱、踐行。我們從來沒有像今天感受到這樣強大的力量,所有的一切來自于這十個字。第一個是趨勢,大勢來了,一切都無法阻擋。所以說人類最聰明最有智慧的選擇就是跟著勢走,這是最核心的。第二點就是明道。什么叫勢?有一個很明確的觀點,就是豬站在臺風口都會飛起來。但是核心是當你飛起來的時候飛得越高摔得越慘,什么力量讓你飛得高又摔得不慘呢?很簡單,就是道。道生一,一生二,二生三,三生萬物,當你符合一切規律的時候一切的一切只會是潛龍在天,而不是在地。

2014-03-07 17:20:11

  • 邱道勇:

各位,如果一個連父母都不愛的人他會愛你的老板的話,這個說不過去。第二點叫誠信,我們所有的團隊都在說一定要謹慎、低調,一定要清楚,當別人對你越近的時候我們要回報別人信任。所以說今天誠信就是生命,誠信就是一切。

第三點叫什么?愛別人。一個太自私的人是沒有未來的,一個身邊沒有人的人是沒有未來的。

今天,我們的思維,我們的心靈充滿了過去的東西。各位,如果我們的營銷模式還老套,不能夠理解今天的人,不理解今天的90后,不理解今天的馬佳佳等等,我們就只有被時代淘汰。今天的90后超出了我們的想象,因為這個時代是為他們而生。我們一定要有一顆年輕的心,要不然我們就真的老了。

我們所有人都要做一件事情,一年的時間必須抽5天時間去參加弟子規的學習。為什么?因為我們要有一個價值觀,要不然很麻煩。

2014-03-07 17:23:14

  • 邱道勇:

第三個就是優術,優秀的東西一定要學習。第四點就是合縱,過去我們談品牌,品牌沒有標準,現在譚新政老師提出把整個國家標準定出來向全世界推廣。所以我覺得今年在全國應該推廣五星品牌標準。

我想說的是,親愛的朋友,你身邊那些真正的有正能量的人,真正對這個社會有人文情懷的人,你一定要抓住,因為他們是這個世界真正的推動者。所以說今天的產品經理都應該是一個文藝范,就是文藝青年。今天,微信為什么會強大?不是因為微信本身,是因為微信它抱著一種真正為人類社會溝通的本質,為關懷的本質服務的,所以成功了。馬化騰從來沒有想要讓微信賺錢,問題是它現在做起來了您覺得不賺錢行嗎?各位,光想賺錢你就賺不了錢,先做事,做好了后面錢就來了。

2014-03-07 17:29:06

  • 邱道勇:

最后一個就是實踐,在國內有很多老師也講了很多非常棒的課,我們現在很多管理界的老是說一個最優秀的老板是應該天天去打高爾夫,不應該在公司。說一個老板天天去做事情叫什么老板?簡直就是一個員工。我覺得這個觀點要一分為二的來看,第一個觀點是什么企業什么人,還是這個企業發展到什么階段。第二點,作為我個人來說我非常不認同,為什么?我從來不相信一個人,就算你有一千個億你不去干活就能賺錢?錢是要勞動人民創造的。你一個老板,不把心把生命和所有的情感、夢想、快樂和痛苦、榮耀和彈劾全都放在這個事情上,你的事情能起來?我不信。至少我看到華為任正非,這個企業已經做成了全世界的大顎,這個企業的負責人節假日非常少。喬布斯,把生命都丟了。各位,你看到一個做大企業的老板有哪個天天在打高爾夫嗎?用心、用命去做一件事情才能做好。各位,輕松賺錢是很對,但是我覺得他做不了偉大的事業,因為偉大的事業首先是用生命在踐行。

2014-03-07 17:34:08

  • 邱道勇:

這上面有幾個人,其中有一個名字叫馮侖,最上面一個人叫什么?全世界最大房地產公司的老板郁亮,右邊的美女叫什么?馬佳佳。還有一個名字叫什么?雷軍。今年再一次峰會上,當時馮侖在發表高談闊論講一下2013年房地產宏觀經濟形勢,講完了之后下來雷軍說,馮總,如果我是你,我干房地產首先就把房地產價格降一半。這句話說了之后馮侖嚇得一身冷汗。他之后就帶人去小米公司參觀,去騰訊公司參觀。去了小米之后雷軍先生說了一個小時,最后說了一句話,這句話叫什么?他說,沒有在臺風口不被吹起來的傻豬,只有不去追逐臺風口的懶豬。然后,郁亮聽完了以后感覺這句話太厲害了,這句話太有互聯網的思維、90后的思維,于是他就請到一個美女到他公司去講課,這個美女叫什么?馬佳佳。馬佳佳是一位90后的美女,在網上開了一個情趣內衣的店,她開了店之后就出名了,每天都在做營銷。她有先鋒的姿態。

2014-03-07 17:38:53

  • 邱道勇:

今天,我們來看這幾個觀點。它說,以移動互聯網的思維去改變房地產。假設,像存話費送手機一樣,我們研究如何實現房子不要錢,免費送好不好?這是深圳一個很大的房地產公司花樣年華在干的事情,他們在研究房子怎么送。萬科王石說三年后萬科出現3D打印的房子一點不奇怪,你信嗎?馮侖說,需要建立一個互聯網時代的虛擬開發商平臺,預計9月份推出。馬佳佳說帶你見識一個住滿校花的女神社區。假設現在有一棟房子,旁邊的房子地價是2萬,我這個地方就賣5萬,為什么5萬呢?因為我啟動3個月的房子免費送給全世界每一個大學校花的,你有沒有興趣買?這就是90后的思維。騰訊的數據總監說用互聯網大數據,能幫開發商定價、幫購房者算風險。

2014-03-07 17:41:02

  • 邱道勇:

移動互聯網是什么?移動互聯網到底改變了什么?我們來看一下,它改變了一切。

首先,人們關于任何時間,任何對象的信息交流方式和價值觀判斷將發生改變。任何時間、任何地點、任何對象、任何信息、任何方式將成為人們交流的新規定。人們使用信息更加靈活,達到一種隨心所欲的狀態。這句話什么意思?這句話的意思是說,今天我們可以正在洗手間里面做一筆生意。

移動互聯網改變了三點。

第一,移動互聯網改變人們獲取信息的方式。

我想請問一下大家,今天我們很多好朋友從全國各地來到深圳,你們來到這里實際上你就交了幾萬塊錢了,為什么?因為時間是最大的成本,你今天坐在這個會場你就沒有機會坐在其他會場,你今天跟我們一起交流就沒有機會跟其他人交流。時間是一切最大的成本,是一切的資源。

各位,我們在思考問題,你今天為什么來參加這個會而不參加那個會。你們所有的背后這個決定叫做結果。人對信息的把握對判斷、甄別的結果而來的。今天人不是學會要掌握信息,而是要學會甄別信息,這就是大數據時代要學會的事情。

以前講今天的每一個決定會影響三年后的結果,影響三年后的決定,所以你的命運是因為選擇決策而決定的,決策是因為對信息的把握而決定的。過去我們獲得的信息是通過電視、廣告,今天我們來自移動互聯網,信息的方式變了,所以一切都變了。

2014-03-07 17:42:37

  • 邱道勇:

第二,移動互聯網改變了商家服務的模式。

有人說我的企業不是在網上能賣東西的,請問,你的企業在手機上不賣東西,那么請問你的企業客戶是人嗎?他天天會看手機嗎?我不一定非要在網上賣東西,在手機上賣東西。但是你起碼可以在網上營銷品牌,營銷自己,營銷他人,去營銷他人做服務,可以嗎?

所以說,移動互聯網改變了商家的服務模式。

第三,移動互聯網改變了人們關系鏈的產生。

中華文明是幾千年來唯一沒有滅亡的文明,中華文明的根基是儒家思想,儒家思想的根基是五人關系,君臣、父子等等。但是各位有沒有發現今天的關系已經變了?我們在網上聊天,還有人在網上跟人進行戀愛、結婚、生子,建立自己的帝國。移動互聯網改變了人們關系鏈的產生。

各位,2013年我們已經全面地進入了移動互聯網的時代。今天,如果你還沒有醒悟過來,那你是沒有未來的。

2014-03-07 17:50:00

  • 邱道勇:

在這個變革的時代最危險的就是不變。我們是什么?深山老林五年內會幫助500家企業成為行業網絡品牌樹。今天我們講網絡品牌,是因為今天已經到了一個品牌的時代,所以你一定要學會打造網絡企業的品牌樹。這就是我們要干的事情。

這是我們現在干的事情,云海匯是我們一個主要的核心平臺,這個平臺是什么?現在深山老林在前面,云海匯在后面。第二個是自媒體,我們用一些有高度的觀點去幫助大家認清事實。我們的悟道學院是幫助大家樹立信心的。還有云農平臺,我們有很多好的農業項目,我上次去山西太原,里面有很多好的東西,但是我們當地的企業家真的不會賣產品,不會打造品牌,太可惜了。

云海匯的三大屬性:新思維,價值再造;新媒體、品牌再造;新經濟、模式再造。

真正意義的圈子文化是一群有著共同理想、共同責任、可以共享的圈子才是真正的圈子。天時不如地利,地利不如人和。朋友圈、工作圈、生意圈、政治圈、商業圈、金融圈、地產圈、娛樂圈、文化圈、公關圈、營銷圈、策劃圈,你在什么樣的圈子你就有什么樣的朋友,你在什么樣的圈子就打開了什么樣的門。

所以說圈層在影響社會,在影響人,自古以來三教九流它其實講的都是圈子。

2014-03-07 17:57:54

  • 邱道勇:

云海匯是什么?騰云駕霧代表速度、海納百川代表廣度,融匯共生代表深度。云和海是水的產生,代表財富。

我們通過主題沙龍、高峰論壇、云海大會、資源整合、項目對接、資本融合。

中國云計算聯盟主席湯兵勇教授今天上午還發來了微信,祝賀大會圓滿成功。

我們的愿景,成為全球新經濟的智庫、成為全球網絡經濟推動者、成為全球移動互聯網的風向標。

請問一下,李開復他們的人是不是全世界最有智慧的?請問一下李開復他們缺不缺錢?最不缺的可能就是錢。那為什么創新工廠孵化不出最牛的企業?很簡單。各位,全公司最牛的培訓公司一年可能也才20個億。互聯網公司騰訊夠牛吧,阿里巴巴夠牛吧?但是,所有的互聯網公司加起來它的產值在整個國民經濟里面才占幾個點。也就是說互聯網再好它不跟傳統產業聯合起來永遠不可能站在前端,我們就是要孵化出無數的行業冠軍出來,這就是我們在干的事情。

2014-03-07 17:59:16

  • 邱道勇:

這是云海匯的基本架構,我們分為理事會,掌握云海匯的決策。當然我們還包括執行委員會,成立全國各地的云海匯。當然,我們未來還會做云海的商學院和云海的基金會,當我們看到有合資的項目就可以來投。

深山老林發展戰略核心,首先是產品、營銷、文化、培訓、品牌、盈利。這套系統叫六輪驅動,叫一個核心、兩步提升、三大創新。核心的核心是企業文化,一個沒有企業文化的公司是不長久的,沒有生命力的,是走不長遠的。

各位,還有服務,我們的教育培訓,企業文化怎么疏導?要反復地培訓,反復地告訴90后。各位,為什么要管這些90后,這些年輕人多么睿智,多么聰明,他們聰明超過我們所有的智慧,你管他干嘛?他比誰都拼命,他比誰都明白,比誰都努力。各位,一個年輕人年輕的時候就不拼命,將來怎么辦?你的未來是你自己努力贏得的,你的夢想是你一點一點打來的。所以說90后他比誰都懂,你把這個告訴他他比誰都努力。我覺得他是我們的家人、弟弟妹妹、學生。他來到公司,我們很感恩他,他離開公司我們也很感恩他。我們有一個總監叫汪總監的,他說深山老林之所以能夠發展到今天,不光是我們在座的有功勞,那些離開的員工只要干了一天都是有功勞的。所以說你告訴他那些年輕人他們太聰明了,所以我每次看到這些同事們在跳舞,看到他們在努力的時候我眼睛里都有淚,我心里都很溫暖,我說不管我再苦再累我在深圳都有一幫家人在撐著我。有人撐著你你才能起來,沒有人撐著你你怎么起來?今天,我們很多新公司一個人可以打天下,新公司是很重要,但是公司一個人都沒有你能干活嗎?各位,做任何事情要動腦筋,不要人云亦云隨波逐流而沒有主見。

2014-03-07 18:01:42

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