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“十二五”國企和行業發展交流會/實錄

2011年03月05日20:06 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 十二五 國企 央企 產業經濟 石化 是有 產經 兩會

 

  • 鄧崎琳:

我想就個人的體會談談這個看法,這些數據都不錯,應該說國有企業在全國所有企業里面要多得多。國民經濟的基礎都不錯,這些數據很正確。我認為,不能說是壟斷。有兩個情況:一個情況是央企的100家公司經過多年改革開放,市場經濟的發展考研,從自身的經營方式的轉變、結構的調整,應該說接受了市場的嚴峻考驗,但可能有少量的企業,像石化、石油、煤炭、電力、電訊這些行業,它們可能在資源上、市場上有很大一部分的占有力優勢。你如果說它是壟斷,也不能說是壟斷,也不能說是自然壟斷,它應該是一個國民經濟很支柱性的產業。之所以說它壟斷,是有兩個特征,一個是在一段時間里它的產品在市場上有獨有的占有力,它可以隨意定價。但我們中國是沒有的,中國石油、石化也是很強的企業,但也有國際上的美孚、殼牌這些石油公司也在中國的市場上銷售石油,我理解不應該是壟斷,這是關系國民經濟重要的資源掌控的,價格也不是隨便定的,經過聽證會來定價格,絕對不像國外鋼鐵礦石商說漲多少就漲多少,他說漲50就漲50,他說漲90就漲90,根本沒有什么可談的。力拓去年賣鐵礦石的總效益相當于整個中國鋼鐵工業的總額,一噸礦石開采成本是20美金,運費56美金,賣到180-190美金,這就是真正意義上的壟斷。同時我還想說,中國的國企從改革開放以后,特別是進入中國社會主義市場經濟以后是非常艱難的。與整個世界上的500強相比不在一個起跑線上,國企有沉重的包袱,職工人數非常多,同時我們也不能推向社會,我們不能交給政府,在前些年所企業里,33%沒有在調整到25%之前,很多企業交的所得稅都是24%,根本不在一個檔次上。所以國企在經歷市場經濟之后,他們的步伐、經營、發展是在非常艱難的過程中完全進入市場,除了我剛剛說的極個別的公司之外,也不完全是壟斷,不能這么下定義。這是我個人的理解。

2011-03-05 20:13:11

  • 劉紹勇:

我想補充兩句話,我想與大家分享一個案例,大概在十幾年前,美國的波音公司和麥道公司討論合并的時候,提交美國國會做這個題目的時候,當時美國很多輿論,包括很多議員提出來,這兩家放在一起可能是壟斷。后來美國國會給了一個很合理的解釋,說波音公司和麥道公司合并主要考慮全球競爭力的問題,放在全球的眼光下看,波音公司和麥道公司合并不存在壟斷。國企存在不存在壟斷,要看兩個方面,一個是國內,一個是國際。中國要走出世界,要靠什么?某種意義上要靠大集團的打拼,這樣才能讓中國人揚眉吐氣。這是很重要的一點。如果要說第二點,很多人說中央企業是壟斷,壟斷就應該帶來豐厚的利潤,這些企業全是上市公司,在座的各位都可以買上市公司的股票,你也可以參與進去,然后承擔著全球的資源、能源帶來的好處,這何樂而不為呢?它是上市公司,是相對控股的概念,不完全是壟斷的。我想從這兩個角度來看。謝謝。

2011-03-05 20:14:03

  • 主持人鐘雪泉:

這里有一個誤區,大家都說叫國有企業就壟斷。實際上不是,海信集團是國有產業,都是存在競爭的。

2011-03-05 20:14:20

  • 中國網:

請問劉紹勇代表,目前大家都比較關注國有企業利潤分配的事情,對此您有沒有意見要發表呢?謝謝。

2011-03-05 20:14:48

  • 劉紹勇:

這個問題還是比較尖銳的。在不久以前,我看到國資委副主任邵寧先生對國有企業利潤分配有一個比較完整的回答,我認為邵主任的回答很好,我答得再好也超不過邵主任的回答。按我們自己的話說,國有企業是我們全體中國人、中國公民的企業,因為“國有”嘛,它的利潤分配權利不決定于具體管理層手中,而是在我們國家、在全體國民的手中,大家有什么想法可以通過正常的途徑依法達到目的。謝謝。

2011-03-05 20:15:03

  • 國際在線:

各位代表,晚上好!我想請問周厚健代表,用工荒已經成為普遍存在的一個難題,請問海信集團在這個方面有沒有什么好的做法?

2011-03-05 20:21:22

  • 周厚健:

到目前海信還沒有面對,和諧員工關系是非常重要的,目前我也聽到和看到去年用工荒的問題,這恰恰是一個調整結構的機會。從企業的角度來講,確實有很多企業面臨用工荒的問題,我還是覺得與企業的特性有關系的。薪酬不是企業員工的全部,企業給員工尊嚴和關懷,這是非常重要的,對這樣的一種心態和認識,在決策的時候才能夠保證員工的工資或者是基本的工資和社會平均接軌。同時能夠調動員工積極性,只有這樣調動員工,才能讓員工愿意留在企業,此前海信也面臨用工荒的問題,此后我們很認真地對待這個問題,我們從提高產業工人待遇,減輕了工作強度,在生活上、精神上給予關愛和尊重,尤其是對基層的干部,對他們要求非常嚴格,一定要對員工好。改變了這些狀況以后,我講一個數字,以春節節后員工返崗率的數字來說,海信有十幾個公司,返崗率最低是在95%,其他公司都是在98%、99%。所以對個別企業的現象,還是與企業有關系的。

2011-03-05 20:21:46

  • 光明網:

很多網友在提問時都提到了國企賬務公開的問題,請問武鋼在這方面有什么相關的措施?

2011-03-05 20:25:54

  • 鄧崎琳:

武鋼公司有兩個層面,一個層面是集團層面,另一個是上市公司鋼鐵主業的層面。上市公司是根據上市公司的要求,定期公布數據,在網上都可以看到。關于集團層面,集團每年向社會發布一份企業社會責任書,里面有很詳細的工資、經濟發展和企業財務狀況的介紹。還有一個層面是企業內部職工層面,每年有兩次職工代表大會,財務狀況和指標,包括一些招待費、福利費的使用,都要在大會上報告審議。

2011-03-05 20:27:02

  • 中國廣播網:

三位代表晚上好,我是中央人民廣播電臺和中國廣播網記者,有中國廣播網的網友向劉紹勇代表提出問題,國有的利潤是如何分配的,我們知道現在的國企上繳國家是10%的利潤,那這個10%的利潤是否可以納入國家公共財政,讓全民共享,這些利潤又是如何實現全民共享的?

2011-03-05 20:27:29

  • 劉紹勇:

這個問題比較難回答,國資委邵寧負責人已經做了全面的回答,我理解為什么有兩個方面值得特別關注?一是國有企業當期的利潤,應該讓全國人民共同享有,享有的比例是5%、還是10%、15%還是20%,多少合適,應該由相關的立法部門和管理部門來決策,并且要充分尊重民意。第二方面,國有企業產生利潤,應該考慮讓這些企業的可持續發展,要為我們所有的公民帶來可持續的收益,我認為這兩個方面都必須要認真考慮。謝謝。

2011-03-05 20:27:50

  • 中國經濟網:

我代表中國經濟網網友,向周厚健代表提問,海信“走出去”戰略有什么經驗或者教訓可以和其他的中國企業分享?另外,我們知道聯合國與海信搞了一個合作,感覺很不錯,說明我們的民族企業越來越強大了,請您講講目前海信的自主品牌國際化做的怎么樣,以后有什么更好的打算?謝謝。

2011-03-05 20:28:09

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