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“瘦肉精”事件被曝光44天后，雙匯發展在4月29日發布了2010年社會責任報告。報告一出，質疑聲不斷。在這份最新的社會責任報告中，雙匯只字未提公眾和輿論最為關注的“瘦肉精”事件，有記者查閱雙匯2009年和2010年的兩份社會責任報告也發現，除了數字和某些事件有區別外，報告中的表述三年來格式完全一樣，撰寫者甚至未作任何調整。
對于這種現象，瑞森德企業社會責任機構創始人段德峰認為，像雙匯“瘦肉精”這樣的產品質量和產品安全相關問題，在企業社會責任報告中是應該有所反映的。“可能是‘瘦肉精’事件在今年3月才被曝光，今年發布的是2010年社會責任報告，相關數據的搜集來不及，因此沒有提及。明年雙匯發展的企業社會責任報告應該會提及該事件。”
在潤靈環球責任評級總裁張浩而看來，從雙匯社會責任報告發布的時間差上來說，沒有涉及“瘦肉精”事件也“說得過去”，但是“瘦肉精”事件對雙匯來說畢竟是一個大事件，在事件后一個半月發布的社會責任報告卻對事件只字不提，顯然不是一個“明智的做法”。“企業可以在報告中說明事情本身的處理結果及其造成的損失，特別是企業今后將如何完善供應鏈管理和質量管理體系，避免類似事件再發生，這是一個向公眾傳達改變信號的好機會”。
段德峰分析，雖然發布時間上有限制，但這并不能成為雙匯社會責任報告內容幾年來都雷同的理由。“反推一下，‘瘦肉精’事件在2011年的央視3·15晚會上被曝光，那么，在2010年是否也存在？這些都應該在社會責任報告中提及。”
社會責任報告不是雞肋
“很多企業的社會責任報告中，數據性的內容少、描述性的話語過多，一些情況甚至只用籠統地‘好’或‘比較好’來形容，這樣的社會責任報告很難讓人信服。”多年從事社會責任報告評級的張浩而表示，在考察一個企業的社會責任報告時，她會考察企業戰略和治理、企業績效、技術性指標和行業特性指標四個方面的內容。
在執行這套考核標準時，企業的很多行為都被化為考核指標中。張浩而表示，企業對于員工的社會責任教育也會劃入企業績效考核的范圍。中國平安董事長馬明哲就曾經專門為一線保險銷售人員授課。他明確提出，員工在銷售保險的時候，不能只考慮個人的收益，要首先考慮客戶對該項保險條款是否有需求，要把復雜的保險條款為客戶解釋清楚，一切從客戶需求的角度出發。
企業社會責任報告應該包含哪些內容？段德峰告訴記者，國資委和證券交易所等機構會給相關企業提供內容標準，一份務實的企業社會責任報告起碼應該包括經濟責任、社會責任和環境責任三部分內容。