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中國發展門戶網10月20日訊銀監會官網19日全文刊登了銀監會主席劉明康在CEO組織峰會上的講話。劉明康在峰會上表示,中國房地產貸款總體風險可控。講話全文轉載如下:
堅定信心扎實工作
科學發展我國銀行業
——劉明康主席在CEO組織峰會上的講話
(2011年10月19日)
女士們、先生們:
大家好!
自2008年國際金融危機爆發以來,至今其深層次影響仍在發酵,世界經濟復蘇的脆弱性、反復性和不平衡性進一步顯現。在應對這次百年一遇的國際金融危機沖擊過程中,我國采取了一系列積極主動的措施,不僅實現了經濟率先企穩回升,而且持續保持了良好發展態勢,目前正繼續朝“調結構、轉方式、反通脹、保民生、促穩定”的宏觀調控預期方向發展。當然,在這一過程中,中國也始終堅持標本兼治、重在治本的原則,主動地針對所有不可持續、不平衡、不協調的問題,挖掘其背后的深層次成因,逐步深入推動改革、采取措施。但有些評級機構和投資分析人士卻只從中看到問題,而低估了中國深化改革的決心、行政能力和變化管理的技能經驗,想由此唱衰中國經濟和中國銀行業。今天借此機會,我從兩個方面談些看法:
一、中國銀行業改革發展迅速取得深層次歷史性突破
自銀監會成立以來,我們堅持不斷深化改革開放,破解銀行業發展難題和挑戰。經過多年努力,中國銀行業體制機制改革和公司治理都取得了歷史性突破,風險內控管理水平和風險抵御能力得到顯著提高,轉變發展方式已經取得實質性進步,使行業整體面貌和綜合競爭實力發生了翻天覆地的變化,在國際金融危機中獨樹一幟,為可持續的科學發展和應對潛在風險挑戰奠定了良好基礎。
一是銀行業體制機制改革實現歷史性突破。主要表現如下:第一,過去我國四大銀行都是國有獨資銀行。今天,主要機構已經全部完成股份制市場化改革。這場改革,使得打造資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有國際競爭力的現代化股份制商業銀行的階段性目標順利實現。中小商業銀行全部完成歷史風險化解處置工作,特色化發展、差異化競爭格局逐步形成,部分中小商業銀行已經樹立起較好的特色品牌。第二,現代銀行公司治理建設已經在“神形兼備”方面邁出了重要步伐,“三會一層”的公司治理組織架構已經較為健全。股東依法行使權力履行義務、董事會積極履行“誠信義務”和“看管責任”的體制機制已經初步建立。戰略、經營理念及激勵約束機制等日漸科學合理化。透明度建設已經從“兩本賬”的落后狀態向國際先進水平靠齊。第三,橫貫型管理的架構機制已具雛形,基本實現業務標準化、模塊化和流程化管理。部分銀行已經開始積極探索實施項目團隊積分考核機制,前、中、后臺高效協調、有效制衡的組織架構初步建成。
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