昨日，錦江投資、錦投B股、錦旅B股因大股東錦江國際集團策劃重大事項而停牌。同日，披露重組預案的強生控股在復牌后以“一”字漲停價7.69元報收。目前，包括百聯(lián)股份、友誼股份、上實發(fā)展、中華企業(yè)、金豐投資等在內的一批上海本地上市公司仍在停牌中，上海國資整合正進入最密集期，這顯示上海國資委年初確定的年底證券化率達30%已成為硬指標。
根據(jù)上海國資整合路線，至少還有兩大類公司或在大整合范圍之內：其一是上海國資委表示存在待解決問題的公司；其二是根據(jù)改革方向及集團目標，明確提出整合且尚未實施的公司，以及此前重組失敗的公司。
多家公司整合早露端倪
其實，錦江投資等公司在停牌之前，其大股東錦江國際集團曾在近日明確今年下半年工作重點時指出，一手要再接再厲全力以赴確保完成世博任務，一手要堅持不懈推進集團改革發(fā)展；加快推進集團整體上市，編制好“十二五”規(guī)劃，確保集團可持續(xù)發(fā)展。
不僅如此，錦江國際集團曾多次提出將推進集團整體上市。其中，本報記者于去年7月從上海國資委獲得信息，在企業(yè)集團上報的三年行動規(guī)劃中，錦江國際集團、光明食品集團、百聯(lián)集團、上海電氣集團和上海華誼集團，都明確提出要“加快開放性、市場化重組聯(lián)合，走上市發(fā)展道路”。
去年，錦江國際集團旗下錦江股份實施重組，將經濟型酒店“錦江之星”從H股中分離，與錦江股份中的星級酒店等資產進行互換，形成H股以星級酒店為主、錦江股份以經濟型酒店為主的格局，重組涉及資產達30億元。
而今年7月19日起因實際控制人策劃重大事項而停牌的百聯(lián)股份、友誼股份，其實際控制人百聯(lián)集團也屬于上述明確走上市發(fā)展道路的五大集團之一。記者獲悉，百聯(lián)集團年初確定的目標包括：要堅持縱向收縮層級，以上市公司為平臺，完成事業(yè)部公司化改制，超商、百貨、生產資料三大核心業(yè)務分別由聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、物貿股份三家上市公司專業(yè)化經營，資產證券化率達70%以上。
截至目前，該五大集團均有上市公司相繼進行重組。華誼集團總裁劉訓峰于今年5月對本報記者表示，集團證券化率在上海國資委系統(tǒng)內處于平均水平，旗下三家上市公司雙錢股份、氯堿化工、三愛富將集中力量做強主業(yè)。
今年初，上海國資國企2010年工作會議明確“2010年將探索解決部分上市公司同業(yè)競爭、股改承諾、資產完整性等問題”。以百聯(lián)股份和友誼股份為例，兩者均以百貨零售為主業(yè)，存在同業(yè)競爭的問題，它們的實際控制人對之有所動作，其實早應在意料之中的。
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