根據最新發布的一季度銀行業績公告，去年在個人貸款方面增量較大的深發展、招商銀行、民生銀行增速大幅降低，而過去 “不起眼”的光大銀行、浦發、興業銀行分別位列前三。
一家股份制銀行的不愿透露姓名房貸負責人認為：“過去個貸增長很快的標兵，自2006年開始主要依靠房貸支撐，而由于房地產市場調控，房貸新政壓縮了這些標兵的主營業務增長空間，加上自今年以來因加息引起的巨量還款，兩者疊加就會導致增速降低甚至入不敷出。”
根據一季度報表顯示，上述的股份制銀行中，招行一季度個人房貸增量不超過7億元，遠低于去年同期的90多億元。深發展個人房貸增量僅2％，民生銀行甚至一季度增量為負增長，而去年同期增量近30億元。
房貸余額較小的光大銀行則突飛猛進，一季度增量40多億元，遠超過去年同期的15億元。廣發銀行一季度增量近15億元，相比去年的5億元有大幅增長。浦發銀行一季度增量20億元，也超過了去年同期的12億元。
房產新政重壓之下，不少商業銀行試圖以產品創新來突破信貸緊縮的“緊箍咒”。
其中，光大銀行在去年底繼推出固定利率、隨心還等信貸品種，通過幫助降低客戶的供款壓力增加了不少房貸業務后，在今年4月再度推出“天天省”的品種。根據光大銀行的宣傳資料，其方式是采用“先進的技術手段”， 自動計算客戶每日的提前償還貸款金額，次日自動將該金額劃撥到客戶賬戶中。
與之類似的還有招商銀行的房貸“消費易”品種，其與去年房貸新政叫停的加按揭業務類似，“消費易”同樣可以幫助房貸客戶盤活未用滿的房貸額度，不同的是，“消費易”的貸款額度只能通過刷卡消費、網上支付來使用，避免貸款用于其他用途(如進入樓市、股市)給銀行帶來的風險。在房貸增長乏力之時，招行的用心就是盤活現有的房貸資源，增加個人消費貸款，又增加了中間業務收入。
光大銀行的“天天省”目標客戶群是那些手中有部分閑錢或資金周轉頻繁的客戶，這些閑錢將來還有用途，諸如子女上學、出國旅游、資金周轉等。招商銀行的房貸“消費易”則幫助消費支出較大的客戶減輕壓力。
深發展則在最近推出了固定利率“氣球貸”，該產品為“氣球貸”升級版，鎖定未來利率上升風險，主要針對二次購房者。
3年期“固定利率氣球貸”貸款利率為8.316%，5年期“固定利率氣球貸”貸款利率為8.514%。而“氣球貸”的特點是通過貸款利息與部分本金在貸款期限內分期償還，而在期末將剩余本金一次性償還的方式，減輕每月供款中償還利息的支出，也即期末剩余本金在平時的月供中近似于免息，由此幫助借款人在加息周期下減輕供款壓力。
例如，借款人要借一筆金額為50萬元的15年期按揭貸款。他可以在深發展辦一筆5年期的“氣球貸”（按照15年期計算月供），然后通過連續兩次的再融資，實際上還是貸款15年。但是通過這樣的轉換，貸款利率降低了。
某商業銀行房貸科負責人分析，其實光大“天天省”的形式，與去年四季度被央行及銀監會聯合批評的“個人住房循環授信”等貸款產品有異曲同工之妙，但是由于其通過服務軟件每日更新不同的貸款余額，使之無法被扣上“隨房價上漲追加貸款”以及信用額度隨房價不斷攀升而增加的帽子，因此在有效措施出臺前，也無法斷定這類方式是否可以被歸屬為商業銀行過度授信。
至于深發展的“氣球貸”，雖然有降低利息的嫌疑，但是由于其固定利率的區間在基準利率之上，監管機構也難以斷定其是否屬于違規放貸。
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