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國資委發(fā)布央企全員業(yè)績考核情況核查計(jì)分辦法(全文)

2010年08月17日11:47 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 國資委網(wǎng)站 考核制度 核查 考核工作 監(jiān)督檢查 指導(dǎo)意見 考核項(xiàng)目 中央企業(yè) 經(jīng)營業(yè)績考核 權(quán)重

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1.制定全員業(yè)績考核辦法及相關(guān)考核制度。

(1)總部對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子副職考核制度。

(2)對(duì)集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人考核制度。

(3)對(duì)集團(tuán)總部員工考核制度。

(4)對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人考核制度。

(5)二級(jí)企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子副職、職能部門負(fù)責(zé)人及員工考核制度。

(6)二級(jí)企業(yè)對(duì)三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人考核制度。

2.建立、健全考核檔案。

(三) 考核結(jié)果應(yīng)用。

要高度重視業(yè)績考核結(jié)果的應(yīng)用和反饋,提出改進(jìn)方向,引導(dǎo)先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀管理者和員工不斷創(chuàng)造卓越業(yè)績,合理確定業(yè)績考核結(jié)果的分級(jí)比例,避免考核等級(jí)的平均化傾向,促進(jìn)企業(yè)深化內(nèi)部制度改革。核查具體內(nèi)容包括:

1.企業(yè)考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤。

2.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的考核結(jié)果適當(dāng)拉開差距。

3.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的薪酬分配系數(shù)適當(dāng)拉開差距。

4.考核結(jié)果與職務(wù)任免和崗位調(diào)整掛鉤。

(四) 監(jiān)督檢查。

要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施全員業(yè)績考核工作的自查,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,持續(xù)改進(jìn)和提高全員業(yè)績考核工作質(zhì)量和水平,要注重結(jié)果考核與過程評(píng)價(jià)的統(tǒng)一,對(duì)考核過程中目標(biāo)的執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋以及考核結(jié)果的應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施閉環(huán)管理。核查具體內(nèi)容包括:

1.考核辦法及相關(guān)制度公開。

2.集團(tuán)對(duì)全員業(yè)績考核工作督導(dǎo)檢查。

3.各級(jí)企業(yè)定期對(duì)考核工作自查。

4.考核結(jié)果向被考核對(duì)象反饋。

5.考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

6.考核辦法、考核過程受群眾監(jiān)督。

(五) 考核范圍。

要切實(shí)加大業(yè)績考核的力度、廣度和深度,實(shí)現(xiàn)考核的全方位覆蓋,確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任和壓力從上到下層層傳遞。核查具體內(nèi)容包括:

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