在中國經濟轉型發展的新時期，企業是推動經濟轉型的主體，企業家的戰略思考和企業的戰略選擇對中國企業把握發展機遇、應對轉型挑戰具有重要意義。中國企業家調查系統24日發布了《中國企業戰略：現狀、問題及建議——2010?中國企業經營者成長與發展專題調查報告》，全面了解了中國企業在企業戰略方面的現狀與問題，反映了企業經營者的戰略決策能力及對企業戰略的認識、評價及建議，分析了轉型經濟下中國企業戰略的影響因素。調查顯示，超過六成企業認為“缺乏合格的國際化人才”是企業國際化進程中的最大困難，而“低成本生產要素優勢”仍是企業進入海外市場所依賴的主要優勢。
調查顯示，在被問及企業國際化中面臨的主要困難時，64.5%的企業經營者選擇了“缺乏合格的國際化人才”，40.4%選擇“企業缺乏高端的產品”，37.3%選擇了“缺乏合適的銷售渠道和品牌知名度”。
而選擇“不了解國外法律和市場”“國際市場的貿易壁壘及準入限制”和“國外政治環境不穩定”的企業經營者分別為28.9%，19.3%，14.5%。
調查表明，目前中國企業進入海外市場依賴的主要是低成本生產要素優勢以及部分技術優勢。根據調查，78.1%的企業經營者認為“低成本生產要素優勢”是企業進入海外市場所依賴的主要優勢，其次是“技術優勢”，選擇比重為47.3%。
關于企業進入海外市場的順序，調查結果顯示，企業經營者選擇比重最高的是“先發達國家市場，后發展中國家市場”，占46.4%，其次是“先發展中國家市場，后發達國家市場”，占32.7%。
對于企業進入海外市場的主要方式，91.6%的企業經營者選擇“出口”，選擇“戰略聯盟”“承包工程”“直接投資”“海外特許權”和“市場收購或兼并”的分別為14.4%、9.6%、6.6%、1.2%、0.6%。
調查表明，中國企業的國際化仍處于初級階段，在國際分工中主要處于生產加工環節或低附加值狀態，在未來的企業國際化發展中，需要盡快實現產品的升級換代，提高品牌知名度及附加值，逐步走向產業鏈的中高端位置，才能在全球化競爭中長久生存。在目前，培養更多的國際化人才和拓展國際市場是中國企業國際化的當務之急。（中國發展門戶網 葉娜娜）
本次調查是由中國企業家調查系統組織的第17次全國性企業經營者年度跟蹤調查。本次調查發放問卷16,000份，回收問卷5,113份，其中有效問卷5,016份。同時，為了解“后危機時代”中國企業的發展戰略，中國企業家調查系統針對近千名企業經營者進行了深度調查，回收有效問卷500余份。（完） |
