稱對21億債務終身負責
據悉，當年太子奶為實現上市計劃，與英聯、高盛、摩根三大國際風投對賭，獲得7300萬美元借款，之后再獲得花旗集團、新加坡星展銀行等6家國際銀行，為太子奶提供了5億元人民幣的無抵押、無擔保、低息三年期信用貸款。2008年8月，太子奶集團開始陸續被爆資金鏈斷裂，陷入債務危機。根據德勤審計的結果顯示，太子奶負債高達26億元左右。
對于所欠債務，太子奶集團在聲明中表示，經審計太子奶集團實際資產50.9億元(其中商標無形資產20億元，房產土地30.9億元)，負債21億元(其中銀行10億元，其他債務11億元)，完全屬于良性負債范圍。作為太子奶創始人及最大股東，李途純也宣布，“即日起李途純本人及太子奶集團對公司21億債務終身負責，確保一分不少地歸還，我們完全有能力歸還”。
太子奶強調，一年來，太子奶集團已得到境內外銀行(招商銀行、建設銀行、荷蘭銀行)的長期理解和支持，近期正在協商擬定還款事宜。此外，已與11億元小債權人簽訂了3-7年分期分批還款協議，“目前任何人宣布破產都是非法的。”
急功近利注定落敗
太子奶以其益生菌酸奶飲品而聞名，并曾成為央視“標王”。有分析人士指出，急功近利的企業戰略，使得太子奶注定落敗。
福來品牌營銷顧問機構總經理婁向鵬表示，湖南太子奶集團連續5年以70%以上的市場占有率占據中國發酵型乳酸菌飲料業的霸主之位，但太子奶在依托發酵型乳酸菌取得第一步成功后，開始了大躍進式的多方向、無關聯多元化經營，業務涉及乳制品、食品、“辣翻天”調味品、童裝、日化用品、釀酒、旅游休閑、餐飲、零售、傳媒、房地產等，并且把這些實體產業的成功希望押在資本運作上。在最核心的主營業務———乳酸菌飲料，除了全國圈地，上馬工業園等虛張聲勢的動作之外，并沒有什么實質性的發展。而另一邊廂，伊利的優酸乳、蒙牛的酸酸乳、娃哈哈的營養快線等一線品牌崛起分食，產品單一、形象老舊的太子奶已淪落為二流品牌。
一位從2002年就開始做太子奶的河南漯河經銷商業曾公開表示，太子奶定戰略目標好高騖遠，用人上全憑關系，沒有真正的企業文化和營銷文化，銷售管理的無序，是導致太子奶最終失敗的四大原因。
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2002年開始集團先后投資30多億元，在湖南株洲、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都興建了五大乳酸菌奶生產基地。
2006年11月湖南太子奶集團更名為中外合資“中國太子奶(開曼)控股有限公司”，成功從摩根、英聯、高盛投資機構私募7億元人民幣。
2007年9月，太子奶集團獲得以花旗銀行為首的國際六大財團5億元人民幣無抵押無擔保的低息三年期信用貸款。
2008年由于高速擴張，太子奶資金鏈告斷，三大投行以再注資4.5億元的承諾讓李途純交出所持的61.6%股權。
2009年1月湖南株洲政府注資1億元，由新成立的高科奶業托管太子奶，并從三大投行手中“要回”李途純所持的61.6%股權，交回李途純，并抵押給高科奶業代為行權。
2009年10月開始湖南株洲市政府開始動手引入新的投資者，方正、新希望、湖南新大新進入第二輪談判，最終三家投資方都擱淺入主事宜。(陸志霖)
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