泰山剛才打市場商會會長 李升剛
李升剛：減少了三分之一，最近特別是從5月中旬到7月中旬。
行情低迷，銷量銳減，為了增加出口量，鋼材市場的商戶們開始打起了價格仗。這些動輒緊握幾百萬、幾千萬的鋼材商人，現在每噸鋼鐵只要能賺幾十塊錢，就愿意出貨。
山東泰山鋼材大市場商戶 馬強
馬強：(一噸賺)十元錢都賣，我們說現在賣鋼材，還不如去賣白菜算了，結果說操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢。
就在8月8日，工業和信息化部公布了18個工業行業淘汰落后產能的2087家企業名單，要求確保列入名單企業的落后產能在9月底之前關停。作為產能過剩大戶的鋼鐵行業，這次必須要淘汰煉鐵產能約3524.6萬噸，淘汰煉鋼產能約876.4萬噸。鋼鐵業減少產能的目標已經明確，那么，另一個產能過剩的大戶—有色金屬行業現在情況又如何呢？
產能嚴重過剩的鋼鐵行業，進入五月份之后突然遭遇市場寒流，庫存量急劇上升。而同樣作為工業基礎材料的有色金屬，今年的經歷與鋼鐵行業如出一轍。企業開工不足、利潤大幅下降，整個行業也陷入了集體低迷。
這里是上海市期貨交易所指定的有色金屬存儲倉庫之一，倉庫的管理者張水金告訴記者，現在倉庫內一半以上的地方存放鋁。
國家物資儲備局上海七處處長 張水金
張水金：存的鋁大概，現在我們所看到的大概五六萬噸吧。
記者：五六萬噸。
張水金：鋁錠壓庫的情況，是這個賬。你看一直看到那頭，都是鋁錠。看到了嗎？那個行車，這個行車是我們的專用線，那面都是我們的貨。
記者在現場放眼望去，滿眼都是白花花的鋁錠，倉庫內到處都能見到鋁錠的身影。
國家物資儲備局上海七處處長 張水金
張水金：鋁錠積壓的常態開始大起來，因為我們講面積增大了，往年我們鋁錠都不做的，其他倉庫的鋁錠常年都是一個比較飽和的狀態。
記者了解到，這個倉庫是不久前改建的有色金屬存儲倉庫。在6月21號，也就是我們記者采訪的前一天，倉庫剛剛通過驗收，用于銅、鋁、鉛、鋅、鎳這些有色金屬的儲存，現在鋁錠的可流通庫存占到50%，銅板占到45%左右。張水金明顯感覺到，近一年來消費量的萎縮。指著這個剛剛使用的倉庫，很快就達到飽和。
國家物資儲備局上海七處處長 張水金
張水金：有庫存一個量的增大主要是，一個銷售市場還不是很旺，應該還是主要是套期保值金融手段，它不是生產廠家直接的行為，其實現在很多鋁錠在貿易商手中，它還沒有轉化到適用方手中。
事實上，作為全國最大的有色金屬交易市場，上海市上半年的有色金屬倉儲量直線上升，基本都是出于飽和狀態，全國有色金屬積壓已經達到歷史最高。作為銅板行業的下游產業，現在的生產狀況又如何呢？記者趕到了一家只使用銅板作原料的加工企業了解情況。
富威科技有限公司董事長 孫建新
孫建新：現在我們是負責整個生產能力的80%，沒有滿負荷生產。
記者：現在每天生產能力有80噸左右，平均在80噸左右。
孫建新的企業現在并沒有遇到原材料不足的情況，在市場上買到積壓的銅板是個很件很容易的事。企業現在維持在80%的產能，主要是因為下游訂單的減少。
富威科技有限公司董事長 孫建新
孫建新：訂單少，訂單少。
記者：減少了差不多20%?
孫建新：應該至少20%，可能不止。整個這個行業在產能要減少30%、40%的樣子。
而孫建新的企業主要是為電信、電纜行業供貨，它現在明顯感覺到了下游訂單在減少。
孫建新：訂單少了，因為做這個，原來是做三年把這個3G要全國鋪開，現在要放慢速度，可能會要五年八年，所以我們這個產能也相對地跟著他們、跟著國家政策減少。
采訪時，孫建新不無擔憂地告訴記者，富威科技加工的紫銅在全國的年銷售量不過12萬噸，2010年能夠維持這個數字就算不錯了。可是國內的產能已經達到了20萬噸，年底還會投入4萬噸的產能，這是實際需求量的2倍，這必將導致行業內惡性競爭的加劇。
孫建新：我們的結算率叫拼價格戰，產能大家都吃不飽，我覺得我們其中像我們做銅帶的，大大小小要5家，那比較大的有3家了，我們3家還可以，其他2家產能可能只有在30%到40%。
我們看到，宏觀經濟變化帶來的市場需求不足，是很多有色金屬企業的一塊心病。而產能過剩又迫使各家企業不得不拼起了價格戰，惡性競爭讓本來就不高的利潤被進一步壓縮。為什么這些企業明明看見市場空間越來越小，卻還要繼續擴大產能，拼命爭奪那僅剩的一點蛋糕？我們再來了解一下企業的想法。
在江蘇宜興江潤科技的廠房里，記者見到了副總經理胡秋明。他首先向記者介紹了一條從美國進口的生產線。
江蘇江潤銅業有限公司副總經理 胡秋明
胡秋明：我們這條線是07年，從美國南方線材有限公司引進的，這套設備應該說是目前在國際方面，技術最先進，產能也最大，那么這臺設備整個一條線的固定投入近5個億的人民幣。
引進一條生產線的成本就高達5個億的人民幣，江潤銅業的總投資算下來超過20億人民幣，是國內最大的銅導體線材制造企業之一。然而，就是這么一個在業內數一數二的企業現在卻在為利潤率的持續走低而發愁。
江蘇江潤銅業有限公司副總經理 胡秋明
胡秋明：我一噸的加工費也就是人民幣800元左右，這么一個樣子，那么我的水電氣、人工、機械的折舊，包括一些財務的成本，核算進去，還有一些銷售的成本，管理的成本都算進去的話，應該講基本上沒有什么錢可以賺了。
在江潤銅業，由于銅的日產量要維持在1000噸左右，公司每天資金占用量達8000萬元人民幣，而目前一噸銅的價格在6萬元左右，以每噸加工費800元計算，比例只有1%多一點。再除去各種成本，利潤率實在低得可憐。巨額的投資和微薄的利潤形成了鮮明的對比。
江蘇江潤銅業有限公司副總經理 胡秋明
記者：按照這樣一個投入和產出的比例的話，正常情況下多少年可以收回投資？
胡秋明：如果按現在這個來算的話，我可以說就是遙遙無期。
記者：大概呢？
胡秋明：大概算還算不出來。
談到眼下銅材行業糟糕的狀況，胡秋明認為最重要的原因就是產能過剩。
胡秋明：產能可以用過剩兩個字來概括，至少是從電銅到加工成銅桿，這么一個行業，產能是過剩了。
據世界銅研究組報告，2009年全球精銅過剩19.5萬噸，預計2010年全球銅過剩將達到58萬噸，產能過剩在中國表現的更加醒目。然而，各地卻還都在不斷地上馬新項目，由于銅材行業資金投入量大，產值較高，能夠對所在地GDP的增長作出很大貢獻。以一家投資為20億元人民幣的銅材廠商為例，每年貢獻的產值可高達150億元人民幣。所以，很多地方政府都非常歡迎跟銅有關的項目，并給予大力支持。
邁科金屬國際集團董事長 何金碧
何金碧：大家都變相增加自己的產能，增加自己的產量，以帶動自己的GDP。
有了地方政府的歡迎和支持，銀行也都樂于對銅材生產廠家給予資金支持。但業內人士也都意識到，所有企業都應對行業形勢作出清醒的判斷，提高技術含量，減少低水平的價格競爭，最重要的是，不要再盲目地新建或擴建產能，進行無效的投資。
邁科金屬國際集團董事長 何金碧
何金碧：應但說是嚴重的虛熱狀態，有些項目是盲目上，盲目擴張，擴張以后帶來的結果啥呢，就產能投產了，不得不去再去尋找新的流動資金，增加新的銀行貸款，拿了這些資金生產的產品，到市場中還要虧錢。那么你企業在這個過程中，是一個惡性循環。
胡秋明認為，銅材行業目前已經到了國家不得不調控的地步，如果現在的重復建設和無效投資再繼續下去的話，整個行業將付出高昂的代價。
江蘇江潤銅業有限公司副總經理 胡秋明
胡秋明：再不調控，這個競爭越來越激烈，那么就亂了，對我們這個行業的話，可能會有一個殺傷性的影響。
對工信部要求9月前關閉落后產能的要求，無論是前面采訪的鋼鐵企業，還是銅材企業，都對政府推行的抑制產能過剩的政策寄予厚望，他們希望通過這次的調整，從根本上抑制產能過剩的問題，讓行業能夠健康有序的發展。
半小時觀察
一邊是產品嚴重擠壓、賣不出去，開工就要虧損，一邊還在拼命新上產能，投入動輒數億元，這些錢有一部分是自籌的，但是其中有一大部分來自銀行，這樣的項目很難期待他們在數年內能帶來很好的收益，他給我們帶來的也將是不健康的GDP，而這樣不健康的投資在全國、在其他行業還有多少，我們無法統計。如果不給高燒不退的產能擴張熱澆澆冷水，不能真正遏制產能擴張的腳步，不但這些行業的發展前景會被斷送，國家節能減排的目標也將變得遙遙無期。鋼鐵、有色金屬行業的現狀讓我們看到，淘汰落后產能，擠出行業擴張的泡沫，絕不僅僅是炸掉幾個高爐、關掉幾家工廠。如果數字為王、投資為主的發展方式不改變，淘汰過剩產能就會像水里按葫蘆，這里壓下去，別的地方又會冒出來，只不過形式變得更隱秘而已。(主編：孟慶海 編導：井天增 攝像：徐勝）
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