-李逸平代表(上海浦東新區區長)：避免東部地區曾經走過的彎路在中西部重現
-張景安委員(科技日報社社長)：自主創新支撐結構調整
-何仁春代表(湖南有色集團董事長)：現在正是結構調整的好機會
如果把經濟的發展比作F1賽車的話，那么，現在的中國正處于最困難的“彎道處”。全國人大代表、上海浦東新區區長李逸平這樣評價：“要讓奔跑的賽車能夠不斷超越，就必須掌握過彎道的技巧，而調結構就是這樣的技巧，如果掌握得好，就能使處于困難中的中國經濟有新的超越。”
經濟困難正是結構調整的好時機
科技日報社社長張景安委員談到，調結構不僅是金融危機來了要調，在生產發展過程中，過一段時間也要調整。這應該是一個動態的過程。只是在金融危機的情況下，人們對調整有了更清楚的認識。
湖南有色集團董事長何仁春代表說，現在正是結構調整的好機會。
“這是一個契機，雖然速度放緩了，但讓我們有機會、有時間可以更深入地思考，怎么走好下一步。”李逸平說，產業調整的核心，是要轉變發展方式，將以資源、投資拉動經濟的模式，轉變為靠內涵發展、靠效益發展；變以出口為主導的經濟取向，轉向以內需為主導的經濟取向。這種調整越早進入，便越能取得先機。
作為改革開放的龍頭，浦東已體會到了結構調整的甜頭。上世紀90年代，處于經濟低谷的上海，依據“有所為有所不為”的思路，對第二產業進行大規模調整，一大批企業關停并轉，100萬工人因此下崗。因為這一次大調整，上海的二次產業上了一個新層次，第二產業開始向先進制造業過渡。正是這一次調整轉型，在此輪金融危機的沖擊中，上海，沒有出現大規模產能放空，以及停產待工的現象。這就是調整的效果。
這樣的道理對于企業也同樣適用。“比如有色金屬產業，一些高能耗、高污染、低附加值的項目，就可以趁勢淘汰，或者進行技術改造升級。”何仁春分析，調結構看上去很難，但只要做了，就一定能有新的收獲。
在調整中獲得更大市場份額
實現戰略調整的效益最大化，重要的目標是提升現有的產業水平。
張景安以為，中國的東中西部情況各不相同，企業的水平狀況也各不相同，但是，產業的戰略調整，無非是把低端調到高端，把低附加值調到高附加值，最終獲取更大的市場份額和效益。這應該是結構調整的最終目的。
“支撐這種調整的是什么？只有自主創新。”張景安介紹，CD機在中國一度流行，可是，沒等成為名牌，很快就被替代了。所以，沒有自主創新的核心技術，這種優勢是很難保持的，再大的內需市場也可能被他人取代。
創新事關企業“生死”。回顧世界以及中國產業的發展進程，張景安說，創新往往都是在最困難的時候冒出來的。張景安認為，在這種困難的時候，企業寧愿放慢速度，爭取更多的自主創新優勢，以獲得后發優勢。
張景安分析，伴隨著多年對科研的不斷投入，中國現在已具備了一定的科研實力，我國每年擁有20000余項比較重大的科技成果和5000多項專利，僅高校每年就有1萬項成果，但最終轉化為工業產品的成果不足5%，而發達國家轉化率高達45%。這雖然是中國的不足，但也正是中國的潛在機會。中國的企業只要巧用這些實力，勇于參與世界競爭，在競爭中調整，就能獲取更多市場份額。
“當然，需要這種調整的不只是大企業，也包括中小企業。”何仁春說，當年，在蘇南地區，僅僅靠到上海等地聘請業余工程師，便成就了一大批鄉鎮企業，今天，依靠創新的技術，中小企業也完全能上一個新的臺階。何仁春補充道：“只要把對中小企業的扶持政策落實到位。”
區域聯動加速調整轉型
經濟結構的戰略調整，僅靠一個地方、一群企業不夠，需要不同區域差異化分工合作，聯手推動。何仁春說，經濟結構的戰略性調整除了產業結構調整以外，產業在區域方面的布局以及區域協作也是非常重要的。
從目前來講，產業的區域布局是自然形成的，比如廣東沿海地區以出口加工為主，東北地區可能是以重工業、裝備工業為主，這個情況已是過去式。但是，隨著東部沿海的產業升級，一些產業向西部轉移也成為必然趨勢。這本身也是戰略調整的一次機會。“根據不同地區的資源條件來配置它的產業，實現區域之間的差異化協作，顯得更加迫切與重要。”何仁春說。
李逸平談到，有序的產業轉移規劃，可以防止一窩蜂，避免產生新的產業同構化結構調整的力量相抵。“當然，這種轉移，不能靠行政命令，要通過市場機制來調節，更重要的是，要達到雙贏，甚至是多贏。在這個過程中，也不能把東部落后的、低效的、高能耗、高污染的產業轉移過去，以避免東部地區曾經走過的彎路在中西部重現。”
李逸平以浦東為例分析：產業的輻射其實是雙向的，并不一定只有東部輻射中西部。現在看來，浦東又到了一個產業轉型的時候，要由二產三產輪動向三產為主轉變，二產需要向中西部輻射，但事實上，早在浦東開發開放之初，浦東的起步正是由全國許多省區市進入浦東共同建設起來的。如果浦東和上海轉向服務業為主的經濟結構，全國各省區市的服務經濟同樣可以向上海輻射，所以，只有差異化，大家才有更大的機會。(記者 謝衛群 王偉健)
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