在中國大陸的腹地內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)，位于陜西榆林與內(nèi)蒙古交界處的荒蕪之地，一個管道縱橫交錯，高塔林立，綿延3000多畝的工廠正在蓄勢而發(fā)。一個雄心勃勃，曾一度飽受爭議的煤制油項目在此已經(jīng)進入投產(chǎn)的最后環(huán)節(jié)。中國最大的煤炭生產(chǎn)商——神華集團試圖將煤炭部分轉(zhuǎn)化為石油燃料，他們將在9月份產(chǎn)出第一滴石油。
這個投資100億元的龐大項目在2個月后投產(chǎn)后可以年產(chǎn)100萬噸油品，另有200萬噸的生產(chǎn)線正在建設(shè)中。
關(guān)鍵時開關(guān)鍵會 尚福林全力維穩(wěn) 保險資金半年增倉千億元債券 應(yīng)強制上市公司回報股東罰鐵公雞 中石油或競購美國天然氣公司股權(quán) [改革30年]10大企業(yè)家之魯冠球 [簡史]股瘋年代 [組圖]趕集1987 11年前，中國開始探索煤制油——一種看似不可思議，亦毫無經(jīng)濟價值的石油生產(chǎn)方式。中國的能源現(xiàn)狀是“富煤少油”：煤炭足可開采200年，而石油最晚會在80年后耗盡，英國石油公司的研究則更悲觀，他們認為全球的石油只能開采41年。一個緊迫的現(xiàn)實是， 中國的石油對外依存度達到47%，保證油品供應(yīng)涉及到國家戰(zhàn)略安全。
煤制油技術(shù)研發(fā)由來已久，早在1913年德國人就發(fā)明了煤直接液化技術(shù)，并于二戰(zhàn)前實現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)，先后建成12家煤直接液化工廠，年油品生產(chǎn)能力達到423萬噸，而后這些工廠都毀于戰(zhàn)火。
1970年代，全球石油危機爆發(fā)，一度停滯的煤炭液化技術(shù)重新得到各國政府重視，美德日等國相繼投入數(shù)十億美元研究開發(fā)出一系列煤炭直接液化新工藝，并建成了五個大型中間實驗廠，具備了工業(yè)化能力。由于此后國際油價回落，這些工藝均未實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)。目前全世界只有南非沙索公司實現(xiàn)了煤炭間接液化的商業(yè)化生產(chǎn)，1955年建廠以來，沙索公司在政府支持下，已實現(xiàn)年產(chǎn)油品和化工品760多萬噸，保證南非國內(nèi)約40%的油品供應(yīng)。
2003年，神華集團成立了煤制油公司，開始獨立建設(shè)一座直接液化工廠，并與南非沙索公司合作在陜西榆林建設(shè)一座間接液化工廠。為推動眾多項目的開展，神華邀請原中國煤炭科學(xué)研究總院院長、在國外做過多年煤制油研究的張玉卓作為項目直接負責(zé)人。此時，國際油價尚不足50美元一桶。
起初，這一項目遭到了能源領(lǐng)域和外部人士的強烈質(zhì)疑，理由是除南非外，其余國家并無投入生產(chǎn)的實際行動，中國倉促啟動存在技術(shù)風(fēng)險；另外，部分人士亦懷疑將煤炭轉(zhuǎn)化為石油的經(jīng)濟可行性，油價在50美元左右浮動，這一項目并不存在十分明顯的經(jīng)濟優(yōu)勢，將同樣緊張的煤炭轉(zhuǎn)化為石油不過是拆東墻補西墻。
現(xiàn)實是如此難以預(yù)料，國際油價已經(jīng)朝著每桶150美元甚至更高的目標(biāo)邁進。在各種因素共同作用下，這一項目在爭議中逐漸成為共識。2008年，性格倔強的神華煤制油公司張玉卓已將中國煤制油項目推進到最后一公里。
2008年春節(jié)期間，在煤制油工程現(xiàn)場指揮進度的張玉卓填詞一首《滿江紅——歲月》，表達4年來神華煤制油項目經(jīng)歷的坎坷和即將正式生產(chǎn)的雄心：回首丁亥之年，很不平凡，攻艱克難，臥薪嘗膽……看如今，能源大業(yè)，眾目期盼，勿言挑戰(zhàn)空前。
張玉卓十分幸運，2004年至今，國際油價短暫回落后便一路上漲，這使得煤制油項目的可行性和可靠性都大為增加，也使得建設(shè)者和推進們信心倍增，“現(xiàn)在，直接液化工程建設(shè)正在有序推進，保證今年成功出油。”張玉卓告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
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