一年內(nèi)五大電力企業(yè)四家換帥。
2008年6月18日，神華集團的前副董事長、黨組副書記云公民接任華電集團的總經(jīng)理職務。而華能集團的前董事長李小鵬在此前則已出任中國第一大煤炭大省的副省長。
而在2008年4月，中國國電集團原總經(jīng)理周大兵退休，朱永?接任國電集團總經(jīng)理，李慶奎任國電集團黨組書記。
再加上2007年5月，中電投集團原總經(jīng)理、黨組書記王炳華被調(diào)往國家核電技術公司，擔任董事長、黨組書記職務；原國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陸啟洲接替王炳華，出任中電投集團公司總經(jīng)理、黨組書記。
到目前為止，一年多的時間內(nèi)，中國五大電力企業(yè)(華能集、大唐集團、華電集團、國電集團、電力投資集團)中的四家已經(jīng)完成了換帥，目前唯一沒有動作的大唐集團，其總經(jīng)理翟若愚已到退休年齡。
對于高層的調(diào)整，上述電力集團均表示，這是例行的工作變動。
2008年6月19日，華能國際(600011.SH)的證券事務代表賈文心表示：“前董事長的離任和集團新總經(jīng)理的到任，對華能國際的經(jīng)營都沒有影響。目前，公司經(jīng)營很正常。”
聯(lián)合證券的資深電力分析師王爽也認為，此次電力煤炭高管互動對整個行業(yè)影響不大，雖然目前上市公司如大唐發(fā)電(601991.SH)、華能國際還沒有實現(xiàn)煤電一體化，但像大唐集團、華能集團從集團層面上已經(jīng)實現(xiàn)了。
王爽表示：“我不認為因此煤電一體化導致高管互動，而是高管互動會加速煤電一體化。”
而從A股市場上看，多家公司采用挺進上游煤炭原料產(chǎn)業(yè)的方式，以降低經(jīng)營成本。
2008年5月27日，國電電力(600795.SH)和申能股份(600642.SH)共同投資組建上海申源燃料公司，以緩解燃料成本壓力。
2008年4月14日，內(nèi)蒙華電(600863)投資10億元，與控股股東力推煤電一體化項目。
中信證券電力分析師王野認為，“這是中組部安排的，我們分析師不好發(fā)表意見。但對神華集團云公民的調(diào)任表示奇怪。”
煤電互動或?qū)⒚媾R改革
華泰證券的電力分析師陳鵬卻認為：“國家可能覺得五大發(fā)電集團的個數(shù)比較多，可能會像電信行業(yè)一樣，五合三的重組是有可能的。此外，煤價對電力行業(yè)的影響比較大，國家從能源產(chǎn)業(yè)考慮的話，也會鼓勵電力企業(yè)向上游煤炭擴張。”
“這樣有利于將來電力煤炭企業(yè)之間的整合。央企之間的煤電整合目前不可能，但是電力企業(yè)涉及地方煤企是有利的。因此，原先從事煤炭的調(diào)往電力的情況比較樂觀。”
不論企業(yè)否認高管調(diào)動的影響，或者券商如何低調(diào)看待，不可否認的是，電力企業(yè)剛在兩年前經(jīng)歷了高層變動，而此次的易帥還與“唇齒相依”的上游煤炭互動，不得不讓人聯(lián)想到2008年以來，煤炭供應緊張、價格的高企、第3次煤電聯(lián)動的失敗、電力的緊張與虧損等問題。
2008年6月13日，《投資者報》刊登了一則專訪《煤炭專家：五大電企虧損主因在內(nèi)耗》，該人士認為，電力企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)燃料消耗過高，遠遠超過有關標準，這才是最重要的因素。
2008年6月19日，華能國際證券事務代表賈文心分析道：“我們沒有必要針對他的說法進行辯解。華能國際分發(fā)電能耗和供電能耗，每度電的煤消耗指標是330克左右。”
而根據(jù)我國的行業(yè)消耗標準，每發(fā)一千瓦時的標準煤消耗指標是327克。
對于專家指出的，目前國家先進水平的標準煤消耗是285克左右，賈文心表示：“電力技術非常復雜，華能國際最新設備的煤消耗也是280多克。但是，不可能全國都采用先進設備。此外，我們國家的發(fā)電機組如何與世界水平比較還有待考察。280克的內(nèi)耗也是百萬機組，超臨界機組才能達到的水平，這種機組在世界范圍并不多見。”
對于專家提出的：2005年，我國主要電力企業(yè)的發(fā)電煤耗是374克/千瓦時，不少企業(yè)的發(fā)電煤耗超過400克/千瓦時。華泰證券電力分析師陳鵬對此并不認可。
據(jù)陳鵬分析，目前國內(nèi)電力行業(yè)的平均發(fā)電煤耗只有340多克。國內(nèi)與國外先進水平還是有差距的。用煤耗過高來解釋電企虧損是不準確的。煤價對電力企業(yè)的影響是非常大的。
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