IBM6月12日在北京發(fā)布了《全球CEO調(diào)查》的中國報告。 這是繼4月份《全球CEO調(diào)查》報告發(fā)布后，IBM詳細披露中國地區(qū)的調(diào)查研究結(jié)果，以此勾勒出中國經(jīng)濟發(fā)展的狀況。調(diào)查結(jié)果的一項重要發(fā)現(xiàn)表明，在中國市場的未來發(fā)展戰(zhàn)略上，外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)呈現(xiàn)雙重戰(zhàn)略：在被調(diào)查者中，78%的國內(nèi)企業(yè)傾向于采取并購的方式實現(xiàn)增長，63%的外資企業(yè)則青睞自身在華發(fā)展。
這是IBM舉辦的第三屆全球CEO調(diào)查，也是迄今開展的規(guī)模最大的首席執(zhí)行官調(diào)查。該調(diào)查報告的結(jié)果建立在與全球1130位CEO進行面對面采訪的基礎(chǔ)之上，覆蓋40個國家和32個行業(yè)。其中100位CEO來自大中華地區(qū)，58位來自中國大陸。中國地區(qū)的企業(yè)高管分別來自國有企業(yè)、私有企業(yè)和外資企業(yè)，代表了15個不同行業(yè)。
本屆調(diào)查圍繞“未來的企業(yè)”展開，透視當今CEO面臨的挑戰(zhàn)對未來業(yè)務(wù)將產(chǎn)生怎樣的影響。研究表明“未來的企業(yè)”將具有以下特征：渴求變革、全球整合、讓創(chuàng)新超出客戶的想像、真誠而不僅僅是慷慨以及顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在中國，CEO對于“未來的企業(yè)”更為關(guān)注全球整合和真誠而不僅僅是慷慨。
同時，針對中國的未來企業(yè)研究，調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩個特質(zhì)展示了中國地區(qū)CEO業(yè)務(wù)焦點的獨特性，分別是：CEO對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的新客戶和變革客戶所帶來的影響表現(xiàn)出令人驚訝的樂觀態(tài)度；中國地區(qū)的CEO正開始對其業(yè)務(wù)設(shè)計和業(yè)務(wù)模式進行大膽變革，以占據(jù)競爭優(yōu)勢獲得新客戶。
和全球CEO一樣，中國地區(qū)CEO正在深入廣泛地變革其能力體系并建立廣泛的伙伴關(guān)系，但是他們很少進入新市場。外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)在中國市場成長戰(zhàn)略上呈現(xiàn)雙重發(fā)展策略：78%的國內(nèi)企業(yè)傾向于采用并購以實現(xiàn)增長，而全球僅24%的企業(yè)持有此觀點，有63%的外資企業(yè)則青睞自身發(fā)展。
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部負責人戴偉信(Steven Davison在解釋原因時說，出現(xiàn)這種變化，主要是外資企業(yè)在中國的并購活動越來越受到法律的限制和約束，中國公司將價格抬得很高，同時在并購的具體操作中遇到一些不愉快的事情，而外資企業(yè)自覺進入中國市場多年，有比較成熟的市場經(jīng)驗，完全可以通過自身運作發(fā)展。相反，中國企業(yè)秉持做大做強的理念，希望加快實現(xiàn)國際化，因此熱衷于與外資的并購。
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