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規(guī)模成倍增長 中國汽車零部件業(yè)再迎"黃金十年"
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 06 月 04 日 
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中國汽車產(chǎn)量今年將突破1000萬輛,出口年增速超過35%,5年后汽車保有量將接近1億輛。在經(jīng)歷了5年的黃金發(fā)展期之后,中國汽車零部件企業(yè)能否繼續(xù)享用“汽車業(yè)高速發(fā)展”的這場盛宴?

據(jù)記者在6月2日開幕的“2008中國上海國際汽車零部件展”上獲得的信息,2003年到2007年,一大批汽車零部件企業(yè)從年銷售收入幾億元發(fā)展到十幾億元甚至幾十億元,有些企業(yè)的訂單甚至已經(jīng)排到了2010年。

拉動汽車零部件產(chǎn)業(yè)增長的三駕馬車是國內(nèi)配套市場、售后市場和出口市場,2007年這三大市場規(guī)模超過7400億元,減去進(jìn)口的約800多億元,在中國國內(nèi)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)值已達(dá)到6600億元左右的水平,比5年前的約2000億元增長3倍多。

“只要中國經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境不出現(xiàn)大意外,在未來的5到10年內(nèi),汽車零部件行業(yè)仍然是國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一。”中汽協(xié)會的一位專家認(rèn)為。

未來5年到10年,中國汽車零部件市場將會有哪些變化?中外資零部件企業(yè)的發(fā)展趨勢如何?

配套市場——新進(jìn)入者難

“未來5年到10年,中國汽車年產(chǎn)量保守估計將達(dá)到1500萬輛左右。考慮車型升級的因素,估計配套市場的產(chǎn)值增長將超過一倍。”中汽協(xié)會的這位專家表示,雖然市場機(jī)會巨大,但是各個整車廠的核心供應(yīng)商將會越來越穩(wěn)定,這意味著,新進(jìn)入者將會越來越難進(jìn)入非傳統(tǒng)供應(yīng)體系。

原因在于,越來越多的外資零部件企業(yè)在中國投資,國內(nèi)的跨國整車生產(chǎn)廠有機(jī)會重新梳理自己的核心戰(zhàn)略供應(yīng)商體系。據(jù)《中國汽車零部件藍(lán)皮書》分析,以豐田為代表的主機(jī)廠與零部件廠商之間緊密的“零整關(guān)系模式”得到了市場的廣泛認(rèn)可,更多的跨國汽車企業(yè)效仿,外資零部件企業(yè)的配套份額正在擴(kuò)大。

據(jù)統(tǒng)計,目前全國上規(guī)模的5000多家汽車零部件企業(yè)中,有1200多家是外商投資企業(yè),其中大多是世界500強(qiáng)企業(yè),業(yè)務(wù)主要集中在車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、車橋、車架、轉(zhuǎn)向、電子等領(lǐng)域,占據(jù)了市場競爭的制高點。

此外,跨國汽車企業(yè)由于傳統(tǒng)的配套關(guān)系,在高技術(shù)含量及高附加值領(lǐng)域,基本移植國外原有的配套關(guān)系。與此同時,世界大型汽車零部件制造商通過收購本土零部件企業(yè)及提高出資比例,將在華工廠轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓晒净颡氋Y子公司。

“從實力來看,本土汽車零部件企業(yè)還不能與外資零部件企業(yè)形成競爭之勢,它們中的多數(shù)從事勞動密集型和來料加工型產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)含量較低。很多本土企業(yè)還只是停留在模仿階段。”這位中汽協(xié)會的專家說。

售后市場——競爭升級

汽車行業(yè)內(nèi)測算,美國市場汽車保有量約2億多輛,每年售后市場汽車零部件需求約1200億美元。中國如果保有量達(dá)到1億輛,售后零部件市場每年將達(dá)到近3000億元以上規(guī)模。

市場的吸引力帶來的是更激烈的競爭,據(jù)《中國汽車零部件藍(lán)皮書》分析,未來5年到10年,這種競爭趨勢將體現(xiàn)在兩方面:不同類型供應(yīng)商之間的競爭,以及不同業(yè)態(tài)之間的競爭。

不同類型供應(yīng)商之爭最主要體現(xiàn)在,原廠零部件供應(yīng)商除提供OES(原廠備件)給整車廠,通過整車廠的4S店銷售外,將加大力度以自己的品牌獨立進(jìn)入售后市場銷售。

零部件巨頭德爾福近期的舉動就是一種說明。德爾福去年在上海成立了德爾福貿(mào)易(上海)有限公司,今年4月又與優(yōu)配貿(mào)易(上海)有限公司(UAP)正式簽署合作協(xié)議,目標(biāo)到2012年,在國內(nèi)建立1000家直營店和300家加盟店及數(shù)萬個授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

“除了傳統(tǒng)的售后市場特約經(jīng)銷商渠道外,德爾福希望借助優(yōu)配的零售渠道優(yōu)勢,使德爾福原配套質(zhì)量的汽車零部件產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)化的零售端口到達(dá)客戶手中。”德爾福中國區(qū)總經(jīng)理康波近日說。

不同業(yè)態(tài)之間的競爭,將主要體現(xiàn)在整車廠控制的4S店售后渠道,與汽車服務(wù)連鎖店之間的競爭。

記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多上海車主在4S店購車后,選擇到美車飾、安吉黃帽子(Yellow Hat)等汽車服務(wù)連鎖店貼膜、改裝、車輛美容。辦理了會員卡后,連日常維修也去這些連鎖店。

出口市場——未來主旋律

對于汽車行業(yè)而言,跨國采購主要體現(xiàn)在汽車整車生產(chǎn)廠或大型零部件制造商到低成本國家采購,除了采購零部件外,甚至以貼牌生產(chǎn)方式采購整個總成。

據(jù)《中國汽車零部件藍(lán)皮書》分析,在汽車行業(yè)的跨國采購中,中國是最重要的低成本目標(biāo)國家,不少跨國公司在設(shè)立中國采購的目標(biāo)時雄心勃勃。如果將這些跨國企業(yè)的總目標(biāo)采購量加起來,從2003年到2008年,估計會高達(dá)2000億美元以上,在中國設(shè)立的各類采購中心也達(dá)到約400家到500家。

隨著人民幣升值和出口退稅率下降,在中國跨國采購面臨的壓力逐漸加大,國際采購商已經(jīng)將目光同時轉(zhuǎn)移到越南、印度、泰國、澳大利亞等地。

“目前國際采購商對于中國采購日趨理性和實際,通過選擇和培養(yǎng)潛在核心供應(yīng)商;加大自身物流整合;分散采購目的地,與其他新興市場進(jìn)行對比決定采購地點等方式來推進(jìn)中國采購的進(jìn)程。”中汽協(xié)會的專家說。

據(jù)了解,為削減成本,德國大眾集團(tuán)打算在5年內(nèi)將在華供應(yīng)商數(shù)量削減1/3。日產(chǎn)汽車近日表示,將以墨西哥等新興市場國家的工廠為采購對象,到2010財年,使當(dāng)?shù)夭少徛蕪哪壳暗钠叱商岣叩骄懦伞?/p>

盡管競爭環(huán)境越來越殘酷,中汽協(xié)會的專家還是預(yù)測,出口和國際化將是中國零部件企業(yè)未來10年的主旋律之一。(李語實)

來源: 國際金融報

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