| 北京奧運經(jīng)濟(jì)高級顧問:"北京奧運每天投入約2億元" |
| 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn 2008 年 03 月 31 日 |
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“世界上從來沒有過在一平方公里左右的地方有6個如此大型的體育場館。”北京市發(fā)改委奧運經(jīng)濟(jì)高級顧問黃為3月28日接受早報記者采訪時指出，奧運后經(jīng)濟(jì)滑坡也將不可避免，只是坡度陡緩的問題。
根據(jù)黃為提供的最新統(tǒng)計和測算，從2001年開始到北京奧運會結(jié)束這七年多時間，我國對2008北京奧運會總投入將達(dá)到5200億元。如果從2001年7月13日申辦成功那天開始算起，到2008年8月8日奧運會開幕，每天投入約2億元。
而根據(jù)北京市發(fā)改委2004年的預(yù)測，奧運相關(guān)投資將達(dá)2800億元，5200億元比這一數(shù)字高出近1倍。
北京奧運盈利“沒問題”
“原因是多方面的，首先是全球原材料價格的上漲，比如近年來鐵礦石漲幅接近160%，其他很多建筑材料也有大幅度的增長；另外是一些突發(fā)性的額外投入，比如北大乒乓球館發(fā)生火災(zāi)后又部分重建；當(dāng)然還有原定規(guī)劃的改變導(dǎo)致的投入增加等等。”
黃為告訴記者，國際奧委會提供給北京奧組委16億美元，供運營使用。另外，本屆奧運會的贊助款其中的50%也是北京奧組委舉辦奧運會的運營費用。
至于目前北京奧運會收到的贊助款數(shù)額，黃為未予透露，但他明確告訴記者，雖然收益目前還無法統(tǒng)計，但本屆北京奧運會本身盈利肯定沒問題，“北京奧運會就市場開發(fā)來說，可能是歷屆奧運會來最輕松、最成功的。一是因為這是中國首次舉辦奧運會，政府、企業(yè)和民眾都投入了極大的熱情；二是很多人把奧運會有點神化了，幾年來，中國有很多很多企業(yè)都想來贊助奧運會，他們希望打上奧運會贊助商的五環(huán)標(biāo)志，來推廣他們的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)，這樣的熱情讓國際奧委會都覺得吃驚。”黃為指出，事實上，很多贊助企業(yè)開始并不知道除了砸巨額的廣告費之外，還應(yīng)該做什么，“在奧運贊助企業(yè)的路程上，他們的確走過了一段盲目期。”
就奧林匹克有關(guān)標(biāo)志的使用，其實一屆奧運會的贊助商有3個可以用的標(biāo)志：一個是2008年北京奧運會標(biāo)志(中國印加五環(huán))，一個是中國奧委會的官方標(biāo)志(中國國旗和五環(huán)組合)，一個是中國奧委的商用標(biāo)志(長城和五環(huán)的組合)，前一個僅限于2008年北京奧運會使用，但后兩個永遠(yuǎn)屬于中國。
但黃為稱，事實上很多企業(yè)沒有完全了解自己贊助奧運會所應(yīng)有的權(quán)益，就好像你住了五星級酒店，你只知道睡那個床，卻不知道可以免費使用房間里寬帶、按摩浴缸、有線電視、機(jī)場送車、娛樂健身以及其他的服務(wù)項目。
奧運后經(jīng)濟(jì)下滑是規(guī)律
東方早報：企業(yè)甚至全民的熱情能給北京奧運會創(chuàng)造收益和盈利。但正因為這種熱情，會否在奧運會之后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)泡沫？比如北京造了那么多的酒店、地產(chǎn)。
黃為：奧運會之后肯定會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)泡沫和經(jīng)濟(jì)滑坡，只是程度的不同。主辦城市奧運會后的經(jīng)濟(jì)滑坡幾乎已經(jīng)成為現(xiàn)代奧運會舉辦城市不可避免的規(guī)律。根據(jù)國際奧委會的估計，今年8月份將會有203個國家代表團(tuán)大約60萬人參加奧運會。在北京的奧運會比賽門票約900萬張，其中約175萬張銷售給了境外，留下約725萬張票中，如果按照北京市人口是全國人口的百分之一，而購票人口是全國的百分之十來估計，70多萬張是北京市民訂的，那么還有650萬張左右的門票是全國其他省市居民訂的。
如果沒有奧運會，北京旅游局提供的數(shù)據(jù)是每年8月份來京旅游人數(shù)總計是400萬人次左右。這意味著今年8月份總計會有大約1000萬人來北京。而目前北京只有60多萬間房，這必然會造成建酒店地產(chǎn)過熱的局面。但是北京奧運會之后，這些酒店的空置和經(jīng)濟(jì)滑坡也將不可避免，只是坡度陡緩的問題。
經(jīng)濟(jì)開始下滑的那個點肯定體現(xiàn)在鳥巢、水立方周圍，因為世界上從來沒有過在一平方公里左右的地方有6個如此大型的體育場館(鳥巢、水立方、國家體育館、英東游泳館、奧體中心體育場、奧體中心體育館)。
東方早報：如果真符合規(guī)律，那這次經(jīng)濟(jì)滑坡也為期不遠(yuǎn)了，溫總理也說了今年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，加上目前全球經(jīng)濟(jì)狀況未見好轉(zhuǎn)，就一點辦法都沒有嗎？
黃為：我曾經(jīng)在三年前就給北京市發(fā)改委提出一個建議，計劃在奧林匹克中心那個區(qū)域建一個全球最大的金融中心，與北京CBD、中關(guān)村一起形成三足鼎立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。
東方早報：怎么防止滑坡？
黃為：讓高端人群去帶動這個區(qū)域的消費。曾經(jīng)有人建議這些場館附近引進(jìn)國際頂級品牌，但那兒附近的人群根本沒法拉動高層次的消費。也有人提議把奧林匹克中心區(qū)建成文化體育中心，而目前北京人的實際收入還遠(yuǎn)沒有達(dá)到那么高的消費水準(zhǔn)。打造一個金融中心，能夠帶來高端人群，至少能讓經(jīng)濟(jì)下滑的速度放緩。
東方早報：但香港已經(jīng)是國際金融中心了，上海也要建國際金融中心，天津濱海新區(qū)也是金融改革創(chuàng)新的試水區(qū)。但北京也要成為國際金融中心，國家似乎還沒有相關(guān)規(guī)劃，有關(guān)方面采納了你的建議了嗎？
黃為：還沒有收到具體的回應(yīng)。我認(rèn)為，一個13億人口的國家應(yīng)該有幾個金融中心。定位上可以細(xì)分為國內(nèi)金融中心、全球金融中心和離岸金融中心等。北京作為首都，成為中國金融中心是理所當(dāng)然的。
素描
下一步“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”倫敦奧運
美籍華人，今年49歲的黃為，經(jīng)全球海選，在2005年4月被北京市政府正式聘為奧運經(jīng)濟(jì)高級顧問。同時獲聘的另4人分別是比利時的范克高夫、法國的莫瑞斯·盧衛(wèi)、美國的宋晨翔、中國的錢鷹。因為招聘人員由原來的2名變成了5名，所以支付薪酬方式也由原定的“50萬年薪制”變成了“根據(jù)專項工作任務(wù)完成情況支付酬金”。不過據(jù)黃為說，目前奧運高級經(jīng)濟(jì)顧問中，他始終如一地一直在中國呆著，他認(rèn)為自己是北京奧運會最忠實的奧運志愿者。
黃為在1988年去美國留學(xué)，在俄亥俄州立大學(xué)完成碩士和博士學(xué)業(yè)，分別研修運動管理學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)，曾任麥肯錫咨詢公司亞洲市場咨詢顧問，在回國擔(dān)任北京奧運高級經(jīng)濟(jì)顧問前，在美國有自己的公司，做美國民用遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)改造，是一項中國出口美國的技術(shù)。
1991年，他進(jìn)入1994年美國世界杯收入設(shè)計公司實習(xí)，盡管每天只有10美元的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及在餐廳打工四五千美元的月薪，但他親歷了歷史上首次把一屆世界杯的比賽場地分在美國9個不同的城市舉辦，以拉動消費的成功商業(yè)運作，也看到了美國世界杯首次推行每場比賽用球100個并在賽后拍賣的轟動。此次經(jīng)歷以及繼續(xù)為1996年亞特蘭大奧運會做收入設(shè)計工作，都成為他后來被聘為北京奧運經(jīng)濟(jì)高級顧問的資本。
做了3年顧問，他現(xiàn)在最自豪的建議是：不要把眼光僅僅放在推廣企業(yè)和品牌上，借北京奧運會的機(jī)會和平臺要推廣整個北京、中國、中華民族這個大品牌。“就像韓國借1988年漢城奧運會，推廣了國家形象和自己的文化，讓三星、韓國燒烤、大長今激蕩出一波又一波的韓流。”
北京奧運會后，黃為將到英國擔(dān)任2012年倫敦奧運會高級經(jīng)濟(jì)顧問。“這次是倫敦方面發(fā)來的官方邀請。” （顧嘉健/東方早報） |
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| 來源： 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) |
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