目前，北京市的老字號有近300家，幾乎占全國老字號的20％。近些年來，部分老字號經過改制激發了活力，但有相當多的老字號舉步維艱。若再不采取得力措施，受損的不僅是北京的傳統文化，而且有可能丟失一批有國際影響的品牌象征。
市人大代表、北京張一元茶葉公司總經理王秀蘭，對此有切膚之感。在今年的市十二屆人大四次會議上，她焦急呼吁:“借助奧運商機，促進我市老字號發展！”
老字號發展面臨突出問題
目前，北京老字號面臨機遇和挑戰并存的局面，呈現出不同的分化發展狀況。部分老字號如同仁堂、全聚德等，通過股份制改造，實現標準化、規范化，運用現代流通方式激發了活力，保持了較強勁的發展勢頭。
但是，有相當一批老字號衰落不振，在市場的激烈競爭中處于舉步維艱、自身難保的境地。
是什么原因造成這種局面的呢？1956年公私合營后，老字號機制僵化，觀念陳舊，缺少自我創新和發展的內在動力，而且在經營管理、產品開發、人才資源和知識產權保護方面明顯不足，面對國內外知名品牌的壓力，處境嚴峻；缺乏對老字號這一文化遺產的重視，大規模舊城改造使得一大批老字號屢次遷址，甚至被迫關張；由于市場秩序的混亂和自我保護能力的不足，支撐老字號的品牌商標被搶注和仿冒，產品被仿制等侵權現象屢見不鮮，致使市場環境不斷惡化。
借助奧運推介老字號品牌
作為京城老字號張一元茶莊的管理者，王秀蘭代表想得很長遠。她在提請市政府辦理的建議里強調:“眾多老字號品牌是北京傳統文化的體現，是北京特色經濟所在，我們要從發展和振興老字號的長遠目標出發，將北京的老字號及特色名優產品，有計劃地在整個奧運會期間進行推介、宣傳，向世界展示。”
王秀蘭代表認為，北京老字號有巨大的潛能，一定要利用奧運會這個千載難逢的商機，讓外國人知悉:“品牌往往是地域性的，而一旦形成為名牌則是無國界的。對北京老字號來個歷史性展示，著眼于品牌未來的延伸和潛在效益的不斷開發。”
市人大常委會認為王秀蘭代表的建議既有緊迫性又有前瞻性，將其列為今年重點督辦的5項建議之一，由市人大常委會副主任王維城直接負責督辦。到目前為止，王維城副主任與王秀蘭代表會同市人大常委會、市政府及部分老字號的相關人士已經分別深入全聚德、吳裕泰茶莊等老字號，一方面了解老字號現狀，另一方面檢查和督促政府對代表建議的辦理程度。
將推出40家適應時代需要的老字號
市政府對京城老字號的現狀及發展非常重視，正在積極采取措施。
市政府有關部門負責人明確表示:到2008年，北京要向社會公開推出40家既保持老字號“原汁原味”特色，又具有一定影響力，生產技術、經營模式先進，產品和服務適應時代需要的老字號企業；同時，恢復和建設1至2條老字號集中的商業聚集街區；5年內重點培育50家文化內涵深厚的老字號，提高品牌影響力，成為具有自主知識產權、市場競爭力強的現代企業。
除此之外，政府還加大了對老字號資金支持的力度，并逐步制度化、規范化；組織老字號積極參與非物質文化遺產的普查和申報；在舊城改造中，充分考慮老字號的原址保護和合理安置；利用知識產權，切實維護老字號的合法權益……
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