作為全球最強(qiáng)悍智能手機(jī)的IPHONE終于要入華了，這在粉絲中刮起一陣完美風(fēng)暴，也提高了聯(lián)通借助IPHONE拉抬自己3G卡位大戰(zhàn)的期望。
但業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，IPHONE或許要讓聯(lián)通的期望打折，甚至落空，有四大理由足以支持這種觀點(diǎn)。
一是IPHONE錯過了入華的最佳時機(jī)。商場如戰(zhàn)場，天時對于戰(zhàn)爭的輸贏十分重要。對IPHONE而言，入華的最佳時機(jī)應(yīng)該在全球推出不久，風(fēng)頭正勁時入華。現(xiàn)在全球IPHONE熱正在消褪，當(dāng)初IPHONE的獨(dú)家外觀設(shè)計(jì)和觸摸功能，已經(jīng)被很多手機(jī)所模仿，包括IPHONE的核心功能，目前的高端手機(jī)基本上都具備。
二是IPHONE山寨和水貨泛濫成災(zāi)。且不說李鬼對李逵會造成巨大傷害有多大可能，但I(xiàn)PHONE水貨在大陸市場泛濫成災(zāi)卻是不爭的事實(shí)。其實(shí)，水貨和行貨在本質(zhì)和使用體驗(yàn)上是沒有什么區(qū)別的。據(jù)說，目前IPHONE在大陸市場的水貨多達(dá)一百多萬，這些都是IPHONE的鐵桿發(fā)燒友。因?yàn)镮PHONE遲遲沒有入華，所以只好用水貨來滿足欲望。筆者接觸過的使用IPHONE水貨的發(fā)燒友都明白地說，不會因?yàn)楝F(xiàn)在行貨來了，把手里的水貨扔掉，換一部行貨。IPHONE在大陸的很大一部分客戶和潛在客戶應(yīng)該是發(fā)燒友。
三是IPHONE下嫁中國，選錯了新郎。如果新郎是中國移動，或許三年銷售500萬是不成問題的。但聯(lián)通在三大運(yùn)營商中是處于弱勢地位的，這點(diǎn)大家都明白。在移動通信市場，聯(lián)通占有率僅為移動的1/5到1/4。其服務(wù)質(zhì)量和水平讓很多用戶都吃盡苦頭，在心里留下較大陰影。這種印象不可能因?yàn)镮PHONE發(fā)生根本性改變。
四是IPHONE在中國陷入的將是高端機(jī)型戰(zhàn)爭的汪洋大海。IPHONE的影響確實(shí)巨大。這可能導(dǎo)致IPHONE在中國“成也蕭何，敗也蕭何”。鑒于IPHONE的強(qiáng)悍，其他品牌不可能束手就擒，特別是五大外資巨頭、夏普、多普達(dá)、酷派、聯(lián)想移動，以及某些國產(chǎn)品牌的高端機(jī)型。在IPHONE入華前，他們可能各有紛爭，一旦IPHONE入華，大家就勢必團(tuán)結(jié)起來，同仇敵愾，一致對IPHONE了。功能戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)，等等，只要能想到的武功招數(shù)，都將用在對付IPHONE身上，屆時IPHONE將疲于應(yīng)付。即使聯(lián)通內(nèi)部，都將禍起蕭墻。聯(lián)通擁有的WCDMA制式，終端產(chǎn)品豐富多樣。聯(lián)通總不能因?yàn)橐M(jìn)IPHONE而對諾基亞、摩托羅拉、三星等巨頭的3G手機(jī)漠然視之吧。如果這樣，低端形象比較突出的聯(lián)通將陷入萬劫不復(fù)的泥潭，在應(yīng)對中國移動和中國電信的競爭中，自斷退路，優(yōu)勢丟失殆盡。
當(dāng)然，IPHONE在中國的銷量或許不錯，畢竟瘦死的駱駝比馬大，但聯(lián)通是否能夠完成三年500萬的包銷任務(wù)，目前尚不得而知。如果完不成包銷任務(wù)，聯(lián)通該怎么辦？或許，那時候聯(lián)通將來個“清倉大甩賣”，把IPHONE綁定在話費(fèi)上，向消費(fèi)者免費(fèi)贈送。（曾高飛）
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