隆冬時(shí)節(jié)，一場(chǎng)復(fù)雜電磁環(huán)境下的實(shí)裝演練在南海深處進(jìn)行，多艘新型驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦和登陸艦攜手出動(dòng)。
“此次出海艦艇，裝備有沒(méi)有問(wèn)題？”面對(duì)上級(jí)詢問(wèn)，南海艦隊(duì)某保障基地監(jiān)測(cè)站孫曉宏站長(zhǎng)底氣十足地回答：“我們剛剛對(duì)出海艦艇裝備的磨損、振動(dòng)、溫度和腐蝕等技術(shù)狀況進(jìn)行了仔細(xì)分析測(cè)試，保證不會(huì)出任何差錯(cuò)！”果然，所有參訓(xùn)艦艇裝備在整個(gè)演練過(guò)程中性能良好，沒(méi)有發(fā)生任何技術(shù)故障。
2005年4月，該監(jiān)測(cè)站落實(shí)新編制調(diào)整為新型裝備技術(shù)保障單位。此時(shí)，恰逢多艘驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦入編轄區(qū)部隊(duì)。這些新型艦艇科技含量高，裝備保障是否有力，直接關(guān)系著艦艇部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。然而，當(dāng)時(shí)監(jiān)測(cè)站技術(shù)人員來(lái)自多個(gè)單位，大多是“半路出家”，專業(yè)技能參差不齊。
新“患者”呼喚“新型醫(yī)生”。他們從造就合格的艦艇“保健醫(yī)生”入手，大抓人才隊(duì)伍建設(shè)。特招入伍的地方大學(xué)生黃志毅2006年7月畢業(yè)分配到監(jiān)測(cè)站計(jì)量站，短短一年時(shí)間里，他先后兩次外出學(xué)習(xí)：上半年到某空軍飛行學(xué)院學(xué)習(xí)計(jì)量檢測(cè)，下半年到某海軍航空學(xué)院接受計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)。前不久，他利用外出取到的“真經(jīng)”，對(duì)某新型導(dǎo)彈驅(qū)逐艦裝備進(jìn)行計(jì)量監(jiān)測(cè)，采集數(shù)據(jù)3000多組，提出維護(hù)修理建議35條，為故障裝備的“康復(fù)”提供了有力依據(jù)。
把故障消滅在萌芽狀態(tài)
去年8月，某登陸艦支隊(duì)一艘新型船塢登陸艦列裝。戰(zhàn)艦靠停軍港的第二天，該監(jiān)測(cè)站的技術(shù)人員就對(duì)艦艇裝備實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測(cè)，采集相關(guān)參數(shù)，了解和掌握艦艇裝備技術(shù)狀況，為該艦日后裝備維修保養(yǎng)建立起詳細(xì)的“電子檔案”。
該監(jiān)測(cè)站政治協(xié)理員關(guān)獻(xiàn)民告訴記者：“從坐在家里等著被保障單位‘找上門(mén)’，到主動(dòng)去軍港碼頭將裝備技術(shù)保障‘送到家’，是我們適應(yīng)新使命任務(wù)、實(shí)現(xiàn)裝備保障轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新變化。”
變化來(lái)自挑戰(zhàn)。那年，一次重大聯(lián)合演習(xí)在即，某新型導(dǎo)彈驅(qū)逐艦在沖鋒號(hào)角吹響的前一天，輔機(jī)突然出現(xiàn)故障。該故障部位異常征兆早在半個(gè)多月前就有了，艦上官兵錯(cuò)誤地認(rèn)為小故障不會(huì)影響正常使用，結(jié)果“小病不治釀成大病”。事后，一位資深技術(shù)人員感慨地說(shuō)：“要是早些時(shí)候?qū)υ撆炦M(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，故障完全可以避免。”
此事給監(jiān)測(cè)站黨委“一班人”敲響了警鐘：過(guò)去那種忽視裝備深層次管理和等裝備壞了再維修的經(jīng)驗(yàn)型管理，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的形勢(shì)要求。
為及時(shí)了解和掌握艦艇裝備技術(shù)狀況，對(duì)存在的問(wèn)題和故障隱患及時(shí)予以解決，該監(jiān)測(cè)站大膽打破過(guò)去“坐等進(jìn)門(mén)”的陳舊保障模式。每當(dāng)新艦艇一入列，他們便攜帶油料光譜分析儀等數(shù)十種先進(jìn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，認(rèn)真對(duì)艦艇裝備故障和隱患進(jìn)行“號(hào)脈開(kāi)方”，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài)，官兵們親切地稱之為艦艇裝備的“流動(dòng)門(mén)診部”。
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