在當(dāng)今IT業(yè)，有3位沒(méi)有上完大學(xué)就跑出去開公司、最后變成著名的億萬(wàn)富翁的人，他們就是比爾·蓋茨、邁克·戴爾和楊致遠(yuǎn)。其中更為年輕的楊致遠(yuǎn)，迅速完成了一個(gè)億萬(wàn)富翁的炮制過(guò)程。
給他帶來(lái)財(cái)富和榮耀的就是雅虎。
但比之錢財(cái)，楊致遠(yuǎn)更喜歡經(jīng)營(yíng)雅虎的感覺(jué)，“就好像被人從直升機(jī)上扔下去，然后在山上滑雪的那個(gè)人，他不知道哪兒有樹，哪兒是懸崖。我不會(huì)失去任何東西，我是白手起家，即使再一次兩手空空，我也不在乎。”
這種“創(chuàng)始人情結(jié)”，不知道對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，是福還是禍？
微軟收購(gòu)雅虎的談判一直僵持著，也偶有轉(zhuǎn)機(jī)。雅虎的股價(jià)從20多美元漲到了30多美元，這對(duì)雅虎很有利。微軟的收購(gòu)價(jià)格也緩慢妥協(xié)到每股33美元，然后等待雅虎，等待楊致遠(yuǎn)的回應(yīng)。
飛到美國(guó)西雅圖機(jī)場(chǎng)，楊致遠(yuǎn)就像是凌空一支飛鏢，釘在了微軟收購(gòu)雅虎的談判桌上，他提出的售價(jià)是每股37美元。一樁買者有心，售者無(wú)意的買賣談崩是無(wú)可避免的。楊致遠(yuǎn)只身?yè)敉肆搜呕⒚媾R的包抄和夾擊。5月4日，微軟宣布放棄收購(gòu)。這一點(diǎn)，他勝利了。
之后，雅虎的股價(jià)累計(jì)下跌60％多。股東們的不滿直接演變?yōu)閮|萬(wàn)富翁卡爾·伊坎發(fā)動(dòng)的雅虎內(nèi)部代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，要雅虎董事會(huì)“大換血”，以迫使雅虎回到與微軟的談判桌前。
由此，楊致遠(yuǎn)提出的“百日復(fù)興”計(jì)劃，隨著他的下課最終無(wú)果而終。
雅虎現(xiàn)在的股價(jià)已經(jīng)不到當(dāng)初微軟提出收購(gòu)時(shí)候的三分之一。最終沒(méi)有出手的微軟首席執(zhí)行官鮑爾默成了“軟件產(chǎn)業(yè)最幸運(yùn)的人”。在11月6日的國(guó)外媒體報(bào)道里，楊致遠(yuǎn)首度改口，表示愿意把雅虎出售給微軟。經(jīng)濟(jì)寒冬當(dāng)前，鮑爾默兩周后重申，微軟無(wú)意收購(gòu)雅虎。當(dāng)日，雅虎股價(jià)即暴跌了20.87％。
美國(guó)知名調(diào)查公司尼爾森的報(bào)告顯示，去年12個(gè)月，在搜索行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)美國(guó)，谷歌以56.30％的市場(chǎng)份額取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。雅虎為17.9％，微軟為13.8％，兩者相加僅為谷歌的一半。
10年前，雅虎風(fēng)生水起的時(shí)候，谷歌還沒(méi)有出生，但已今非昔比。當(dāng)楊致遠(yuǎn)卸去了雅虎帥印，當(dāng)上了類似“名譽(yù)主席”的“雅虎酋長(zhǎng)”的時(shí)候，他也許會(huì)懷念雅虎“小時(shí)候”的情景，想起堆滿了比薩餅盒子和臟衣服的辦公室，那是雅虎當(dāng)時(shí)唯一的辦公室。雅虎就像是他的孩子。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯給我們的教誨是：在現(xiàn)代公司里，所有者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該分開，讓職業(yè)經(jīng)理人成為代理者。楊致遠(yuǎn)也許會(huì)成為若干年后附在這個(gè)理論后面的一個(gè)典型案例。（汪東亞）
|
