學者談公益事業如何重新出發:給社會組織建設松綁
關鍵詞： 社會組織 公益組織 社會導向 雙重管理 社會需要 認識邏輯 2011中國慈善捐助報告
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注冊門檻高，日常監管松
需要給社會組織建設松綁
記者：我們在公益采訪中有一個印象，目前社會上并不缺乏行善的意愿，關鍵是行善做公益的渠道并不順暢。比如我們曾采訪藍天助學公益組織，他們就說不發愁沒人認捐貧困學生，發愁的是一線志愿者太少，貧困生尋訪跟不上。這說明跟我們的社會需要比，我們的公益組織數量太少、力量太小。但我們知道，目前民間注冊公益組織還是很難。您怎么看待這個問題？
王振耀：這恐怕還是那個大家已經共同認識到的雙重管理體制問題。雙重管理，注冊很難。如果雙重管理，客觀上矛盾較多，結果是誰也不能管理，反而形成注冊門檻兒高，日常監管松的尷尬局面。
過去我們認為興辦私人企業會造成資本主義復辟，現在，我們對社會組織可能也存在類似的認識邏輯：發展社會組織會不會更危險？理論界也有一種聲音突出強調民間組織的公民社會性質，突出其政治作用。這兩種認識都強調社會組織的危險性。
其實，絕大多數的社會組織就是專業化的社會服務組織。希望大家在社會領域中也要轉變觀念，現在需要讓公益慈善歸位，充分發揮其服務功能。
記者：當社會發展到一定階段，社會組織就成為實現善治的一個重要支撐。您如何評價我國的社會組織建設水平？如何看待我國目前的相關政策？
王振耀：社會組織的主體功能是社會服務，只有社會組織日益發達，才能為公益的健康發展提供基本的載體。公益組織是解決社會問題的有效工具，也是社會道德建設的有效載體。進一步說，社會道德建設中的一些缺陷，恰恰是與公益慈善組織建設的障礙密切相關的。我們的社會應該為公益組織解決社會問題敞開大門，這樣才會形成一種明確的社會導向。