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CASE 1
當好領導的垃圾桶和百寶箱
其實每到年末,壓力最大的并非普通員工,而是中層領導,中層對上要把全年的工作向大領導有個交待,對下還要顧及本部門的利益,為團隊的員工著想,正處在“高壓鍋”的中心,倍感煩悶煎熬!
此時,作為團隊的一員,當然不能不管不顧,而是要陪伴在領導身邊,給他支持和撫慰,當好領導的垃圾桶和百寶箱。領導也是人,看完大領導的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾,此時你只需要耐心傾聽就可以了。注意啦,雖然你心里向著自己的直屬領導,但是也不要隨意亂說大領導的壞話!還有,此時也是體現你專業素質的時候,根據你的經驗和能力,給領導出出主意、支支招,搜集點情報什么的,非常必要!
CASE 2
千萬別在小事上掛了!
趙先生平時工作一向兢兢業業,可是因為出差、忙碌還有其他的一些原因,有一筆報銷款本來9月份就該報的,卻一下子拖到了年底,再不報銷就作廢了,趙先生趕緊找到了領導。可是一向很信任他的領導,卻變得陌生起來。
領導一項一項地詳細核查,弄了好久,趙先生非常不滿,暗想:“報銷不是很正常嗎?怎么就跟抽領導的肋條似的,如此斤斤計較!”令趙先生更尷尬的是,仔細審核錢款后,領導居然真的發現有一項款子數目有點小出入,還好只是小數字。事后趙先生不快地想:其實以前有時候為了報銷方便,干脆就會把零頭湊整,可領導壓根不會注意,今天這是怎么了?幾天后,趙先生輾轉打聽到,原來因為業績不佳,年底有幾個項目的人員要收縮,趙先生的部門也在裁員之列,領導正愁抓不住下屬的小辮子呢!一向自我感覺不錯的趙先生,突然發現自己岌岌可危!
無獨有偶,小林剛從國企跳到一家私企,感覺很不適應,比如領個辦公用品居然需要部門領導以及后勤部負責人兩個人的簽字。到了后勤部小林更吃驚,原來只能領到一支筆和一個筆記本,這怎么夠用呢?再領又要簽字,多麻煩啊!在國企大手大腳慣了的小林沒法適應,他問了一句:“能不能多領點啊?”后勤部的負責人不在,發辦公用品的也是個剛來不久的小妹,小妹也覺得不是大事就沒吭聲,小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒想到,這一幕被副總看個正著,因此對小林留下了很不好的印象。