同時，均瑤集團將戰略投資的眼光瞄準了湖北，并以宜昌為第一根據地。目前，均瑤在宜昌的實際投資已超過3億，其中乳業的投資達到1.5億以上，三峽游客中心投了2100萬，均瑤廣場的投入也超過1.5億。5月10日，王均金率商會代表團赴宜昌考察，接下來，均瑤還準備籌建湖北均瑤集團或宜昌均瑤集團，使其成為進軍湖北和宜昌的先鋒部隊。
從表面上看，以上的種種舉措大有續寫王均瑤輝煌之勢，但細細分析，其實收購大廈股份、集團股權制改革、在宜昌的投資等都是王均瑤生前做的決策，王均金現在只是在執行決策而已。嚴格意義上講，自從上任以來，這位新掌門人還沒有做出過真正重大關鍵性、全局性的決策，這多少也顯得有些遺憾。
均瑤集團公司一高層人士認為，一個階段有一個階段的任務，那一代人已經成功，這一代人的內容不一樣，不超過就意味著後退，王均金的壓力可想而知。
也有內部人士認為，在這樣一個到處充滿王均瑤個人色彩的集團里，雖然公司早就在結構上脫離家族式管理，引進高素質的職場經理人，但王均金想要一下子確立自己的地位尚需時日。或許，現在多做些實事則更為實際些。
媒體人出身的均瑤集團公司黨委書記陳理對本刊表示，目前企業還是重點做事情，還不到說的時候。“做媒體的希望能快一點看看這菜做得什麼樣，但企業發展有自身的規律，不能心急，也快不起來。”陳理打比方說，“煮熟了我們會把菜端出來，總不能把生菜也端出來吧。”
王均金曾多次在公開場合表示，“王均瑤是我尊敬的大哥，他的精神和品格，不僅深深影響了均瑤集團，也影響了我，是我永遠學習的榜樣。”
至於學習得怎樣？一切有待端菜出來的那個時刻來驗證。
人民企業集團：“上陣父子兵”的現實樣本
一向熱衷於編制中國富豪榜的胡潤或許從未料到，他自己辦公所在地的那棟商務樓里，竟然還藏著一名至少能排進前20位的富豪。有意思的是，該富豪就是這幢樓的業主，胡是房客。
當然，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，胡潤的房東一心腳踏實地干事業，不愿借榜出風頭，普通民眾難知其名，不足怪矣。正所謂“大隱隱于市”，在被胡潤們和“福布斯”所遺漏的上海市南京西路的鉆石地段上，這名光做不說的富豪，同樣面臨中國第一代民營企業家的普遍難題：若干年後，誰將來接自己的班？
所幸的是，對此他早已有所準備。
金福音，上海人民企業集團董事長，其子金靈豐，集團副總裁。父子兵，齊上陣，可謂戰功赫赫。最新統計顯示，這家以電氣產業為主打的綜合性企業集團，其綜合指標位列全國大型民營企業 500強第 21位，上海市私營企業百名排序第 3位，目前集團總資產、凈資產和固定資產分別達到65.22億元、45.89億元和 36.97億元，在業界備受關注。
與大多數的民營企業精英一樣，金福音趕上了改革開放的春天，成為第一桶金的挖掘者。由於當時創業空間巨大，致富機會很多，金福音獲得了最初的資本積累，并在此基礎上逐漸壯大。然而，很多人賺錢創業只是希望有房子，有車子，讓家里的生活好一點，但金福音已從暴利時代抽身而出，把企業公民的社會責任放在了第一要旨，“這麼多員工的就業問題要解決，因為我的財富來自社會，還要回報社會。”
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