|
1.Steelcase
Steelcase于1912年在美國密歇根州成立。1914年時,憑借鋼質(zhì)廢紙簍獲得第一項專利,之后又推出了金屬質(zhì)地的寫字桌,從此開始了產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新之路。一直秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念。設(shè)計并規(guī)劃空間、家具和技術(shù)產(chǎn)品,包括辦公桌椅、存儲空間和空間區(qū)劃。作為辦公場所的專家,致力于通過提供產(chǎn)品、服務(wù)以及有關(guān)人們工作方式的洞察,幫助人們獲得更好的辦公體驗,致力于幫助人們更高效地工作;公司更有效地利用空間。Steelcase熱衷于深入認知人們的工作方式。通過觀察他們的工作方式,來理解個人、團隊和公司不斷變化的需求。
2.HermanMiller
Herman Miller 公司始于1905年,從一家生產(chǎn)傳統(tǒng)家具的公司演變形成美國現(xiàn)代家具設(shè)計與生產(chǎn)中心。它是美國最主要的家具與室內(nèi)設(shè)計廠商之一。這家公司因其老板赫曼·米勒(Herman Miller) 而得名。
Herman Miller 公司認為設(shè)計是企業(yè)經(jīng)濟的一個有機組成部分,并與世界著名的設(shè)計師合作,擁有自己的設(shè)計師隊伍。其中Gilbert Rohde, George Nelson, Charles & Ray Eames, Alexander Girard, Isamu Noguchi,就是Herman Miller公司的設(shè)計先驅(qū),他們使得Herman Miler 改變傳統(tǒng)的家具設(shè)計路徑。
而在20世紀60年代,經(jīng)過8年的研究,Robert Dropst(羅伯特·普羅佩斯特)創(chuàng)立世界第一個開放式的辦公家具系統(tǒng)“行動式辦公室”(Action Office),也就是今天被廣泛采用的開放式辦公屏風系統(tǒng)。
1976年,Herman Miller 生產(chǎn)出Ergon椅子,將人體工程學運用到辦公椅子的設(shè)計中;1984年,Equa椅子進一步將人體工學應(yīng)用到辦公椅子設(shè)計里;1994年,Herman Miller 在椅子設(shè)計得到一個新的突破——革新地設(shè)計出Aeron 網(wǎng)椅,并獲得了歐洲家具工業(yè)研究協(xié)會(FIRA)頒發(fā)的人體工程學優(yōu)秀獎,該獎是歐洲人類環(huán)境改造學的最高獎項。現(xiàn)在,這張Aeron椅子作為永久展品陳列在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館中。在世紀轉(zhuǎn)換之時,Herman Miller 的全球研究、設(shè)計隊伍開發(fā)出Resolve 系統(tǒng)屏風,它利用幾何學的原理,創(chuàng)造出寬敞舒適的工作環(huán)境,光線滲透性強,顏色協(xié)調(diào),充滿了生動的氣氛,令工作環(huán)境,休息場所更加富于樂趣。
3.Haworth
Haworth(海沃氏)公司專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售辦公家具,在行業(yè)內(nèi)處于世界領(lǐng)先水平,年銷售量達到20.6億美元。Haworth(海沃氏)公司的總部設(shè)在美國密歇根州,在世界120多個國家設(shè)立了分公司,員工超過了14,000人。公司在亞太地區(qū)擁有4個生產(chǎn)基地、13個直銷辦事處和8個經(jīng)銷商。已直接開展業(yè)務(wù)的地區(qū)包括班加羅爾、曼谷、北京、香港、吉隆坡、墨爾本、新德里、馬來西亞檳榔嶼、上海、新加坡、悉尼和東京。
4.Honeywell
霍尼韋爾國際公司(以下簡稱“霍尼韋爾”)成立于1999年,由原世界兩大著名公司——美國聯(lián)信公司及霍尼韋爾公司合并而成。原美國聯(lián)信公司的核心業(yè)務(wù)為航空航天、汽車和工程材料。原霍尼韋爾公司的核心業(yè)務(wù)為住宅及樓宇控制技術(shù)和工業(yè)控制以及自動化產(chǎn)品。
霍尼韋爾國際公司是一家年收入超過200億美元,在多元化技術(shù)和制造業(yè)方面占世界領(lǐng)導地位的跨國公司,連續(xù)50年位列“《財富》500強”排行榜。在全球,其業(yè)務(wù)涉及航空產(chǎn)品及服務(wù);住宅及樓宇控制和工業(yè)控制技術(shù);自動化產(chǎn)品;特種化學、纖維、塑料、電子和先進材料、以及交通和動力系統(tǒng)及產(chǎn)品等領(lǐng)域。霍尼韋爾在全球95個國家擁有10.8萬名員工,總部設(shè)在美國新澤西州莫里斯鎮(zhèn)。在紐約、倫敦和芝加哥太平洋證券市場的交易代碼為HON。為道瓊斯工業(yè)指數(shù)的30家構(gòu)成公司之一,也是“標準普爾500指數(shù)”的組成部分。
5.Knoll
地處美國東海岸的公司諾爾是一個引領(lǐng)全球化的辦公家具設(shè)計與制造公司,是世界現(xiàn)代家具業(yè)中領(lǐng)導潮流的著名品牌。不少杰出設(shè)計師如埃羅·沙里寧、哈里·貝爾托亞都曾為該公司效力過,很多影響全球的經(jīng)典家具作品出自諾爾公司。諾爾公司是一個非常典型的以設(shè)計為核心競爭力并取得巨大成功的案例,引起了20世紀現(xiàn)代設(shè)計理論家與學術(shù)界的極大關(guān)注。在20世紀70年代至90年代,西方學術(shù)界先后有10多名學者對諾爾集團進行了專題研究并出版了10多本專著。現(xiàn)代設(shè)計史學者維吉奈利在他的專著《諾爾的設(shè)計》一書中指出:“從任何一種意義上講,包豪斯的最終勝利不是在歐洲,而是在美國完成的。包豪斯的成就,在于現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計教育體制的確立,但它卻未來得及形成自己在設(shè)計理論上的完善風格,它是教育上的突破,樹立了把藝術(shù)與工業(yè)技術(shù)聯(lián)系起來的原則,開創(chuàng)了現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的先河,但卻不是完善的。真正的工作成果是隨著包豪斯主要人物流亡美國,在美國先進的工業(yè)化條件下完成的。”諾爾公司是包豪斯現(xiàn)代設(shè)計體系中最為成功的典型。
諾爾公司從成立伊始就確立了設(shè)計領(lǐng)先的路線。諾爾和佛羅倫斯都是具有現(xiàn)代高等教育背景的企業(yè)家和設(shè)計師。特別是由于佛羅倫斯的加盟,由她主持成立了烏諾爾公司的設(shè)計工作室(Knoll Studio),逐步地建立了現(xiàn)代設(shè)計機制,發(fā)現(xiàn)和吸引了一批天才的優(yōu)秀設(shè)計師加入諾爾設(shè)計團隊。諾爾夫婦強烈地認識到設(shè)計人才的重要性和價值,他們把所有的新設(shè)計都給以設(shè)計師冠名權(quán)并建立了設(shè)計版稅制度,確保設(shè)計師的知識產(chǎn)權(quán)和利益回報。作為諾爾公司的一個原則,這個傳統(tǒng)一直堅持到今天,并且諾爾公司對設(shè)計師的作品冠名權(quán)和設(shè)計版稅制度,已成為歐美許多現(xiàn)代家具公司學習、借鑒的榜樣。由于諾爾公司的有效設(shè)計機制,加上佛羅倫斯主持的設(shè)計研發(fā)中心,吸引了大批國內(nèi)外的杰出設(shè)計師、藝術(shù)家、雕塑家、建筑師參與諾爾公司的設(shè)計研發(fā)工作,如埃羅·沙里寧、哈里·貝爾托亞、阿伯·索倫森、佛朗科·阿比尼等,一直延續(xù)到今天,歐洲、北美、亞洲有數(shù)百名著名設(shè)計師先后為諾爾公司設(shè)計產(chǎn)品,而且每一位設(shè)計師在諾爾公司的網(wǎng)站上都有個人主頁,內(nèi)容包括設(shè)計師的簡歷、主要代表作品、獲獎及收藏,圖文并茂,充分體現(xiàn)了諾爾公司對于設(shè)計師的尊重與肯定。以佛羅倫斯為核心的諾爾設(shè)計團隊在二戰(zhàn)后的50年代取得了許多成為20世紀經(jīng)典家具的設(shè)計作品。如埃羅·沙里寧的系列有機造型殼體座椅、太師椅和郁金香椅,哈里.貝爾托亞的用金屬點焊技術(shù)構(gòu)成的具有抽象雕塑美的金屬線材椅、普拉特的漂浮椅。同時,諾爾公司又購買了包豪斯設(shè)計大師密斯的MR椅和布魯爾的“瓦西里”椅的設(shè)計專利并授權(quán)批量生產(chǎn)。
作為一個跨國公司,諾爾公司抓住了二戰(zhàn)后歐美經(jīng)濟建設(shè)起飛的發(fā)展機遇,致力于現(xiàn)代化建筑環(huán)境空間中的辦公家具、室內(nèi)設(shè)施的配合設(shè)計。其設(shè)計哲學是:建筑與室內(nèi)設(shè)計必須形成一個整體的、和諧的、高效的、富有創(chuàng)造力的美學環(huán)境,并創(chuàng)造和改進人們的工作與生活方式。從20世紀50年代起,諾爾公司在系統(tǒng)辦公家具、辦公座椅、家居家具和系統(tǒng)家具方面進行了大量的革新和創(chuàng)造,致力于構(gòu)建現(xiàn)代工作空間,提高工作效率,創(chuàng)造商業(yè)需求。時至今日,2001年諾爾公司最新推出的A3現(xiàn)代系統(tǒng)辦公系統(tǒng)仍然是目前世界上最前衛(wèi)的SOHO辦公家具設(shè)計。
Good design is good business(“好設(shè)計就是好生意”)。這句簡明的格言成為諾爾公司的座右銘。諾爾公司在20世紀的世界現(xiàn)代家具舞臺上扮演了一個杰出的設(shè)計者與傳播者的重要角色。半個多世紀過去了,諾爾公司的創(chuàng)始人諾爾和佛羅倫斯已先后離開了人世,但是他們留下的寶貴遺產(chǎn)和設(shè)計理念仍然繼續(xù)發(fā)揚光大。
美國是世界經(jīng)濟頭號大國,人民生活富裕,住房條件寬敞,家具消費水平高。據(jù)海外報道,美國平均每個家庭用于購買家居的費用約在家庭平均稅后收入的1%左右,人均年家居消費為336美元。美國家庭的家居產(chǎn)品更新快,平均4年就要更新一次。其中1年更換的占20%;2—3年更換的占31%。尤其是床墊,美國一般用1年就換掉。《今日家具》研究顯示,2012年美國家具進口總額同比增長9%,達到170億美元,2011年為156億美元。美國家具進口增加的主要動力是中國和越南對美國出口增加,兩國的增長率分別為8%和24%。中國對美出口從91億美元增至98億美元,而越南對美出口從15億美元升至19億美元。
加拿大仍居探花之位,但增長率僅為2%,達到8.747億美元,2011年為8.565億美元。墨西哥對美出口增長22%,仍位居第四,2012年出口8.275億美元,2011年為6.789億美元。印度2012年對美國的出口增長35%,首次躋身美國十大家具進口國/地區(qū)之列。1.956億美元的出口額使印度超越德國、泰國和菲律賓。這三個國家此前是美國十大家具進口來源國。
馬來西亞和印度尼西亞分列第五和第六位,顯示這兩個國家在木制家具生產(chǎn)行業(yè)依然具有重要地位。馬來西亞仍是中低價位臥室家具和簡易餐廳家具重要的供應(yīng)國,而印度尼西亞則成為中高價位木制家具供應(yīng)商越來越重要的供應(yīng)國。
美國家具進口商對家具進口實現(xiàn)增長并不感到意外,尤其是對中國、越南和亞洲其他來源國及地區(qū)。
Leather Italia USA是固定和多功能皮質(zhì)軟體家具進口商,將與中國伙伴的合作延長10-12年,因為中國伙伴了解西方的生產(chǎn)。
木制家具供應(yīng)商Wynwood公司從越南采購臥室家具和餐廳家具。公司在2011年夏天把家庭辦公家具系列從一家面臨窘境的中國供應(yīng)合作伙伴處搬到越南。Wynwood公司目前從越南的六家工廠采購,對2012年越南整體的出貨情況感到滿意。
其他主要從越南采購木制系列的進口商包括Magnussen Home Furnishings、Klaussner、Folio 21和SLF等。越南擅長制造臥室家具是這些進口商及其他企業(yè)從越南采購的主要原因之一。
Furniture Classics公司主要從中國和印度尼西亞采購。中國一直都是Furniture Classics重要的供應(yīng)國。印度尼西亞因其可以獲得人工種植的紅木,成為手工制造、實木裝飾家具和座椅的重要供應(yīng)國。
歐洲對美國的出口也依然重要。例如意大利仍在美國十大家具進口國/地區(qū)中占有一席之地,排在第七位,2012年對美出口增長12%。意大利依然是現(xiàn)代木制家具和皮質(zhì)軟體家具重要的供應(yīng)國。
與此同時,波蘭和德國對美出口出現(xiàn)大幅下滑。排在第10位的波蘭對美出口下滑23%,至1.812億美元。德國對美出口下降16%,至7070萬美元,位居第15位,排在菲律賓、法國、巴西和泰國之后。
美國家居產(chǎn)品市場規(guī)模大,銷售系統(tǒng)復(fù)雜、市場呈多元化格局。有國際品牌專賣店,有超市、有綜合性居室用品店、舊家具店、連鎖店、網(wǎng)絡(luò)銷售等。不同的銷售渠道所售家具的價格水平也不同。例如就品牌專賣店(國際名牌專賣店)來說,一些意大利著名品牌專銷店,陳列的家具最高檔、最時髦,設(shè)計相當前衛(wèi),價格也相當昂貴,每件家具都要近千美元。銷售對象一般都是那些追求和講究個性的人們。而家具超市則類似中國的大賣場,規(guī)模非常大,有倉儲銷售的味道。這里的家具不太注重陳列方式,沙發(fā)、柜子、床、餐桌椅相互緊挨著,且不分次序,不分類別。價格要比專賣店便宜得多。超市里的家具調(diào)整更換相對較快,具有明顯的潮流性。
中國生產(chǎn)商要打入美國市場,最有效的辦法就是通過進口商或者在當?shù)卦O(shè)立代表處和儲貨的倉庫,直接和零售商、分銷商做生意。其次,美國雖然是發(fā)達國家,但美國買家青睞的卻是價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,而且產(chǎn)品的進貨價絕對不能超過市場零售價的1/3。其中最需引起注意的就是進軍美國市場時核算產(chǎn)品成本的“倒計成本方法”,即根據(jù)市場零售價格乘以1/3,得出出貨價,然后再減去廠家自己的利潤就是這件產(chǎn)品的成本價。舉例來說,在美國一張辦公椅價格為99美元,那廠家的出貨價應(yīng)為33美元,而成本也必須低于33美元才能獲利,中國企業(yè)必須把握這一準則。