（ （一）上海外資研發(fā)中心基本情況
隨著跨國公司經(jīng)營(yíng)全球化的深入發(fā)展，越來越多的跨國公司正在全球重新配置其研發(fā)資源，將部分研發(fā)活動(dòng)放在發(fā)展中國家進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)活動(dòng)的全球化。上海作為中國最大的經(jīng)濟(jì)中心城市和吸收國際直接投資最集中的城市之一，也正在成為跨國公司在中國開展研發(fā)活動(dòng)的聚集地。截至2006年底，各類跨國公司在上海設(shè)立了196家研發(fā)中心。
跨國公司在上海設(shè)立的研發(fā)中心具有如下特征：
1、以獨(dú)立研發(fā)中心為主，形式多樣。從上海跨國公司研發(fā)中心存在的形式來看，主要有獨(dú)立和非獨(dú)立兩種形式。截至2006年底，落戶上海的196家外資研發(fā)中心中，有117家為獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，占60%；79家為非獨(dú)立法人的研發(fā)部門，占40%。
2、發(fā)展勢(shì)頭迅猛。從上海跨國公司研發(fā)中心的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，2000年以前處于起步時(shí)期，2000年以前成立的跨國公司研發(fā)中心有43家。2000年4月，原外經(jīng)貿(mào)部發(fā)布了《關(guān)于外商投資設(shè)立研發(fā)中心有關(guān)問題的通知》，明確了跨國公司研發(fā)中心的設(shè)立條件、可享受的優(yōu)惠政策等，對(duì)跨國公司研發(fā)中心的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，2000年后，上?？鐕狙邪l(fā)中心的發(fā)展進(jìn)入到快速發(fā)展時(shí)期。2001－2005年，每年落戶上海的跨國公司研發(fā)中心都超過20家，2004年達(dá)到了34家，2005年30家?？鐕狙邪l(fā)中心近年來的快速發(fā)展，主要原因是跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的跨國公司加快了研發(fā)全球化的步伐，重新調(diào)整了全球的研發(fā)布局。
大型的、獨(dú)立的跨國公司研發(fā)中心開始進(jìn)入上海。在滬研發(fā)中心數(shù)量快速增長(zhǎng)，特別是大型研發(fā)中心也出現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。2000年以來，投資總額1000萬美元以上的研發(fā)中心共有30家落戶上海，而且增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不減。
3、投資來源和行業(yè)分布均相對(duì)集中。從上海跨國公司研發(fā)中心的投資來源看，主要集中在歐、美、日等國的跨國公司，其中美國公司設(shè)立的研發(fā)中心有49家，占25％；歐洲公司設(shè)立的36家，占18％；日本公司設(shè)立的22家，占11％。從上?？鐕狙邪l(fā)中心的行業(yè)分布來看，主要集中在電子、生物醫(yī)藥、汽車、日用品、化工等行業(yè)。其中電子類研發(fā)的65家，占33％；生物醫(yī)藥類研發(fā)的37家，占19％；汽車研發(fā)的21家，占11％。
4、研發(fā)類型以技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)為主。從研發(fā)內(nèi)容看，上海的跨國公司研發(fā)中心可以分為基礎(chǔ)研發(fā)、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品本地化三種類型。據(jù)我們對(duì)50余家跨國公司研發(fā)中心的問卷調(diào)查情況看，只有3個(gè)跨國公司將上海的研發(fā)中心的職能定義為基礎(chǔ)研發(fā)，3家企業(yè)的研發(fā)中心主要從事產(chǎn)品本地化的研究，其他絕大多數(shù)的跨國公司將上海研發(fā)中心的職能定義為技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)。近年來，上海的跨國公司研發(fā)中心逐步向基礎(chǔ)型轉(zhuǎn)變，如通用電氣中國研發(fā)中心、上海貝爾－阿爾卡特技術(shù)中心、汽巴精化中國研發(fā)中心、聯(lián)合利華研發(fā)中心等都有大量的基礎(chǔ)研發(fā)。
5、研發(fā)活動(dòng)從本地化向全球化發(fā)展?？鐕菊诓粩嗵嵘臼醒邪l(fā)中心在其全球戰(zhàn)略體系中的層級(jí)，在上海設(shè)立全球性或區(qū)域性研發(fā)中心。如通用電氣上海研發(fā)中心是其全球三大研發(fā)機(jī)構(gòu)之一；杜邦上海研發(fā)中心是該公司在美國本土以外的第三大研發(fā)機(jī)構(gòu)；聯(lián)合利華中國研究院是該公司全球三大研發(fā)中心之一；德爾福上海研發(fā)中心是其全球第五大研發(fā)中心；可口可樂產(chǎn)品研發(fā)檢測(cè)中心是該公司在亞太地區(qū)的研發(fā)總部。
6、研發(fā)中心以本地研發(fā)人員為主。上海跨國公司研發(fā)中心的研發(fā)人員數(shù)量不等，小的只有十幾個(gè)人，大的多達(dá)上千人，研發(fā)人員的主體是本地人才。從我們對(duì)50余家跨國公司研發(fā)中心的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)看，有12家研發(fā)中心全部是本地研發(fā)人員；19家研發(fā)中心的本地研發(fā)人員比例達(dá)到了90％以上。外籍研發(fā)人員在研發(fā)中心中主要承擔(dān)研發(fā)管理的職能，通過國外先進(jìn)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)有效的組織研發(fā)活動(dòng)，外籍研發(fā)人員的學(xué)歷較高，博士的比重較大。
7、跨國公司研發(fā)中心的研發(fā)資金投入大。從我們對(duì)50余家跨國公司研發(fā)中心的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)看，2005年研發(fā)中心平均的資金投入為7960萬人民幣。
（二）跨國公司研發(fā)中心對(duì)上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的技術(shù)溢出效應(yīng)
跨國公司研發(fā)中心通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)溢出等形式對(duì)上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定的溢出效應(yīng)，研發(fā)中心的集聚也聚集了大量高端人才。
1、跨國公司研發(fā)中心的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。通過合資研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)、委托開發(fā)、研發(fā)外包等形式，跨國公司研發(fā)中心將部分技術(shù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)。
2、跨國公司研發(fā)中心通過信息交流、研發(fā)資源共享等方式產(chǎn)生了一定的知識(shí)溢出。如從事汽車研發(fā)的泛亞技術(shù)中心，主要產(chǎn)生兩方面的信息溢出：一是國外高級(jí)研發(fā)人員帶來了國外先進(jìn)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，在外資汽車研發(fā)中心里，外籍研發(fā)人員主要負(fù)責(zé)研發(fā)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，對(duì)于像整車研發(fā)這樣大的系統(tǒng)工程來說，先進(jìn)的管理和組織經(jīng)驗(yàn)是十分重要的，中國的研發(fā)人員在技術(shù)上是過硬的，但對(duì)組織研發(fā)活動(dòng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。二是國內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)與國外研發(fā)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫接軌，使國內(nèi)的研發(fā)人員能夠了解國外汽車研發(fā)的最新動(dòng)態(tài)，開闊了眼界，掌握的信息。再如杜邦上海研發(fā)中心，其研發(fā)中心的先進(jìn)設(shè)備，向與其有合作關(guān)系的部分高校的知名學(xué)者免費(fèi)開放。
3、跨國公司研發(fā)中心聚集了大量高端人才?？鐕狙邪l(fā)中心的研究人員具有較高的學(xué)歷層次，博士、碩士等高學(xué)歷人才比例占被調(diào)查企業(yè)人員總數(shù)的近60%，外籍和海外留學(xué)歸國人員占一定數(shù)量。跨國公司研發(fā)中心有系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)和鍛煉了國內(nèi)研發(fā)隊(duì)伍。一定程度吸引海外和海歸人員來滬，形成高端人才集聚效應(yīng)。[信息來源：商務(wù)部外資司]
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