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二、“1+6”連片扶貧開發模式的主要做法
按照“全程、全域、全面小康”的要求,編制《巴中市扶貧開發規劃(2011—2020年)》、片區三年(建設一年、鞏固一年、提升一年)實施規劃、基層組織建設規劃和貧困村貧困戶三年脫貧規劃及分年工作計劃。
(一) 以基層組織建設為核心,著力實現基層組織建設與扶貧攻堅有機結合。堅持“黨建帶扶貧,扶貧促黨建”,采取城鄉黨組織結對共建的方式,以服務型黨組織為核心,圍繞提高基層組織服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾的能力和水平,加強以抓帶頭人為主的基層隊伍建設,以抓脫貧致富為主的能力建設,以抓工作評價為主的體系建設,為“六大扶貧工程”的實施提供堅強的堡壘作用,建設一支“永不撤離的扶貧工作隊”。在連片扶貧開發區內,由組織部門牽頭,民政、扶貧參與,駐村干部主抓,把基層組織建設作為核心,有效推動“六大扶貧工程”的實施。
1.創新基層黨建設置,讓黨的組織“末梢”延伸到底。打破過去以村為單位建支部的慣例,在符合條件的中心村建立黨總支,“巴山新居”聚居點建立黨小組;依托龍頭企業、產業基地、農民專業合作社、行業協會、外出勞務基地等創建黨支部。2011年來,新設立黨總支20個,建立黨組織24個。
2.加強黨員隊伍建設,著力解決無人干事、無能人干事的問題。采取“把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富能手,把優秀黨員培養成支部書記”的方法,吸收致富能手、鄉土人才、在外創業成功人士積極加入黨組織,建立農村優秀人才儲備庫,通過人才回引、下派機關干部、動員離退休干部任職、用好用活“一村一名大學生”、政策等方法,重點加強村支部書記的培養和選拔,把黨支部書記培訓納入市、縣黨校培訓計劃,并把扶貧相關政策、知識作為培訓的必選內容,著力建設一支善抓實干的基層隊伍。三年來,片區內調整支部書記258名,其中有80名成為脫貧致富帶頭人,新發展黨員1786名,其中高中以上文化程度占74.75%;片區內貧困村黨員平均年齡下降了5歲;開展了32期“兩委”負責人專題培訓。
3.健全工作評價體系,把基層組織的工作重點鎖定到扶貧攻堅上來。在每個支部設立紀檢小組或民主議事理財小組,把帶動群眾增收致富、組織實施“六大扶貧工程”、扶貧政策的落實、發動群眾積極參與等作為基層組織工作評價的主要內容,實現基層組織全員參與、全面參與、全程參與“六大扶貧工程”的規劃、實施、監管和驗收。
4.健全保障激勵機制,讓村干部有想頭、有干頭、有奔頭。把基層組織的辦公陣地納入連片開發項目一并規劃、一同實施。全面保障基層干部報酬、教育培訓經費、工作經費、養老保險和正常離職村干部的生活補助,暢通優秀村“兩委”負責人晉職升遷渠道。三年來,全市建設一體化綜合服務中心12.76萬平方米,已有18名“兩委”負責人通過公開選拔走上了鄉科級領導干部崗位,今年計劃從村(社區)黨組織書記中考錄鄉鎮(街道)機關公務員24名。