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2014年02月25日11:11 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

二次轉(zhuǎn)型聚焦救災(zāi)

新一屆理事長馬蔚華正式宣布戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，堅定了壹基金希望在災(zāi)害救助領(lǐng)域更加專業(yè)化的決心。

2月8日，在深圳壹基金公益基金會第二屆理事會上，聚焦災(zāi)害救助領(lǐng)域成為未來三年壹基金新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

提出這項戰(zhàn)略調(diào)整的正是壹基金的理事會成員們。

根據(jù)壹基金第二屆理事會成員名單顯示，其成員包括馮侖、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬云、牛根生、王石等人，均為中國赫赫有名的企業(yè)家。

“正是這些企業(yè)家的加盟，才使得今天的壹基金能做出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整”，中國社會科學(xué)院社會政策研究中心副主任、研究員楊團(tuán)表示。

楊團(tuán)說，壹基金的大部分理事會成員來自成立于10年前的阿拉善生態(tài)協(xié)會，這是中國的企業(yè)家們集體參與的公益試驗，其效果顯著。

與壹基金不同的是，阿拉善生態(tài)協(xié)會是一家非公募基金會，大部分捐款由理事成員自掏腰包，因此，王石等人的身份皆為捐款人。

2011年，壹基金落地改制，成為民間首個地方性公募基金會，王石等人成為首屆理事會成員，他們的身份也從捐款人變成社會公眾捐款的受托人。

身份改變后，理事會成員面臨的挑戰(zhàn)就是如何對壹基金進(jìn)行準(zhǔn)確定位并獲得公眾捐款支持。

“剛開始，這些理事會成員們對壹基金的定位頗為寬泛”，楊團(tuán)說。

此前壹基金的救助范圍包括兒童關(guān)懷、公益支持等，災(zāi)害救助僅為多項救助范圍的其中一項。

曾在壹基金就職的楊曉（化名）表示，壹基金此前的品牌項目——典范工程，因壹基金公募基金會性質(zhì)的變化，需提請專業(yè)團(tuán)隊對該項目進(jìn)行優(yōu)化，后花了較長時間去討論，希望沉淀并開發(fā)出新的東西。可等到專業(yè)團(tuán)隊提交了優(yōu)化報告后，卻取消不再做了。

去年8月，壹基金高層再次做出決定，取消公益支持部。撤銷的原因是要壯大壹基金災(zāi)害救助隊伍，壹基金的定位日漸清晰。

在此次理事會換屆選舉后，新一屆的理事長馬蔚華正式宣布了這項戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，也說明了壹基金希望在災(zāi)害救助領(lǐng)域更加專業(yè)化的決心。

返回頂部文章來源： 京華時報