新軍事變革日新月異，戰爭形態飛速演變。未來的戰爭風云，首先飄散在今天的訓練場上。——題記
【引子】一支英雄部隊的“涅槃”
這是一支英雄輩出的部隊。它誕生于土地革命時期，曾參加過數百次戰役戰斗，戰功卓著；和平建設時期，曾參加過邊境自衛反擊作戰、搶險救災和重大迎外軍事演習任務，是我軍對外開放“窗口”部隊，名揚中外。
這是一支站立軍事變革潮頭的部隊，參與了我軍5代軍事訓練大綱編修試訓，先后擔負20余項總部和軍區賦予的訓練改革試點任務，編修10余項全軍性的訓練法規。
這是一支歷經我軍精簡整編、改制換裝、部隊轉型等重大事件的部隊，是我軍有中國特色軍事變革的一個縮影——它代表陸軍的昨天，今天又引領陸軍建設的未來。
盛夏時節，記者走進濟南軍區某機步旅，置身硝煙彌漫的演練場，感受他們銳意變革的氣息，探尋他們執著變革的軌跡。
從“萬人千車”到“小型精干”，在“由大變小”的陣痛中，他們毅然甩掉了“大步兵”的包袱——
規模上做了“減法”，效能上就要做“加法”
這一切都來得那樣突然。
1998年7月9日，正在訓練場進行熱火朝天訓練的濟南軍區某摩步師官兵，突然接到軍委命令，將摩步師改編為摩步旅。幾乎是一夜之間，萬人千車的部隊走得只剩下一個“零頭”。
要知道，建國以后，無論是上個世紀50年代整編改裝，還是80年代百萬大裁軍，許多部隊在做“減法”時，這支部隊卻始終做“加法”。從師領導到基層官兵，誰也沒有想到，這次整編會“精簡”到他們的頭上。
宣讀命令那天，師長特意戴上墨鏡，仍然難以遮掩不斷涌出的眼淚。那年，這支部隊軍官轉業1000余人，士兵退伍、調走8000余人，50多名副團職軍官只留下了8名。無論是留下的，還是離開的，官兵們全都流淚了，許多人都有些想不通。
“戰友之間的分離之痛可以理解，但軍人更應該重眼光和使命！”第一任旅長、現任某集團軍軍長馬宜明說，既然海灣戰爭風云已經拉開新軍事變革序幕，靠人海戰術打仗已成為歷史，我們就必須進行脫胎換骨的改造，否則就會被歷史淘汰。
美國一位研究戰略問題的著名學者說過，如果你有機會到葛底斯堡，你可以站在葛底斯堡的高處，察看一下這個古戰場，1863年美國內戰時曾有20萬人在這里戰斗，今天我們大約只用150人就可以控制整個這一地區，到2025年我們將只需10人。
未來戰爭的小型化已成為不可逆轉的趨勢。二戰時期數千輛坦克、上百萬人集團作戰將不復存在。縮小軍隊規模，走中國特色精兵之路是我軍現代化建設的必然選擇。
于是，一個全新的改革探索從這個旅訓練場悄然起步——
在新的旅營體制下，兵種比例增大，機關人員少，指導力量弱。更嚴峻的現實是，部隊合成程度高了，領導機關仍然是懂步兵的多，懂兵種的少。如何把這些兵種“捏”在一起訓？成為他們進行訓練改革遇到的第一個難題。
起初，旅黨委采取“班子合成”的辦法：抓炮兵專業訓練，配懂炮兵的副參謀長；抓坦克專業訓練，配懂裝甲兵的副參謀長；抓工兵專業訓練，配懂工兵的副參謀長。最多的時候，旅里配了5名副參謀長，但還是忙不過來。
訓練場上，車馬炮依舊是各訓各的。一時間，訓練改革陷入僵局。
如何開展摩步旅體制下訓練？幾經波折，旅黨委終于明白一個道理：部隊合成了，人員素質更要合成。于是，他們采取多種形式，突出抓好兵種知識學習，變“班子合成”為“素質合成”，從根本上解決訓練指導力量弱的問題。
相對摩步師來說，摩步旅專業分工更細，訓練組織難度更大。全旅7個兵種80余個專業，一些專業編制小、人員少，集中組訓困難。旅黨委按照“大兵種小集中、小兵種大集中”原則，創新組訓方式，較好地解決了小兵種組訓難題。
辛勤耕耘結出豐碩果實。1999年底，這個旅迎來全軍首次軍事訓練等級考評，也是這個旅編制體制調整后第一次“大考”。他們不負眾望，以軍區總評第一名的成績上交了一份合格答卷。
更具標志意義的探索也接踵而來。
精簡后的摩步旅戰斗力到底有多強？雖然上級沒有賦予任務，但這個旅領導卻想到了。他們結合部隊實際，借鑒外軍關于作戰能力的論證成果，綜合運用指數法、模擬法兩種手段，采取定性與定量相結合的方法，對部隊的作戰能力進行綜合評估。
結果卻出人意料：按照編制體制調整的初衷，摩步旅的作戰能力應該是“遠大于團、接近于師”。而實際上，精簡后的摩步旅此時作戰能力卻是“遠小于師、略大于團”。
改革問題到底出在哪兒？這個旅黨委“一班人”深入訓練場反復研究后認為，適應新軍事變革需要，進行精簡整編方向沒有錯，問題是主戰力量不足、步坦比例不協調、支援保障兵種編配不夠科學等造成的。
借鑒外軍新軍事變革成果，立足我軍現狀及未來作戰需求，他們對摩步旅主戰力量的規模、步坦編配比例、支援保障兵種編配比例、武器裝備的配套進行科學論證，提出“諸兵種合成到旅、伴隨兵種合成到營”的作戰理念。
2001年9月，全軍軍旅營體制編制研討會在石家莊陸軍指揮學院召開，來自總部機關、科研院所和全軍的第一批師改旅部隊代表參加會議。會上，這個旅對摩步旅可能擔負的作戰任務、作戰能力、保障能力等進行系統論述，首次對摩步旅的定位進行了完整表述，引起與會者的強烈共鳴，受到總部高度重視。
機遇向來青睞有準備的人。這一年，總部機關經過反復論證后，決定把3個營的新型步戰車裝備率先列裝到這個旅。
靠勇于自主創新，這個旅贏來又一個難得的發展機遇。
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