過去１０年，香港經(jīng)濟走過了一條風雨之路。也許出于巧合，１９９７年７月２日，就在香港主權(quán)回歸的第二天，一場金融風暴席卷東南亞地區(qū)泰國、菲律賓、印度尼西亞等國經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。國際上一些臭名昭著的對沖基金，瞄準了香港聯(lián)系匯率與股市期指之間的致命關(guān)聯(lián)，拉高香港銀行間拆借利率，令股價出現(xiàn)重挫，就如到提款機取錢般輕易地從香港的股指期數(shù)中賺取大量利潤。在這場驚心動魄的對決當中，香港憑借著雄厚的外匯儲備和財政儲備，守住了聯(lián)系匯率，最終投機者倉皇撤退，香港贏得回歸后的第一場勝利。
但是，金融風暴引爆了回歸前幾年積累的房地產(chǎn)泡沫，香港經(jīng)濟進入了低增長、“負資產(chǎn)”和通貨緊縮階段。香港居民的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值，在相當長一段時間內(nèi)出現(xiàn)了下滑。２００３年春天ＳＡＲＳ危機的再次侵襲，更讓香港經(jīng)濟跌到了谷底。這一切，既是對新成立的特區(qū)政府的考驗，也是對“一國兩制”的考驗。
２００３年６月３０日，時任香港財政司司長的梁錦松與商務部副部長安民簽署了《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡稱ＣＥＰＡ）。該協(xié)議明確規(guī)定了在“一國兩制”框架下，香港作為一個ＷＴＯ的單獨關(guān)稅區(qū)與另外一個ＷＴＯ成員中華人民共和國的關(guān)稅區(qū)之間的關(guān)系。應該說，ＣＥＰＡ是“一國兩制”在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的落實。內(nèi)地可以先行開放若干服務行業(yè)給香港公司，對香港原產(chǎn)的商品實施零關(guān)稅，并通過“自由行”安排內(nèi)地旅客以“個人身份”到香港。ＣＥＰＡ帶給香港的影響是深遠的，它大大加速了“一國兩制”下香港與內(nèi)地在經(jīng)濟和社會方面的全面整合，也在客觀上促進了香港經(jīng)濟的全面復蘇。２００３年４至５月還在向政府申請?zhí)貏e援助的香港酒店業(yè)，到國慶黃金周時已經(jīng)人頭攢動。
２００５年至２００６年，香港的國際金融中心地位可謂浴火重生，中國四大商業(yè)銀行中的中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行相繼在香港聯(lián)交所上市（第五大的交通銀行此前也已在香港上市），其中工商銀行的上市更創(chuàng)下了全球上市公司首次公開發(fā)行股票（ＩＰＯ）的紀錄。２００６年，香港的ＩＰＯ集資額僅次于倫敦，高居世界第二位。西方有評論認為，香港的國際金融中心地位在很多方面已經(jīng)位于倫敦和紐約之后，逐漸具備了全球金融中心的內(nèi)涵。
１０年來，香港經(jīng)濟經(jīng)歷了金融風暴、ＳＡＲＳ重災陷入谷底，到２００３年迅速反彈，２００６年至今快步走向全球金融中心地位。其成功的秘訣在于“一國兩制”的成功實踐，中央政府的堅定支持以及香港良好的金融體制。
當然，香港不能滿足于這些成就，在全球化的今天，一個地區(qū)的競爭力猶如逆水行舟，不進則退。香港的金融中心如何能夠更好地服務于更廣闊的腹地、香港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何得到有效的提升、香港的社會和諧能否達致，都是擺在今后特區(qū)政府面前的挑戰(zhàn)。我們期盼下一個１０年香港經(jīng)濟走得更穩(wěn)、更健康。（朱文暉/香港鳳凰衛(wèi)視評論員）
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