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海泰戈壁創業投資管理有限公司董事總經理、北京戈壁綠洲天使投資中心合伙人張威
張威:是哪方面財務問題?是產品成功后,在市場擴張過程中遇到的財務問題?還是其他問題?
李全修:我們現在在戰略資本和財務資本運作過程中遇到的財務問題。
張威:我大概說一下,剛才我聽了您對模式創新和技術領先的理解,在我的投資生涯中,我們關注的首先是技術創新,技術穩定以后,我們才會考慮是否利用技術附載的產品特性,看看能不能走商品化之路,而不是單純只有模式創新。因為現在模式創新的門檻比較低,就現階段,最近五到八年VC投資的情況上看,我們不太看好單純模式創新。咱們國家,尤其是商業模式這塊,剛才你說到法律保護是基本上做不到的。最早中國VC開端,是復制來自硅谷的一個新的模式,當時抓住資訊普及還不是那么快的機遇,有一年到一年半的門檻,在這個過程中,迅速把市場競爭抓住。所以單純模式創新來看,就我目前的投資實踐來講說,我感覺特別特別值得投資的模式創新的項目還是比較少的。中國的經濟發展到現在,基本各個領域內上商業化市場化的程度已經極高了,單純模式創新而不依賴于其他要素是不行的。
要做到技術領先,由技術領先附載的新產品,有新的功能和特效,受到客戶的青睞,我們以此為創新,這是我們感覺比較完美的初期創業企業的模式。再加上剛才王總說的有比較強執行能力的團隊,執行能力超高,這樣的話,不光是王總,在座的投資人都會追。反過來說,如果沒有后續模式的連續創新,你只是用新技術給產品服務賦能,我們也不太認同,還是希望你在企業成長過程中不斷地打磨模式。現在更多的是新技術的應用,給傳統和商業方式重新賦能的過程,帶來商業價值,這樣你會直接打亂原有的競爭格局,這是我們的一個認知。
另外一個認知,我明白您的意思,你是不是想問你在什么階段應該引入哪類資本?我是這么理解的。作為早期的投資人,我們專注于A輪投資,我們一直跟所有企業講,當你企業沒有發展到一定階段,不能隨便接受產業投資,就這么簡單。為什么產業資本愿意投你?配合產業資本自身在上下游縱向延伸;另外行業又有相對競爭關系,他愿意更早了解自己的競爭對手,或者是更早的做一個布局。當你規模起來以后,馬上會發現,產業資本的玩家,有競爭的關系,你接受了A的投資,B的市場就沒了,很早就打了烙印,很難在后續的市場競爭中獲得最大市場份額。所以我們給企業的建議是,盡量找財務投資人,尤其投資時間比較長的這些創投類的資金,但不是PE,最好是找到從一開始能陪你走五六年以上的財務投資人。當然,上述的前提是你確實有挑選投資方的資格。
王桂梅/主持人:不好意思打斷一下,更深的問題我們再交流。下面請王承波先生對他們的兩個問題回答一下。