贏在未來-農產品電商崛起之吃不到的蛋糕
關鍵詞： 未來 農產品 電商
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安徽三只松鼠電子商務有限公司首席執行官章燎原：除了客服以外，所有的策劃的設計的全部來發貨，這個地方有1500人，發了30天，每天24小時，包括我在內。每天有幾十輛快遞的車子，供應商的車子，全部徘徊在這里。
就是當時我們感受到什么，就是這種膠帶，我們公司很多人聽到這種膠帶，這種撕裂的聲音，就會感到很心酸。
可就算是這樣，還是有很多包裹延誤在路上。
越來越多的顧客收不到貨，很快，就在網絡上形成了一場聲勢浩大的聲討。
安徽三只松鼠電子商務有限公司首席執行官章燎原：如果這個危機挺不過去，你沒有再起來的機會。因為你背負的是所有消費者對你的質疑、指責，他們甚至懷疑你是騙子。所以它比生和死還更痛苦。
天下武功，唯快不破。但在一切都還沒準備好的時候，這“快”可能就要了命。
憑借誠懇的危機公關，付出了80多萬元賠償金，章燎原幸運地渡過了這個難關。
在所有農產品中，零食、堅果類的干貨，在物流和倉儲上是相對方便解決的。對于生鮮電商來說，即便是背靠有實力的物流企業，生鮮之路依然還是舉步維艱。
這里是順豐優選的倉庫，存放了200多種水果。一共四層的架子，每層擺放什么水果都很有講究。
順豐優選倉儲管理部經理王永付：當風機在吹的時候，上面溫度在0到2攝氏度之間，下面會比上面溫度逐步升高一些，溫差不是很大，但作為生鮮來講，差別就是一些細微的變化，單品喜歡的是3攝氏度，那么你把它放在4攝氏度，對它也是會有影響的。
