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CCTV致富經(jīng)"榜樣到身邊 走進廣安"創(chuàng)業(yè)峰會舉行

發(fā)布時間: 2014-11-08 09:51:31  |  來源: 中國發(fā)展門戶網(wǎng)  |  作者: 賈曉紅  |  責(zé)任編輯: 王振紅
關(guān)鍵詞: 致富經(jīng) 榜樣到身邊 中央電視臺 創(chuàng)業(yè)致富 三農(nóng) 陳耀祥 黃祖東 陳榆秀 何宗儒 創(chuàng)業(yè)問題

2014年11月7日,由中央電視臺《致富經(jīng)》欄目承辦的“榜樣到身邊——走進廣安”創(chuàng)業(yè)峰會在四川省廣安市武勝縣舉行。

中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊  (賈曉紅)2014年11月7日,由中央電視臺《致富經(jīng)》欄目承辦的“榜樣到身邊——走進廣安”創(chuàng)業(yè)峰會在四川省廣安市武勝縣舉行。

陳耀祥、黃祖東、陳榆秀、何宗儒等四位榜樣,與現(xiàn)場約800名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。同時,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心主任、教授、博士生導(dǎo)師傅文閣作為點評嘉賓,為本次峰會帶來了精彩獨到的點評。創(chuàng)業(yè)榜樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷雖不可復(fù)制,但他們的故事深深感染了現(xiàn)場觀眾,引起臺下企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的強烈共鳴。

好的模式是多贏的、可復(fù)制并且持續(xù)發(fā)展的

說到創(chuàng)新模式,來自甘肅的陳耀祥打開了話匣子。他說:“我的目標不僅是中國羊老大,還要做世界的羊老大。”做肉羊養(yǎng)殖的他,考察全國重點養(yǎng)羊的省份,發(fā)現(xiàn)全國規(guī)模化養(yǎng)羊的市場空白。他依托科研單位,培育出適宜甘肅生產(chǎn)的肉羊新品種。他總結(jié)提出的“前期優(yōu)質(zhì)供種,中期全程服務(wù),后期回收加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,被甘肅省確立為全省肉羊產(chǎn)業(yè)重點推廣的“中天模式”。他以隴西為示范,帶動定西、河西等地2萬余戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)羊業(yè),2014年向老百姓投放種羊15萬只,共建、聯(lián)營養(yǎng)殖肉羊70萬只,2014年總銷售額達3.5億元。他正在打造以酒嘉、平慶、蘭臨、隴中、金武為五大區(qū)域的全國良種羊繁育基地、全國優(yōu)質(zhì)肉羊育種中心和全國高檔羊肉加工中心。

陳耀祥在大學(xué)畢業(yè)后十幾年里,通過做禮品批發(fā)、建筑門窗和房地產(chǎn)業(yè),積累了億萬資產(chǎn)。2003年春節(jié),他回老家探親,返城的那天下起了鵝毛大雪,全村人自發(fā)為他掃路,從家門口到山梁上,幾公里的山路掃的干干凈凈。陳耀祥說:“我就那一霎那之間,眼淚嘩嘩,就止不住了。”因著對家鄉(xiāng)甘肅隴西縣的濃厚鄉(xiāng)情,他帶著億元資產(chǎn),回到家鄉(xiāng)養(yǎng)起了牛羊。他曾投入兩億元全部花光,卻不見效益。為了改良品種,他賣掉了自己在蘭州的最后一點房產(chǎn)。他說:“我就這樣一種信念,我不想當逃兵,我不想中途停下來,這在我的骨子里沒有這個字眼。”憑借著開闊的產(chǎn)業(yè)視野,憑借著與上萬名農(nóng)戶共贏的基礎(chǔ)和能力,他在5年時間里,實現(xiàn)了銷售額和產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻了近20倍。他在現(xiàn)場說,公司的運營模式就像人體的一套循環(huán)系統(tǒng),有規(guī)律、可控制的運作系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用。他鼓勵在場的創(chuàng)業(yè)者們,在創(chuàng)業(yè)過程中要細心發(fā)現(xiàn),用心總結(jié),摸索出一套適合自己的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)新是傳統(tǒng)行業(yè)蛻變的命門

黃祖東是出身寒門的一位大學(xué)生,他把一個虧損嚴重的小豬場,在10年時間內(nèi)做到年銷售額近9億元的企業(yè)。他在談到自己的創(chuàng)業(yè)感悟時說,創(chuàng)新是他和企業(yè)蛻變的命門。通過一次歐洲考察,他萌生了引進國外先進技術(shù),與農(nóng)戶合作養(yǎng)豬的想法。取得初步成功后,黃祖東開始探索企業(yè)做大做強的模式,與農(nóng)戶合作建豬舍,獨創(chuàng)高架網(wǎng)床養(yǎng)豬模式。公司投資三分之二,負責(zé)供應(yīng)豬苗和飼料,并進行管理和技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)戶投資三分之一,負責(zé)建豬舍和飼養(yǎng)工作,經(jīng)營所得收益雙方各一半。黃祖東說:“有舍才有得,我們舍得讓利給我們的農(nóng)民,我們的農(nóng)民才能和我們一起,把事業(yè)做大做強。”正是這個模式,讓他的養(yǎng)豬規(guī)模迅速擴大,2010年到2011年一年時間養(yǎng)殖規(guī)模就從7萬頭增長到28萬頭。他帶動當?shù)囟嗝r(nóng)戶致富,帶來了可觀的經(jīng)濟和社會效益。2011年,黃祖東投資養(yǎng)殖當?shù)靥厣懘ㄘi,還做起了肉產(chǎn)品深加工。為打造品牌,他只選取最精華豬肉部分來做深加工。黃祖東對現(xiàn)場觀眾說:“認真只能做對,用心才能做好。”

見識就是財富,堅持就會有結(jié)果

“堅果的殼是比較堅硬的,要讓它沖破這層硬殼,一定要有毅力和堅持不懈的追求,給它足夠的沃土和營養(yǎng),才能讓它發(fā)芽、開花、結(jié)果。這就是我們創(chuàng)業(yè)的堅果精神。”來自云南的陳榆秀與現(xiàn)場觀眾分享她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時這樣說。陳榆秀改變了一個縣農(nóng)民的傳統(tǒng)種植觀念,當?shù)?0多萬農(nóng)戶在她的帶領(lǐng)下,開始了大面積種植澳洲堅果。澳洲堅果,被譽為“堅果之王”,原產(chǎn)于澳大利亞布里斯班地區(qū),又名澳洲胡桃、夏威夷果,屬熱帶、亞熱帶作物。上世紀90年代初,云南引進這種堅果樹,卻整整十年不見收益。許多農(nóng)民種了以后,看不到結(jié)果,就把樹轉(zhuǎn)讓出去,甚至砍掉當柴燒。2002年,陳榆秀花70多萬元買下2000多棵這種無人要的堅果樹,當?shù)卮迕穸颊f她瘋了。可是,三年時間,她化腐朽為神奇,讓這種不起眼的堅果樹變成了當?shù)剞r(nóng)戶眼中的搖錢樹,出產(chǎn)的澳洲堅果在國外高端市場供不應(yīng)求。如今,她建立起世界第一大澳洲堅果育苗基地,制定的澳洲堅果果仁生產(chǎn)標準被認定為國家行業(yè)標準。提到如何打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,占領(lǐng)高端市場,她告訴大家,見識就是財富,堅持就會有結(jié)果。要看別人看不見的地方,算別人算不清的賬,做別人不做的事。在全球市場一體化的情況下,小企業(yè)也要融入全球化的競爭,找到并擴大自己的優(yōu)勢。

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