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下載安裝Flash播放器[Nik Gowing]而你的員工理解你的想法嗎？ 2010-9-13 13:04
[Hari S.Bhartia]他們都非常理解，如果他們不搞可持續發展，你的企業今天就不存在，十年以后也會破產。我們每一個員工都有這樣的認識。剛才James已經說到了，我們沒有一個體系化的方法，但是我們員工也是清醒認識到可持續發展重要性，在我們公司做的重大決策，必須符合可持續發展的考慮。比方有GRI方面的考慮。 2010-9-13 13:04
[James E.Rogers]回顧到1900年時候的美國，如果當時你去匹茲堡、克利夫蘭這些城市都是亂七八糟的，這些城市都是在燒木材、燒煤，當時美國電氣化程度沒有可靠性，也沒有規模，也沒有合理的成本，但是大家已經忘記了美國電氣化之前美國城市有多臟，但是我們清理干凈了，就是繁榮和電氣化之間，兩者的關系是密不可分的。 2010-9-13 13:05
[James E.Rogers]無論是在中國還是印度，如果我們希望經濟都能夠可持續發展，我們必須要創造繁榮，而創造繁榮的惟一方法，就是讓每一個人用上電，能夠實現全社會的普及。所以，當我們考慮可持續性的時候在一個階段要作出此消彼漲的取舍，并沒有解決方案是完美的。 2010-9-13 13:05
[James E.Rogers]如果我們回顧一百年，美國之初的環境和今天相比環境要清潔得多，而且我們公司在以往花了50億美元對設備進行改裝，所以美國電氣化是一項非常重要的工作，決定不能夠忽視。工業化國家已經實現了用電的普及，我們應該幫助其他國家也要實現電器普及化。 2010-9-13 13:05
[施正榮]我們不應忘記這樣的方面，我再給大家舉一個例子，每天都在日新月異，20年前美國和西方國家使用的VHS當時中國已經超越了這個階段，中國是從DVD機開始，因為中國是后起步者，所以當時中國起用的是新技術，當時有很多可持續的技術，印度在開始進行快速的經濟發展，在這個時候，印度必須要采取最為先進的可發展技術，而且要滲透在經濟發展每一個方面。 2010-9-13 13:06
[施正榮]比如說以太陽能為例，在過去當年當中，大家知道太陽能板的產品已經減少了1%以上，我們知道很多地區，亞太、中東、非洲，這些國家根本用不起太陽能，盡管太陽能是一個不斷發展市場，印度缺乏電，可以把所有的這些高電生產符合在一起，或者用一些比較便宜的太陽能發電板，或者電池體系來實現國家的電氣化，所以我覺得技術是與時俱進的，不要忘記這一點。 2010-9-13 13:07
[Nik Gowing]請成思危先生做一下總結。您是中國科學院機構的創始人。為了預防很多人受到可持續發展的懲罰，不僅是在中國，也有很多人都需要去理解這樣一個原則，那就是如何把可持續發展理念分散出去，這樣每一個人都能夠堅信可持續發展會帶來好處，并不是企業帶來的負面效果。請您介紹一下教育和宣傳的過程是怎么進行的？ 2010-9-13 13:07
[成思危]對民眾進行教育是很重要的，中國共產黨因此提出了科學發展觀，這就意味著首先要以人為本，采取一種全面可協調、可持續發展的道路。到現在前景或者規劃已經滲透到每一個中國人的理念當中，另外我們還通過一個計劃，把這種路線圖運用到各種政策當中，有一個重要的經驗和教訓，在過去30年當中，我們平均增長率超過9%，我們現在應該改變自己的經濟發展模式，從單純追尋高增長率，轉變為更加均衡的發展模式，這也就是為什么，把今年的發展率規劃到3%，我想在未來的幾年當中，我們將會把更多的資源放入新能源發展以及環保工作當中。 2010-9-13 13:07
[成思危]最后一點我要強調一下，現在要把更多的資源強調到教育事業，我相信只有教育，才能夠保證我們獲得明天，經濟只能保證今天，教育能保證明天和更遠的未來。所以政府宣布了一個雄心勃勃的項目，就是改進教育體制。 2010-9-13 13:07
[Nik Gowing]最后問一個問題，要是改變中層和高層管理人過去的理念，就這一點而言，在中國是否是一個巨大的挑戰呢？ 2010-9-13 13:08
[成思危]是的，我想在這一點，你就要大棒和胡蘿卜并用，政府就要下一點命令，軟的方面就是提供一些培訓。比如，上海、北京和其他機構里面，我們會給中層管理人員提供培訓，而且如果他們仍然不愿意進行變革，我覺得結果對他們來說肯定是不好的。 2010-9-13 13:08
[Nik Gowing]謝謝各位的參與！ 2010-9-13 13:08