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達沃斯直播:全體會議 推動可持續增長

2010年09月13日15:01 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 可持續發展 2010夏季達沃斯 2010 夏季 達沃斯

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[Nik Gowing]我想先問一個問題,也許沒有人可以回答我這個問題。可持續性發展是否讓你們遭受經濟上的損失?還是說可持續發展總是能讓你們盈利? 2010-9-13 12:47

  [施正榮]我們在的行業是依賴可持續發展能夠給我們盈利,比如在中國政府、地方政府、長江三角洲的政府、有一些政府已經確定要去關閉一些污染型的企業,比如說在我所在的無錫市,過去三年當中,每年政府都會關閉600家企業,你是否感覺到,人們仍然是有阻力的。 2010-9-13 12:48

  [Hari S.Bhartia]如果我們看一下,衡量可持續發展三個層面,首先從經濟角度,要找到利潤,從環境層面上,我們覺得要進行初始投資,長期肯定是能夠盈利的。社會層面上,我們會導致一些額外的支出,在這種時候,企業得到了共同的價值。在印度40%人生活在貧困線之下,我們從而要把我們擁有的能力擴散到社區公眾當中,但是我覺得長期會獲得很大的回報。 2010-9-13 12:48

  [Hari S.Bhartia]對于財富五百強的企業來說,顯然綠色產品對我們是很重要,購買產品是由CF決定的,完全取決于投資的回報。像沃爾瑪這樣的公司,無法帶來回報的話,他們是不可能進行這方面產品的投資。 2010-9-13 12:48

  [Hari S.Bhartia]像美國的電力價格,在過去的五十年當中是不變的,這是我們面臨的挑戰。如果我們看一下未來的二十年,實際的點價將會增加,我們會用天然氣、風能取代火電廠,所以這種轉型的風險是必須承受的。 2010-9-13 12:49

  [Hari S.Bhartia]最后當你監管的時候,如果電價在上升,你可以看到可能會減少投資回報,而且帶來的影響會相當嚴重。 2010-9-13 12:49

  [Hari S.Bhartia]給大家舉一個例子,我們美國最先建立煤氣化工廠的公司,我們開始利用的是GE的技術,我們認為我們只需要花20億美元,可是我們增加到了28億美元,這個建設成功之后會成為最低的排放電廠,我們的風險就在于額外的8億美元,目前還沒有決定,這部分投資是否得到回報,我們通過風險希望推動技術的升級,同時我們能夠利用現有的煤,大家知道美國的煤資源還是相當豐富,但是也是一個風險我們也已經承擔了這個風險,冒著額外投資的風險,美國的議員也不知道存在什么樣的風險。 2010-9-13 12:49

  [Nik Gowing]你還沒有給我一個確切的答案。 2010-9-13 12:49

  [James E.Rogers]給大家舉一個例子,天然氣電廠經理可持續發展過濾器,我們發現能夠調整天然氣發電,這樣幫助我們每年節約400萬美元,只不過是改變了調整技術的方式。 2010-9-13 12:50

  [James E.Rogers]這當然是一個比較好的資金,如果把這些資金加在一起,數額還是比較大的。所以大家關注的是大的項目,每天的行動。但我覺得長期而言會為我們的省錢。 2010-9-13 12:50

  [Nik Gowing]成思危先生,您剛才提到大量研發工作和監管工作,中國對于可持續發展,最終是一種風險,還是幫助企業家獲得錢的方式? 2010-9-13 12:50

  [成思危]短期而言他們會認為是虧損,長期而言顯然是符合成本效益的。盡管存在著一些阻力,或者是一些懶惰的惰性,但是政府下定了決定,因此我們決定在今年年底,人均GDP能耗將會和2005年相比減少20%,如果做不到這一點,這家工廠將會關閉,或者它的CEO會受到懲罰,這是我們能做的事情,盡管存在著阻力,但是并不是反對的。 2010-9-13 12:51

  [Nik Gowing]我想請您澄清一下,無法實現可持續發展的目標將是什么樣的懲罰? 2010-9-13 12:51

  [成思危]到年底你就知道了,現在我說不了,也許你可以問一下溫總理。 2010-9-13 12:51

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