2008年年報披露工作已經謝幕，有862家公示實施現金分紅，而鹽湖鉀肥以每10股派現金16.72元(含稅)的分紅預案成為2008年度的“派現王”。
根據鹽湖鉀肥2008年年報顯示，公司擬以2008年年末總股本為基準，向全體股東每10股派現金16.72元(含稅)，共計派送現金紅利12.83億元，占到凈利潤的94.06%，堪稱2008年度的“派現王”。
此次分紅是鹽湖鉀肥在母公司可分配利潤為負的情況下進行的分配，鹽湖鉀肥董秘張繼文在接受《證券日報》記者解釋道，分紅是股改時大股東鹽湖集團和中國中化的承諾，所以要實施。根據計算，中國中化從鹽湖鉀肥中獲得的分紅總額高達5.2億，而進入鹽湖鉀肥僅僅三個月的大成基金公司也將獲得7000多萬的大禮包。
09年年報母公司
未分配利潤將消失
4月29日，鹽湖鉀肥召開股東大會，審議通過了包括利潤分配等在內的議案。此前由于母公司的未分配利潤為負一度使得該分配議案能否通過而產生懸疑，鹽湖鉀肥董秘張繼文在接受記者采訪時表示，分紅是股改時對中國中化的承諾，所以最終能或通過。
3月26日，鹽湖鉀肥發布2008年業績報告，公布了分紅方案：以2008 年12 月31 日總股本767,550,000.00 股為基準，向全體股東每10 股派現金16.72 元(含稅)，共計派送現金紅利12.83億元，占到凈利潤的94.06%，如此高比例的分紅，使其奪得2008年“派現王”的稱號。
鹽湖鉀肥并非第一次高分紅，2007年和2006年公司分別將91.52%和82.88%的凈利潤用于現金分紅。但是，今年卻是鹽湖鉀肥第一次在母公司的未分配利潤為負的時候依舊堅持如此高的分紅。
根據年報顯示，2008年鹽湖鉀肥母公司的未分配利潤為-1044.6萬元，同比06年、07年的未分配利潤為2.12億、1.81億元。而財政部《關于編制合并會計報告中利潤分配問題的請示的復函》：“編制合并會計報表的公司，其利潤分配以母公司的可分配利潤為依據。”
張繼文在接受本報記者采訪時解釋說，由于2007年實施新的會計政策，導致2007年和2008年的利潤報表不一致。但在2006年股改的時候母公司和合并報表是完全一致的。現在子公司合并的時候是按照權益法，但公司在實際經營的時候是用成本法，這兩個是不一致的，兩者之間有個差額。“另外這幾年我們子公司有大量投資項目，都是在建的，所以子公司這塊也沒有百分之百的分過來，因此母公司這塊暫時為負，但是這塊在2009年年報以后就會消失掉。”
據了解，鹽湖鉀肥是在母公司未分配利潤為負的情況下進行分紅，其原因與當初鹽湖鉀肥股改時的承諾有關。股改時，大股東青海鹽湖工業(集團)有限公司和中國中化集團公司承諾：在未來三年(即2006 年至2008 年)每年的年度股東大會上，提議將當年可供股東分配的利潤進行全額分配，因此根據股改承諾，高分配最終成行。
自2006年至2008年，在這三年中憑借著“吃光式高分紅”， 大股東鹽湖集團和二股東中國中化所獲甚豐。以大股東鹽湖集團所持有的234,839,404股股權計算，三年累計獲得分紅總數8.6億元。而第二大股東中國中化也獲得分紅5.2億元。
在鹽湖鉀肥的高分紅中獲利的不僅僅是大股東和二股東，剛剛進入鹽湖鉀肥僅僅三個月的大成基金，也分得7000多萬元紅利。
因啟動兩湖合并工作，2008年的6月26日停牌，同年12月24日，鹽湖鉀肥召開臨時股東大會，就控股子公司及所屬公司2008年向控股股東繳納礦產資源使用費等三項關聯交易議案進行表決，當時參加表決的前十大無限售條件股東集體對關聯交易收費議案投了反對票，當時前十大無限售股東中并無大成基金公司的身影。
在鹽湖鉀肥第一次臨時股東大會之后，鹽湖鉀肥于2008年12月26日復牌，當日股價變釘死在跌停板上。隨后，一直到2009年1月7日，鹽湖鉀肥連續經歷7個跌停板，股價一度跌至37.99元。
但是自1月8日之后，鹽湖鉀肥股價一路上漲。至第二次臨時股東大會前一天，即2月16日，公司股價已經漲至53.16元。數據顯示，自1月8日到2月17日，公司股票總換手率達到127.65%，除去2月11日以來獲利退出的53.53%，公司股票復牌后換手也達到74.12%。
僅僅在不到三個月后，在今年的2月17日，鹽湖鉀肥的臨時股東大會再次審議相同議案，此次參與投票表決的10大基金已經全部大變臉，大成基金更是成為了這波“換臉投票風云”的領頭羊，并且由于大成基金的全力支持，相同的方案取得完全不同的結果，議案最終獲得通過。此次表決時，前十大無限售條件股東陣營中，有七只基金都隸屬于大成基金公司旗下。
由此可見，大成基金對于鹽湖鉀肥重組方案的通過，可謂是功不可沒。但同時，由于大成基金對鹽湖鉀肥股價的精確抄底，以昨日收盤價56.97元計算，大成基金市值已達到27.36億。再加上此次分紅所得7000多萬，短短三個月的時間，大成基金所獲甚豐。(本報記者 胡瀟瀅)
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