中央匯金投資有限責任公司總經理謝平:銀行業必須改革
我記得亞洲金融危機時，經濟學家對危機的各種模型興奮得不得了，一個經濟學家一生很難得遇到這樣的機會研究這個案例。
從現在看，這次金融危機對中國的金融改革開放起了很大的作用。危機發生后的1998年，中國政府開了第一次金融工作會議，當時出臺了很多改革措施，后來對國有銀行注資2700億、剝離14000億不良貸款，證券公司的監管從人民銀行交到證監會，保監會的成立……中國的金融改革開放是一步步深化。
其次，亞洲金融危機的教訓對我國的外匯體制改革也起了很大的作用，使大家認識到靈活的匯率體制對一個國家的經濟增長是非常重要的。
第三，亞洲金融危機深刻地教育我們銀行業必須要改革，1998年都不敢說國有銀行要上市，后來這個工作逐步進行，剛開始還僅僅是注資、剝離上，到現在產權改革、治理結構改革，最后是上市，而且不僅僅是國內上市，還有海外上市。國有商業銀行改革從中吸取經驗，有針對性地對產權結構等進行大量改革，最后變為公共公司、上市公司，采取信息的透明度，讓他們海外上市，按國際標準來監管他們，使這些銀行的治理結構有根本性的改善，會計準則、外部審計等等。
中國社科院數量經濟與技術經濟研究所所長汪同三：流動性過剩不能單純指責銀行
亞洲金融危機給了我們很大沖擊，我們采取積極的財政政策來抵御沖擊的影響，這實際上是擴張型的，投資導向的財政政策。通過發行國債，國家拿了錢搞項目、搞投資。這造成上世紀90年代后期之后我們的投資率明顯上升。今年，固定資產投資大概占到GDP的55%，這個投資率比1958年、1959年大躍進還要高。
日本與韓國在上世紀六七十年代快速發展時期，投資也是比較高的，但是絕對值沒有我們高，持續時間也沒有我們這么長。
現在很多人說銀行在解決流動性過剩的問題行動不力，但是單純指責銀行是不對的。在整個宏觀經濟中存在著一個不良循環，它的初始點是過度投資，而過度投資是上述投資導向的財政政策開始的，結果到2003年出現了問題：當年第一個季度GDP的增長率超過10%，正當我們準備要踩剎車時，剎車就自己來了，那就是非典。結果到了第二季度，GDP增長只有6%多。到了2003年底到2004年，部分行業投資過熱，產能過剩，國家通過擴大投資和出口，把投資過熱的問題踢給了銀行，銀行按照現行的外匯管理制度，要把這些外匯換回增發基礎貨幣，雖然銀行采取了很多對沖措施，但是畢竟造成了流動性過剩的問題。
華遠地產董事長任志強：房地產業得益于金融危機
國外的很多經濟學家都在說中國的房地產已經是泡沫了，可是反過來，國外的那些實業家們都在花大量的錢去購買中國的房地產，為什么？是購買力在對資產的重新評估過程，認為東西太便宜而不是太貴了，所以成為一個反向。我覺得外國人也不會那么傻，當你說房價高的時候，他們來拼命買。
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