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2012年初,每一位中郵基金的持有人照例收到一封信。
這一年,中郵基金這么寫:“作為專業的機構投資者,越是在行業面臨困難的時候,越要保持清醒的頭腦迎難而上。我們有責任、有擔當,溫故而知新、知恥而后勇,更加深刻、更加理性地認知我們的市場、我們的行業、我們的基民!”
2006年-2011年,這家公司管理的基金總共虧損了173.5億元。
基民的態度顯而易見:截至2011年底,中郵基金共有6只基金,總份額420億;而2007年底,中郵兩只基金份額合計就高達566億。考慮到這兩只基金事實上再也沒有回到過當時業績,大部分持有人實際都是在虧損狀態下贖回。
憤怒的持有人所不知道的是,他們收到中郵基金信件的時候,投資總監彭旭實際已經離開公司??偨浝碇芸?,則正在對投研部門大發脾氣,他說,你們怎么把錢賠出去的,就怎么給我賺回來,否則我死不瞑目。
絕大部分投資者當年都是沖著彭旭買入中郵基金。2007年,中郵優選連續9次分紅,累計獲得超過140億份凈申購。同年8月,中郵成長發行首日就吸引了655億元資金競購。
他們沒有想到的是,2007年12月28日,是中郵優選最后一次分紅。而截至2012年4月19日,中郵成長份額凈值只有0.4997元。當時那些爭搶配售的投資者,4年來資產已經縮水一半。
這兩只大型基金至今仍然擁有235萬戶持有人,其中沒有任何一位是中郵基金的員工。