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達芬奇家居造假引思考：國貨為何熱衷取洋名?
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7月13日，達芬奇家居股份有限公司總經理潘莊秀華出席情況介紹會。
洋名盛行源于消費者對某些國產商品不信任
中國傳媒大學廣告學院院長黃升民認為，起洋名字的風氣從上世紀90年代起開始盛行。本土企業之所以愛起洋名字，主要跟國人的消費習慣和觀念有關。“同樣的產品，起了洋名字接受度不一樣，價格也不一樣，這就促使了很多企業通過起洋名字來提升品牌認知度和企業利潤。”黃升民說。
品牌研究專家李光斗認為，對中國產品起洋名字的現象，大體上可以分為兩種情況。一部分是已經比較知名的品牌，通過起洋名字來加快國際化的過程，比如海爾、聯想。海爾、聯想本來是本土品牌，但迫切地需要國際化。在這個過程中，它們使用了Haier、Lenovo這樣的名稱，這樣的名稱在國際上很受認同。現在在國內宣傳的時候，它們也更多地使用洋名字，通過這樣統一的品牌名稱來加強推廣效果。“不可否認，英語是世界主導語言，目前出現了漢語拼音化的趨勢，因此采取中英文相結合的Logo，推廣時甚至以英文名稱為主，有其合理性和必要性。”李光斗說。
另外一部分起中文名的時候看起來就很像洋名字，這樣就有些矯枉過正了。起洋名、“穿西裝”的現象，公眾沒有必要在心理上一概排斥，應當以開放的心態接受。但部分品牌存在系統性造假的問題，比如原產地造假、產品質量造假的問題，這就是很大的問題了。對這一部分品牌和產品，政府理應加強監管，堅決杜絕。
中國企業之所以喜歡起洋名字，從根本上講，是對某些行業的產品不信任，或者某些產品就是覺得國外的好。而日本的國民心態跟我們恰恰相反，他們對本土品牌非常信任。在日本，很多進口的產品都要想辦法貼上日本的品牌，“甚至連進口的大米都要在本國的農田或者加工廠里走一遍，然后貼上本土的品牌。”李光斗說。
“有些行業我們還是比較有自信的，比如說茶葉，國內企業生產的茶葉就不大可能起個洋名字。”李光斗說。