- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
視頻播放位置
下載安裝Flash播放器作為民營經濟大省的浙江，隨著改革開放以來創業的部分民營企業家年齡增大、其后代逐漸完成學業開始走向社會，不少民營企業開始陸續進入“交接班”的高峰期。這些“銜著金鑰匙”出生的民營企業家二代，在社會上被習慣性地稱作“富二代”，他們的生活也往往被世人用有色眼鏡看待。“交接班”時代給他們帶來了莫名的巨大壓力，不少二代民營企業家表示，他們不但要接受能否接班的種種質疑和非議，還要平衡企業發展中的各種家族關系，直至承擔起企業的未來。
大量的家族矛盾和沖突相伴而來
第一代創業者不少已經處于55歲到65歲的年齡段，不得不考慮并直面企業最現實的交接與傳承問題。這不但緊迫，而且“性命交關”。
1981年出生的董銘已從父親手中接過浙江威力鍛壓機械有限公司總經理一職，這個以前“沉迷”電腦游戲的小伙子已經開始全面扛起了公司的重擔，談項目、拉業務、促生產、抓管理。“現在忙得連玩游戲的時間都沒有，身上擔子重了，不一樣了。”董銘對《經濟參考報》記者說。
同董銘一樣，浙江不少民營企業家二代正紛紛登上舞臺，民營企業正在密集進入“交接班”高峰期。相關研究結果表明，交接班時代即將來臨。未來的5-10年內，交接班問題將成為中國民營企業的第一大熱點和難點。我國將迎來一次全國范圍內的民企“大換班”。
據浙商研究會調查，目前全省超過八成的家族企業面臨接班問題。在民營企業占企業總數90%的寧波市，不少民營企業家接近或邁入老年，年齡最大的71歲。嵊州市工商聯主席史萍說：“在我們聯系緊密的近200家企業中，三分之一面臨接班或正處于接班階段。”
年近70歲并處于子女接班中的寧波方太集團董事長茅理翔介紹說，如今第一代創業者不少已經處于55歲到65歲的年齡段。受身心狀況、思想觀念、知識結構和市場把握能力等因素限制，他們不得不考慮并直面企業最現實的交接與傳承問題。這不但緊迫，而且“性命交關”。
“據我調查，國外從第一代到第二代成功傳承的比例只有30%，如果三分之二的民營企業完不成接班，將面臨被淘汰的危險，并直接威脅到民營經濟的可持續發展。”茅理翔說。
與“交接班時代”一起來臨的，還有大量的家族矛盾和沖突。浙江大學管理學院副院長、浙江大學城市學院家族企業研究所所長陳凌多年來研究家族企業發展。他認為，“偏心”的父母、爭奪接班人崗位的兄弟、相互嫉妒的姐妹妯娌和互相競爭的不同家族分支……如果在交接班過程中相關環節處置不當的話，家族企業換代的悲喜劇有可能在未來5年到10年內大量上演。
“中國的傳統思想就是子承父業。民營企業家辛辛苦苦創立起來的企業總是希望由子女來繼承，從心理上來說更放心，從實際效果來說也比交給外人好。所以就目前來看，子女‘接班’是家族制企業最常規的承接模式。”茅理翔說。
“交接不暢”背后的是是非非
“由于企業家對自己創辦的企業感情深厚，企業的經營又深深地打上了企業家個人的烙印，許多人就會不自覺地帶有與企業共存亡的心態。”
據寧波、嵊州兩地工商聯介紹，現在一些民營企業“接班不暢”，主要存在四類現象：一是二代興趣愛好不在父輩事業中，不想接班；二是二代想接班，但由于學歷、專業等原因接不了；三是父輩不愿意輕易讓出位置；四是二代尚未給自己明確的定位，沒有做好接班的準備。