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周其鳳:對北大發展有想法 許智宏:近十年發展最好
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 11 月 15 日 
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這10年北大發展最好

昨天下午,66歲的許智宏告別北大校長的職務,正式退休。這位一天只能睡6個小時,一直在說做中國校長“太累”的老人終于可以卸下重擔,好好休息一下。這位永遠臉掛笑容、不會疾言厲色的親切老人,在他上任的9年時間里,給北大的面貌帶來了巨大變化。

這一周來,許智宏基本走遍了北大每個教學和行政部門,和老師學生依依道別。在學校的BBS和校園里,到處可以看見和聽到學生們向他們心中的“許爺爺”感謝的留言和聲音。

赴任

初到北大時一頭霧水

“當時回到母校工作,我憑的是一種激情,一種對母校的感情。”從中科院副院長到北大校長,許智宏需要完成角色的轉換,“在中科院,畢竟只是當副手,大樹底下好乘涼。但到了北大,我就是學校的法人代表,就是學校的第一責任人了。”而且因為北大的特殊地位,往往使北大校長處于輿論的風口浪尖,許智宏真正意識到了“北大無小事”。

到北大的第一個學期,他用“一頭霧水”來形容。當時北大剛剛經過百年校慶,提出建設世界一流大學的口號,但是學校土地面積緊張、教學樓破舊、學生住宿條件差,還存在著一系列的問題。許智宏走訪了學校的各個機構,特別是看見學生宿舍的時候,心里特別不是滋味,“和我當年讀大學時簡直差不多,東西還是那么多、那么擠。再去教室、餐廳走走,也都很破舊,我們文科的許多教師連辦公室都沒有。”這一切,讓剛剛上任的許智宏意識到,北大需要改革。

變革

改革從元培計劃開始

元培計劃的醞釀是從1999年開始的,那時候北大啟動了創建世界一流大學的計劃,明確了本科教育的任務是進行基礎教育。經過兩年的準備,北大于2001年正式推出元培計劃,在低年級實行通識教育和大學基礎教育,在高年級實行寬口徑的專業教育。

從試點到如今,元培班已經走過了8年歷史。從最開始只招收了80名學生,到了2007年時升級成元培學院,目前已經招生218人。“剛開始的時候,國內很少有學校那樣做,我們可以說是一個開拓者。如今,幾乎每個月都有其他院校來元培學習,希望能借用這樣的體制。”元培學院副院長盧曉東說,許智宏從元培計劃一提出就非常支持,并一直推動元培的發展,不僅有時間就會來參加元培學院的畢業典禮,還常常直接找元培學生了解情況。

許智宏在離任前,到教務部告別時還特別叮囑要繼續發展元培,希望能循序漸進地繼續把改革進行下去。

基建

親自拍板促成新樓建設

北大校園9年來最直觀的變化,就是蓋起了許多新樓。理科樓群、大講堂、新國關、政管、法學、光華等新教學樓和宿舍樓如雨后春筍般地出現在校園中,其他被保留的老樓也全部得到了翻新。

在北大基建部部長莫元彬的記憶里,至少有三棟樓,如果沒有許智宏的一手推動,是很難建成的。2004年,為了從美國引進著名數學家田剛,需要在未名湖北建立一個北京國際數學研究中心。可是由于涉及到文物保護區的問題,項目遲遲得不到批復。許智宏得知后兩次出面給國務委員陳至立寫信,然后通過國家文物局,獲得了特批。

目前剛剛建成的天體物理研究所也得益于許智宏的拍板,“當時那里是一個專家招待所,如果改建,誰也不知道該怎么安置那些專家。”幸好許智宏出面,頂住了反對意見,做出協調方案。

第三個樓就是因為資金以及搬遷等問題拖延了4年的工學院樓。北大工學院是新建立的學院,由于沒有獨立的工學院樓,老師和學生一直在其他學院“打游擊”,但許智宏指出要發展綜合性大學,必須要著力打造工科,在他的統籌下,工學院樓即將竣工。

許智宏最為關心的學生宿舍問題,也得到了很大改善。僅2002年到2007年間,學生宿舍用房完成總計為14.43萬平方米。“另外,北大在昌平的那塊地,也是許校長多次與當地政府商量,盡量為學校多爭取的。”

爭議

人事改革激起千層浪

“不進行改革,大學也會喪失活力。”許智宏多次這樣表態,除本科教育改革和基礎設施建設外,最棘手的就是人事制度改革。2003年的初夏,北大推出教師人事制度改革,一石激起千層浪,引起了社會的廣泛爭議。這一次改革甚至被人稱為“可能是自從86年前蔡元培改革老北大以來,北大內部進行的最激進的一次改革。”

其中較為敏感的措施包括,原則上不直接從本院系應屆畢業生中招聘新教員,學科實行“末位淘汰制”以及教員實行聘任制度和分級流動制等等。這意味著,一直被當做鐵飯碗的北大教師終身制,在這次改革中被擊破。

這一政策的出臺立即引起輿論的一片嘩然。

面對種種反對的聲音,作為改革推動者的校長許智宏一改以往低調的態度,頻頻站出來接受采訪,重申改革的必要性以及澄清爭議中的一些誤會。

目前,改革已經進行了幾年,雖然離第一批教師被淘汰還有些時日,但是改革在校內已經得到了全面認可。針對有人質疑改革方案會對人文社科類老師不公平,社科部部長程郁綴近日在接受記者采訪時表示,改革的進程并沒有錯,而且事實證明北大人文社科在這幾年取得了很多矚目的成就。同時改革方案也考慮到了文科的特殊性,給予了文科一定的彈性。

親民

《隱形的翅膀》感動學生

在北大學生心中,許智宏不是高高在上的校長,不是雷厲風行的改革者,而是可愛的、會和同學一起唱流行歌曲的“許爺爺”。

在2008年的新年晚會上,許智宏上臺演唱了歌曲《隱形的翅膀》。雖然他的歌聲并不清亮,偶爾還會忘詞,甚至還帶著明顯的江蘇口音,卻感動了那個晚上所有的北大學生。

很快,有學生把那天的視頻發到了網上,立即引起了網絡上激烈的討論。在視頻網站上,關于該內容的每則視頻都有數十萬的點擊率,評論達到了數十頁。絕大多數的網友都為此叫好,羨慕北大能有這樣一名能唱流行歌曲的校長。一名今年剛剛考上北大光華的學生說,正是這段視頻,讓他打定主意要來北大。

其實,這并不是許智宏第一次唱流行歌曲,每年的北大新年晚會他都要來唱歌。2006年唱的是《老鼠愛大米》和《朋友》、2007年是《逍遙嘆》。他的秘書曾說,雖然很忙,許校長還是會為了晚會抽時間練歌。

自評

北大近十年發展最好

3年前,許智宏在接受記者訪問時曾經表示,他希望在離任時能夠把北大建成世界一流大學。北大培養的學生可以有更大的競爭力、有很強的社會責任心、有相對比較寬的知識面、有一定的專業基礎。“我希望我們的同學能夠有這種理念。不管做什么事兒都能做得最好,都能夠成為這個領域最優秀的人物,那我覺得我們的教育就是成功。”

在北大成立110周年前夕,許智宏表示,近10年來北大的發展還是很好的,應該說,這一階段是北大發展最好的階段。這里面當然有前任校領導的扎實工作作鋪墊,也有國家和社會各界的大力支持。盡管有壓力和挑戰,但北大始終堅守了作為一個學術重鎮的定位。“北大的老師學生也都很支持我們的工作,我對自己的工作也基本滿意。”他同時表示,在某些方面,北大與國外知名高校還有很大的差距。

在正式離任時,他不愿意再去點評自己的得失。他在公開信中寫道:“今年我已66歲,已經完成了9年北大校長的歷史使命,功過是非就留給后人去評說吧。”

本報記者周逸梅

來源: 京華時報
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