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【例外】V1品、大樸等
寒冬中,也有企業(yè)逆勢(shì)而上。
8月中旬,V1品上線,進(jìn)軍的仍是奢侈品領(lǐng)域。V1品CEO夏宗麟稱,不亂做廣告,不流血上市,踏實(shí)用功會(huì)“殺出一條血路來”。
另一最近趁著亂局往里跳的是個(gè)“老人”。庫(kù)巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全今年3月離職,不到半年后,8月末,他的家紡類電商“大樸”上線。這次沒有走3C、家電的價(jià)格戰(zhàn)老路,而是以家紡類細(xì)分行業(yè)切入。據(jù)稱是因?yàn)樵撔袠I(yè)的整體利潤(rùn)較高。
有人虧,有人賺
細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)的幾大“幸運(yùn)兒”,會(huì)發(fā)現(xiàn)“虧損”是共同的關(guān)鍵詞。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年Q2財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季凈虧損1.22億元,而上年同期凈虧損僅為2800萬元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將這一狀況歸咎于Q2期間,整個(gè)電商行業(yè)發(fā)起全面價(jià)格戰(zhàn)。
在2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以代碼“DANG”在紐交所上市前,曾有多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。2009年,公司凈利潤(rùn)為1692萬元;2010年前9個(gè)月凈利潤(rùn)為1420萬元。
當(dāng)時(shí)圖書、電子產(chǎn)品等出版類占營(yíng)收絕對(duì)比重,近9成,目前,后來發(fā)展起的百貨已占比超3成。同時(shí)經(jīng)過幾年的擴(kuò)張,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已在全國(guó)11城市設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)。但隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展,虧損額卻出現(xiàn)并在加大。
近四個(gè)季度的業(yè)績(jī),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)應(yīng)凈虧損數(shù)額分別為1.22億元、1億元、1.3億元、7340萬元。財(cái)報(bào)可見,大筆花銷除了上面提到的品牌營(yíng)銷費(fèi)用,還有擴(kuò)充采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、設(shè)立新倉(cāng)庫(kù)、提升發(fā)貨速度等等。
比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更早,在2010年10月掛牌納斯達(dá)克的服飾類電商麥考林,目前同樣處于虧損狀態(tài),2012年第二季度凈虧損近3000萬元。
值得注意的是,除去線下自營(yíng)及加盟店銷售額,單純互聯(lián)網(wǎng)上凈營(yíng)收同比下降了40%。麥考林分析下降原因是——持續(xù)減少了在線廣告投放,導(dǎo)致訪問量減少45%。
還有一家,2012年3月,唯品會(huì)“流血”登陸紐交所。2008-2011年,該公司凈虧損逐年遞增,在上市后的兩個(gè)季度里,毛利率才開始顯著改善,凈虧損收窄。2012年Q2財(cái)報(bào)顯示,公司凈虧損仍超過3000萬元。