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珠三角現(xiàn)民工荒 經(jīng)濟(jì)未明朗中小企業(yè)或陷危機(jī)
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 10 月 23 日 
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警惕珠三角“民工荒”引發(fā)中小企業(yè)再陷“危機(jī)”

記者在珠三角調(diào)研中發(fā)現(xiàn),近期以加工制造業(yè)為主的企業(yè)進(jìn)入季節(jié)性訂單旺季,部分地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象。值得關(guān)注的是,與“民工荒”密切相關(guān)的訂單、外來(lái)工兩要素發(fā)生明顯變化:季節(jié)性訂單普遍工期短、額度小、價(jià)格低,企業(yè)招工穩(wěn)定性變差、運(yùn)營(yíng)成本增加,新生代打工群體呼喚良好用工環(huán)境。專(zhuān)家認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)回暖基礎(chǔ)尚不牢固,須關(guān)注“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)信號(hào),警惕抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)再度陷入“危機(jī)”。

訂單“小短急”引發(fā)企業(yè)“民工荒”

在下半年的訂單旺季中,珠三角不少企業(yè)近期遭遇“民工荒”。盡管訂單數(shù)量有所增加,但訂單變得“小短急”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀。

7月至9月是生產(chǎn)加工出口玩具、禮品、衣服、食品等商品的傳統(tǒng)高峰期。西方圣誕節(jié)、感恩節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)三大節(jié)日與國(guó)內(nèi)國(guó)慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日一起,為從事加工制造業(yè)為主的珠三角企業(yè)帶來(lái)“訂單旺季”。

佛山市鑫諾家具有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理盧貞煌說(shuō):“從去年11月到今年9月,公司人員流失有100多人。今年9月的訂單數(shù)量同比增加40%,公司內(nèi)部調(diào)整安排一些后勤人員干普工的活兒,但還需要補(bǔ)充二三十人進(jìn)來(lái)。”中山市麗音電子有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“6月到9月,企業(yè)的訂單數(shù)量增加,但難招工,用工缺口約100人。”

中國(guó)銀行廣東省分行9月中旬專(zhuān)門(mén)對(duì)“招工難”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組負(fù)責(zé)人黃真告訴記者,這批季節(jié)性訂單多是“急單”。受金融危機(jī)影響,今年季節(jié)性訂單的下單時(shí)間由年初拖到七八月,工期短、非計(jì)劃性,企業(yè)需要臨時(shí)大量增加工人,用工穩(wěn)定性較差,從而加劇“招工難”問(wèn)題。

“民工荒”背后兩大隱憂值得關(guān)注

專(zhuān)家認(rèn)為,當(dāng)前要分析“民工荒”背后發(fā)出的經(jīng)濟(jì)信號(hào),警惕中小企業(yè)陷入新的“危機(jī)”。

隱憂一,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然困難,警惕訂單旺季過(guò)后中小企業(yè)陷入新一輪“倒閉潮”。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任、教授林江說(shuō),企業(yè)訂單大多是短期訂單,部分是圣誕前的季節(jié)性訂單,部分可能是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善后轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的訂單,事實(shí)上中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的狀況并沒(méi)有根本改變。

許多企業(yè)表示,訂單數(shù)量雖然有所增加,但訂單額度比往年小,單價(jià)普遍降低,利潤(rùn)空間縮小,有的企業(yè)毛利僅有3%、4%。

中國(guó)銀行廣東省分行康承東博士認(rèn)為,應(yīng)該警惕訂單旺季過(guò)后,一批從事中低端產(chǎn)品加工制造的中小企業(yè)陷入“倒閉潮”。珠三角一些傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)如果不能適時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),完成轉(zhuǎn)型升級(jí),將來(lái)不僅僅是“招工難”,還很可能面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些港資勞動(dòng)密集型企業(yè),廠房、設(shè)備都是租賃的,這些企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型。

隱憂二,新生代外來(lái)務(wù)工人員對(duì)用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益有更高要求,珠三角“民工經(jīng)濟(jì)”遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

康承東說(shuō),“80、90后”已成為主力軍,新生代務(wù)工人員教育水平提高了,對(duì)勞動(dòng)權(quán)益日益重視。而眾多勞動(dòng)密集型中小企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)“吃苦耐勞”,忽視員工訴求,用工穩(wěn)定性差,這樣的“民工經(jīng)濟(jì)”讓外來(lái)工們感到“朝不保夕”。

廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理劉加承說(shuō),公司目前約有生產(chǎn)工人300人,1至9月流失212人,每月平均流失23人。公司最稀缺的是焊工等技術(shù)人才,由于企業(yè)位于佛山一個(gè)剛開(kāi)發(fā)不久的工業(yè)園區(qū),配套設(shè)施不足,許多員工覺(jué)得交通、生活不便選擇了離開(kāi)。

黃真說(shuō),廣東中行在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),珠三角不少勞動(dòng)密集型企業(yè)常從功利的角度出發(fā),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。訂單多時(shí),工人的工作時(shí)間長(zhǎng)、工資低、從業(yè)環(huán)境差;一遇到金融海嘯,首先想到的就是裁人,員工感覺(jué)沒(méi)有保障。員工流失、招工難會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,使企業(yè)員工關(guān)系陷入惡性循環(huán)。

四大措施改善中小企業(yè)生存狀況

“民工荒”不僅僅存在于珠三角,東部沿海的加工制造業(yè)也遭遇了類(lèi)似問(wèn)題。專(zhuān)家認(rèn)為,解決“民工荒”問(wèn)題,根本上需要解決中小企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題,其中眾多“三來(lái)一補(bǔ)”港澳企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型問(wèn)題亟待提上日程。

首先,粵港澳政府及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)合作,促進(jìn)信息交流,完善對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,增加企業(yè)融資機(jī)會(huì)。黃真說(shuō),“兩頭在外”的港資、澳資企業(yè),一般利用母公司在境外銀行獲取貸款,國(guó)內(nèi)銀行對(duì)其資金去向難于監(jiān)控,對(duì)這類(lèi)企業(yè)提供貸款是慎之又慎。建議加強(qiáng)粵港澳金融機(jī)構(gòu)間信息交流,共享金融信息,協(xié)力服務(wù)好內(nèi)地的港資、澳資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

其次,中小企業(yè)應(yīng)增加科技含量,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。康承東認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)不是讓企業(yè)轉(zhuǎn)行做電腦、IT,加工制造業(yè)也可以增加科技含量,提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間。

第三,把脈表現(xiàn)各異的區(qū)域經(jīng)濟(jì),使過(guò)于依賴(lài)外貿(mào)的發(fā)展模式得到改觀。黃真說(shuō),在金融危機(jī)中,東莞“兩頭在外”的外貿(mào)型企業(yè)顯得“脆弱”,企業(yè)停產(chǎn)、倒閉導(dǎo)致大量人員流失。與此相比,佛山具有較強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展?jié)摿Ω螅恢猩矫駹I(yíng)企業(yè)“草根性”強(qiáng),廠房、設(shè)備自有,經(jīng)營(yíng)具有連續(xù)性,不會(huì)大幅度裁員,如今“民工荒”問(wèn)題并不突出。

第四,完善工業(yè)園配套設(shè)施,政府支持企業(yè)提高管理水平,為新生代務(wù)工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。劉加承說(shuō),反思“民工荒”,身邊不少企業(yè)表示愿意改善員工的福利待遇,吸引外來(lái)務(wù)工人員重返企業(yè);同時(shí)希望政府能夠盡快改善工業(yè)園內(nèi)交通等配套設(shè)施。

來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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