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全國農(nóng)機社會化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要(全文)
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 12 月 10 日 
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 農(nóng)辦機[2006]21號

各省 、自治區(qū)、直轄市農(nóng)機管理局(辦公室、中心),黑龍江農(nóng)墾總局農(nóng)機局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)機局:

  為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展,根據(jù)《全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展第十一個五年規(guī)劃(2006-2010年)》有關(guān)精神和要求,我部農(nóng)機化管理司制定了《全國農(nóng)機社會化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要》,現(xiàn)予印發(fā),請結(jié)合實際,貫徹落實。

  附件: 《全國農(nóng)機社會化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要》

                                                          農(nóng)業(yè)部辦公廳

                                                    二○○六年八月二十九日

 

全國農(nóng)機社會化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要

  本綱要總結(jié)了我國農(nóng)機社會化服務(wù)“十五”發(fā)展成就,分析了發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,提出了“十一五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。

  一、“十五”發(fā)展回顧

  “十五”是我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展史上具有里程碑意義的時期。隨著《農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》的頒布施行和國家農(nóng)機具購置補貼政策的實施,我國農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)入了依法促進(jìn)、快速發(fā)展的新階段,“興機富民”不斷取得新成效,農(nóng)機社會化服務(wù)取得了顯著進(jìn)展。新型農(nóng)機社會化服務(wù)組織不斷涌現(xiàn),全國初步形成了以農(nóng)機作業(yè)服務(wù)為中心,以農(nóng)機化技術(shù)推廣、培訓(xùn)和農(nóng)機維修、配件供應(yīng)、信息服務(wù)、投訴監(jiān)督等為支撐的農(nóng)機社會化服務(wù)體系,有力地支持、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  (一)農(nóng)機服務(wù)組織形式多樣化

  適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的新形勢,農(nóng)機社會化服務(wù)組織形式不斷創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了農(nóng)機大戶、農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)協(xié)會、股份(合作)制農(nóng)機公司、農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人等新型社會化服務(wù)組織,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村農(nóng)機站隊積極進(jìn)行經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和股份制、合作制改造,農(nóng)機社會化服務(wù)組織形式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展格局。2005年,全國各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織(含農(nóng)機戶)的總數(shù)達(dá)到3386.3萬個,從業(yè)人員達(dá)到4075.2萬人,分別比“九五”期末增加了23.4%和24.4%。其中,股份制或股份合作制農(nóng)機組織18.8萬個,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶381.4萬戶,分別比“九五”期末增加了43.3%和21.6%,組織規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,集中度明顯增強,為農(nóng)機社會化服務(wù)專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。

  (二)農(nóng)機社會化服務(wù)方式市場化

  各類農(nóng)機社會化服務(wù)組織以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新服務(wù)模式,積極開展訂單服務(wù)、租賃服務(wù)、承包服務(wù)、跨區(qū)作業(yè)等,服務(wù)能力不斷增強。農(nóng)機社會化服務(wù)由單項服務(wù)向綜合服務(wù)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程服務(wù)發(fā)展,服務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)半徑趨向合理。跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)域正由機收小麥向機收水稻、玉米和機耕、機播、機插秧等項目快速拓展。“十五”期間,全國參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機數(shù)量累計達(dá)到110多萬臺,完成作業(yè)面積9.8億畝,為農(nóng)民增收節(jié)支累計達(dá)到800多億元。2005年,全國農(nóng)機經(jīng)營總收入2606億元,比“九五”期末增長了增長31.5%。農(nóng)機服務(wù)組織通過參與跨區(qū)作業(yè),以市場為導(dǎo)向,廣泛開展各種形式的農(nóng)機社會化服務(wù),形成了以跨區(qū)作業(yè)為品牌和以關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)為主戰(zhàn)場的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)機服務(wù)市場化快速發(fā)展。

  (三)農(nóng)機社會化服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化

  隨著農(nóng)機社會化服務(wù)領(lǐng)域的拓寬和服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,作業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容越來越專業(yè)化,不僅插秧公司、植保公司、機耕隊等專業(yè)作業(yè)公司大量涌現(xiàn),農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機協(xié)會等專門從事中介、信息服務(wù)的組織也在蓬勃發(fā)展。專業(yè)化的分工,擴(kuò)大了農(nóng)機經(jīng)營規(guī)模,提高了經(jīng)營者的專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營效益,促進(jìn)了農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。2005年,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)總收入2273億元,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)從業(yè)人員人均所得達(dá)到5578元。

  (四)農(nóng)機社會化服務(wù)投資主體多元化

  農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和國家、地方一系列扶持農(nóng)機化發(fā)展的優(yōu)惠政策出臺,極大地調(diào)動了農(nóng)民投資發(fā)展農(nóng)機化的熱情,并吸引了大量社會資金的注入,許多軍隊農(nóng)場、農(nóng)墾農(nóng)場、工商企業(yè)和城市下崗職工紛紛投資組建農(nóng)機服務(wù)組織,開展農(nóng)機社會化服務(wù)。2005年,國家財政投入資金40億元,農(nóng)民個人投資283億元,社會各類資金投入達(dá)15億元,國家投入與個人投入比例達(dá)到1:7,逐步形成了以國家資金為引導(dǎo),農(nóng)民個人投資為主體,社會投入為補充的多渠道、多層次、多元化投入機制,給農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展注入了活力,增強了農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展后勁。

  農(nóng)機社會化服務(wù)的快速發(fā)展,加快了農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用,提升了我國農(nóng)機化水平,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加了農(nóng)民收入,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。各地在發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)過程中,因地制宜,不斷創(chuàng)新,積累了許多行之有效的做法和經(jīng)驗。概括起來有5個方面:一是市場引導(dǎo),推動農(nóng)機社會化服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)機社會化服務(wù)遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以提高機具利用率為手段,滿足了農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。二是政策扶持,調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)的積極性。國家出臺了農(nóng)業(yè)機械購置補貼、跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機和運送聯(lián)合收割機(包括插秧機)的車輛免收道路通行費等優(yōu)惠政策。各地積極爭取財政、工商、稅務(wù)、民政、銀行等部門支持,扶持農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展,增強了農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展能力。三是典型帶動,積極引導(dǎo)培育新型農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展。及時發(fā)現(xiàn)、扶持、宣傳、推廣新型農(nóng)機服務(wù)組織典型,并由點帶面,推動農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展。四是發(fā)展中介,搭建農(nóng)機社會化服務(wù)的橋梁與紐帶。積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)機專業(yè)協(xié)會、合作社和農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人等中介服務(wù)組織的發(fā)展,搭建農(nóng)機社會化服務(wù)溝通聯(lián)系的橋梁與紐帶,降低交易成本,促進(jìn)了農(nóng)機服務(wù)的專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。五是依法管理,規(guī)范農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展。各地依據(jù)有關(guān)法規(guī),在促進(jìn)中管理,在管理中規(guī)范,并因地制宜,制定有關(guān)的配套規(guī)范、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,有效規(guī)范和促進(jìn)了農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展。

  總的看來,“十五”期間,我國農(nóng)機社會化服務(wù)組織迅速成長和壯大,服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速發(fā)展態(tài)勢,為“十一五”時期農(nóng)機社會化服務(wù)更快更好發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展面臨的主要問題是:組織化程度低,從業(yè)人員素質(zhì)不高,政府扶持和引導(dǎo)力度還不夠,政策法規(guī)有待完善等。需要各級農(nóng)機管理部門把握機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,扎實工作,進(jìn)一步推動農(nóng)機社會化服務(wù)又快又好發(fā)展!

  二、“十一五”發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

  (一)指導(dǎo)思想和原則

  “十一五”是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要時期,也是我國農(nóng)業(yè)機械化加快發(fā)展的重要機遇期。發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村,對農(nóng)機社會化服務(wù)提出了新的更高要求。認(rèn)真分析農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展面臨的環(huán)境和條件,當(dāng)前和今后一個時期,推進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標(biāo),以培植新型服務(wù)組織、改革和加強基層推廣機構(gòu)、完善政策法規(guī)體系為重點,以提高農(nóng)業(yè)機械利用率和經(jīng)濟(jì)效益為動力,開展組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新,建立以農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機大戶為主體,農(nóng)機經(jīng)營戶為基礎(chǔ),基層農(nóng)機推廣、培訓(xùn)、維修、信息服務(wù)和投訴監(jiān)督等服務(wù)組織為支撐,政府的支持服務(wù)為保障的新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系,提高農(nóng)機社會化服務(wù)信息化、品牌化、組織化和規(guī)范化程度,推進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)市場化、專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,提升農(nóng)機社會化服務(wù)能力、質(zhì)量和效益,支撐、保障農(nóng)業(yè)機械化水平的提高,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。

  貫徹好上述指導(dǎo)思想,要牢牢堅持以下三個原則。

  第一,堅持民辦公助的原則。農(nóng)民是發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)的主體,農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展離不開政府的扶持與引導(dǎo)。要充分相信農(nóng)民的智慧,尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神和自主權(quán)。服務(wù)組織的建立要按照“民辦、民管、民受益”的方針,由農(nóng)民自愿組建,共同擁有,自主決策,自我約束,利益共享,風(fēng)險共擔(dān),自我積累,自我發(fā)展。各級農(nóng)機部門在發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)中要切實履行好指導(dǎo)、扶持、規(guī)范、服務(wù)的職責(zé),尊重農(nóng)民群眾的意愿,把工作重心放在為農(nóng)機社會化服務(wù)創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境上來,從服務(wù)組織最迫切的需求入手,充分調(diào)動廣大機手的積極性,做到推動而不強迫,扶持而不干預(yù),參與而不包辦,不搞拔苗助長,引導(dǎo)農(nóng)機服務(wù)組織依法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,誠信經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展。要打破地域和行政界限,促進(jìn)市場開放和有序競爭,維護(hù)好市場秩序,營造一個公開、公平、公正的發(fā)展環(huán)境,支持、引導(dǎo)農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展。

  第二,堅持效益為中心的原則。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,引導(dǎo)市場主體以市場需求為出發(fā)點,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞市場求發(fā)展,在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上,形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式,創(chuàng)新有效益的可持續(xù)發(fā)展模式,給農(nóng)民和機手帶來實實在在的效益,促進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)持續(xù)發(fā)展。

  第三,堅持因地制宜的原則。從實際出發(fā),充分考慮農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的階段性,根據(jù)各地的實際情況和機手意愿,選擇適合的發(fā)展形式,不搞一刀切,不套一種模式。切忌強求一個模式,更不能搞“拉郎配”。堅決防止形式主義、盲目攀比,不搞達(dá)標(biāo)升級和把資源過分集中在少數(shù)點上“壘大戶”。

  (二)主要目標(biāo)和任務(wù)

  1.大力培育新型農(nóng)機服務(wù)組織。重點培育和扶持農(nóng)機合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)機大戶和農(nóng)機協(xié)會等新型農(nóng)機服務(wù)組織,提高其組織化程度、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模及從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)訂單作業(yè)、承包服務(wù)、系列化作業(yè)、產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)等服務(wù)方式,培植服務(wù)品牌,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效和系列服務(wù)。

  2.構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣體系。推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣體系改革和建設(shè),構(gòu)建一個以國家農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣機構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)機服務(wù)組織為基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)機械化科研、教育等單位和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)廣泛參與,分工協(xié)作,服務(wù)到位,充滿活力的多元化農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣體系,促進(jìn)農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的普及和應(yīng)用,為農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支撐,不斷滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

  3.規(guī)范和促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械維修業(yè)發(fā)展。依法對農(nóng)機維修網(wǎng)點實行分類、分級管理,提高維修網(wǎng)點人員技術(shù)水平和職業(yè)技能,加快農(nóng)機維修技術(shù)進(jìn)步,提升農(nóng)機維修網(wǎng)點的服務(wù)能力,提高維修質(zhì)量,保障農(nóng)機安全生產(chǎn),支持農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展。

  4.健全完善農(nóng)機社會化服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。建立健全以計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù)為主要手段,功能齊全、服務(wù)優(yōu)良、高效共享的農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò),開發(fā)信息資源,經(jīng)濟(jì)、有效、及時地提供高質(zhì)量信息和服務(wù),提升農(nóng)機社會化服務(wù)的信息化程度,以信息化推動農(nóng)機社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

來源: 中國發(fā)展門戶網(wǎng)
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