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“我們是否應當反思一下，科研開發除了對個人評職稱和為本單位排名次起加分作用外，能否對整個社會進步真正產生較大的影響？”日前，中科院計算技術研究所首席科學家李國杰院士在深圳舉行的“2011中國計算機大會”上，痛批低效研究開發，對于大量無用甚至無效的研究，他認為是群體性“糊涂”。
據介紹，我國科研投入不斷上升，從2000年的不到900億元，上升到2010年的7062.6億元。全國用于基礎研究、應用研究、試驗發展的經費每年增長都在20%以上。2009年，全國參與研究與開發活動的人員(中級以上職稱和博士學位獲得者)達到318.4萬人，已是世界上這一領域人力資源投入最多的國家。
雖然取得了一系列的成果，各項排名也在不斷向前，但李國杰認為，我國大學與科研單位的研發效果不佳，許多所謂的科研工作既不產生新的知識，對企業也沒有幫助。
李國杰認為，從表面來看，我國計算機領域產業規模擴大，研究人員不斷增加，但是絕大多數研發人員在做模仿跟蹤開發工作。
讓李國杰院士感到安慰的是，以華為公司等為代表的一些企業已經認識到上述問題，現在已經與外國大公司并駕齊驅，沒有可跟蹤的對象，只有自己開展前瞻研究才能占領制高點。
對于引領技術和產業發展的前瞻性研究，李國杰院士有許多思考。他認為，開展前瞻性研究不但需要技術積累，還需要膽識與氣魄。可是他“恨鐵不成鋼”：“我國當代科技人員的膽識與氣魄已不如新中國成立初期的科技人員，普遍有“缺鈣”的毛病。老一代科研人員敢于造原子彈、氫彈，可是現在一些年輕科研工作者‘骨頭軟’，只滿足于做小事。”
李國杰解釋了什么是“小事”：“近十年來，由于科技評價制度強調‘數字化’考評，導致科研人員‘只見樹木，不見森林’，習慣于對技術細節的改進而缺乏判斷宏觀市場和洞察未來的眼力。”
李國杰介紹，國際上對開展共性技術前瞻研究的政策各不相同。美國比較強調企業間的競爭。1987年，美國開始先進電視(ATV)研究工作。最早有幾十家公司參與，最終美國通用儀器公司開發出數字電視，成為新的標準，迫使日本和歐洲放棄過去的模擬制式。
日本和歐洲非常鼓勵競爭前技術的合作，由政府出面組織聯合技術攻關。歐洲開發第二代移動通信技術時，從眾多移動通信公司的技術方案中迅速統一，成功形成GSM全球通標準。
李國杰提出，我國的前瞻性研究要強調聯合起來“做大事”。如果按照目前計算機領域研發狀況發展下去，李國杰擔心“可能一件大事也做不成”。本報記者 李新玲