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?“了解社會,我做出選擇——銀杏伙伴公益活動月”系列活動的分享會5月25日在北京舉行,6位來自全國各地,從事不同公益領域的銀杏伙伴相聚北京,從新工人、新教育、新鄉村、新生命、新空間、新環境等6個方面開展公益論壇,關注當代社會同個人生活相關的熱點問題。圖為南都公益基金會理事長徐永光在銀杏伙伴公益活動月分享會上致辭。(中國發展門戶網 焦夢 攝)
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中國發展門戶網訊 (記者焦夢)“了解社會,我做出選擇——銀杏伙伴公益活動月”系列活動的分享會5月25日在北京舉行,南都公益基金會理事長徐永光在分享會上表示,蘆山地震救援是權力開始退出慈善捐贈市場的轉折點。
徐永光介紹說,“4?20蘆山地震發生以后,民政部首次提倡由公眾自主選擇救災捐款的受捐機構,公眾開始‘用腳投票’,支持那些專業、高效、透明的慈善機構,震后短短兩周壹基金就收到來自160萬公眾的現金捐款2.5億元,超過了中國紅十字總會,是中華慈善總會的五倍。”
“盡管這只是慈善回歸,只是回歸到了應有的原點,政府對公共服務領域的計劃經濟回潮也剛剛開始反思,改革的道路還非常漫長,改革是屬于權利的博弈、利益的博弈,正如李克強總理所說,這是要壯士斷臂,是割政府的肉,所以改革的未知變數還很多,但是我們有理由為政府的這些改革舉措感到鼓舞。”
他以希望工程為例說明公益慈善事業必須遠離打著全民慈善旗號的以權謀捐,認為以權謀捐是倒行逆施,綁架民意、傷害愛心、掏空社會、搞死慈善。他說:“1992年鄧小平以一個老共產黨員的名義為希望工程捐款,后來經過調查才知道是鄧小平捐的款。雖然那時鄧小平同志的權力很大,但他完全是以個人行為來支持公益慈善事業,沒有以權謀捐,假如希望工程搞了以權謀捐,現在早已灰飛煙滅。”